PAX 大大,先謝謝你分享這篇文章,真的非常有料。
這篇對我幫助最大的是,你從 AWS Scale-up 架構的演進,去重新釐清 Trainium 2/3/4 的差異,也讓我第一次比較清楚理解,為什麼市場會在 NVLink 這件事上出現那麼多直覺但其實前提不完整的解讀。
特別是你引用 ALAB 的架構圖來說明 Trainium 2 階段其實是封閉的 PCIe 生態、並不需要獨立的交換器托盤,這一點對我來說是很重要的學習。以前我比較容易只看到表面「有沒有吃到訂單?」、「誰會被取代?」,但透過這張架構圖,才開始學會原來可以用這樣的角度來理解,從「系統層的需求什麼時候才真的被打開」來連結智邦的產業位置,而不是只停在表面的利多或利空。
有一個比較白話的問題想請教你、也當作我自己學習的確認:
如果未來真的如你所說,是智邦選擇用較低的毛利率,去換取更大的系統級商機與更高的整體獲利,那你自己在實務上會優先觀察哪些地方,來提早確認這條路是走對的?
例如會是從 AWS 未來 Pod 擴展或系統架構的變化、系統托盤規格的複雜度提升,或是智邦財報中某些結構性的細節來觀察?
再次謝謝你願意把這麼多產業拆解的思考過程寫出來,對像我這樣仍在學習中的投資人真的很有幫助。