陳哲暄

陳哲暄

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《 Design。Is to make everything a good experience 》。 相信設計就是帶給世界更加美好的體驗,透過遊戲的媒介傳達美好的畫面以及具思考性的深度內容,現職遊戲設計師。創業生活|思維邏輯|經驗分享|書籍閱讀
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本專題為書籍閱讀類,分享閱讀【風格是一種商機】後的經驗與想法。期望我的分享能讓你對本書激發興趣,以及透過內容認識我。
由新到舊
遊戲美術專案執行與技術面的兩大難題解決方法這篇文章討論了遊戲美術專案執行和技術面可能遇到的問題,包括人的問題以及技術困難,並提出瞭解決方法。
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2024-03-14
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日常生活的經驗與遊戲設計的關係在開發下一個專案的過程中,一樣經歷了從0到1的設計過程,這個過程是艱辛的,即使我已經有了一次遊戲開發的經驗也是一樣,因為遊戲的品類與其中的元素不同,導致設計過程的經驗都不盡相同,每一次都是新的開始。
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2023-12-19
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書籍閱讀【Pepper從0到1的創新工作法】第一章我覺得這本書讀起來蠻輕鬆的,因為每個段落都不會太多,花個三十分鐘就可以看完一個段落,而且還包含了反思的時間,我覺得這樣的安排超棒的。 這篇要來分享本書的第一章,第一章總共有六個小段,我會簡單的統整書中的要點,並搭配了我自己的反思,可以更方便幫助你從書中的內容去思考自己的狀態與想法。
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2023-10-06
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使用Unity UPR 進行性能測試分析Unity UPR 是一款資源檢測軟體,用於不同平台的基本規範來進行專案優化的指導,這篇就要來教學怎麼在 Windows 系統上使用 cmd 來導入專案資訊到網站的 Unity UPR 進行資源檢測。
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2023-07-25
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遊戲美術在專案中可能會碰到的問題這幾天是夏日電玩展,有許多不錯的獨立遊戲,也有應屆的作品。這幾天剛好被問到「如果自己是做遊戲美術,那麼在專案執行的過程可能會碰到哪些問題」,這個問題確實讓我思考了一番,為了給正在經歷遊戲開發的新手回答這個問題,我勢必得好好的寫一下內容。
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2023-07-17
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書籍閱讀【Pepper從0到1的創新工作法】推薦序與前言在做著與創新事業相關的事情時,會有很大的彈性空間來調整自己的做事方式,這是一般上班族比較無法做到的事情,在我的創業經驗也算是經歷了從0到1的過程,一切的規則都是從自己出發。 在我逛書店時,看見了這本書,書名與封面都非常吸引著我,即使經歷著創業的階段,也想知道如何還能更精進自己,改善工作的心法與模式。
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2023-07-12
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探討【Antivine蔓不生長】的色彩設計人是視覺動物,藉由感官體驗引發身心內在的變化,想藉由顏色與情緒的關係來呈現遊戲中,不同階段的色彩,我們參考了風之旅人以人生為題,用不同的色彩變化表示人生不同階段的獨特體驗,將這段體驗應用在遊戲中,造就在旅途的過程,每個章節的顏色有了不同的意義與心境。
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2023-06-30
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工作與生活的界線說到工作與生活兩者該如何分配,是個長久以來的課題。曾經的我總是花費許多精力在工作上面,導致我的生活所剩無幾,甚至影響到身心狀況,雖然明知道可以改善當下的現狀,但是已經習慣常常工作的我,總是得碰到阻礙才願意且有力氣改變狀況。
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2023-05-26
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書籍閱讀【風格是一種商機】第四、五章這次繼續來分享「 風格是一種商機 」,這本書第四、五章的內容,在閱讀的過程我會用自己的角度來劃出我需要的重點,同時也分享自身的經驗與看法,期望這樣的分享能夠讓您對這本書更有興趣。 合作的信用 信用從小地方累積而來 作者在合作關係上提出了三個重要的觀念: 1. 換位思考 2. 做事公正 3. 滿足要求
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2023-05-17
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書籍閱讀【風格是一種商機】第三章這次繼續來分享「 風格是一種商機 」,這本書第三章的內容,在閱讀的過程我會用自己的角度來劃出我需要的重點,同時也分享自身的經驗與看法,期望這樣的分享能夠讓您對這本書更有興趣。
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2023-05-15
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書籍閱讀【風格是一種商機】第二章這次繼續來分享「 風格是一種商機 」,這本書第二章的內容,在閱讀的過程我會用自己的角度來劃出我需要的重點,同時也分享自身的經驗與看法,期望這樣的分享能夠讓您對這本書更有興趣。
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2023-05-07
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書籍閱讀【風格是一種商機】第一章創業一段時間以後,期間在執行專案或是公司事務之間遊走,有些東西可以透過閱讀的方式獲取經驗,來構築自己的框架,從而去不斷推敲明白自己的定位以及相信自己建構的事物。 這次閱讀的書籍和創業有關,是日本很有名的蔦屋書店創辦人增田宗昭所著,內容有許多商業經驗的思考與心法。
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2023-05-05
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自我歷程分享【何時改變】創業後有了一點點的經驗,老師邀請我和學弟妹分享一些自己過去的學生經驗,是怎麼走過來的,於是就有了我第一次,簡單的小演講,用線性的方式,描述我從高中畢業後到大學畢業,再到創業,最影響我的一些事情或是經驗。
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2023-05-02
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如何提升會議效率一個專案的進行過程會有非常多的會議,回報進度或著是推進進度,有時候會覺得會議很長,討論到最後都沒有一個結論,很苦惱,而這也是我在專案執行的過程中,有遇到的問題之一,這篇想簡單的整理,如何進行一個有效率的會議。
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2023-04-30
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如何探討遊戲故事核心以及脈絡製作遊戲的過程包含著許多領域,有美術、程式、企劃等等,甚至會再分得更細,這一篇想要講的是關於故事企劃的部分,我自己雖然不是特別專攻企劃,但是透過專案的經驗,簡單的整理了一下,分享怎麼樣檢視自己遊戲的故事以及其中的脈絡。因為是特定類型專案整理出來的想法,部分內容可能並不適用於其他類型的遊戲。
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2023-04-29
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