這幾天是夏日電玩展,有許多不錯的獨立遊戲,也有應屆的作品。這幾天剛好被問到「如果自己是做遊戲美術,那麼在專案執行的過程可能會碰到哪些問題」,這個問題確實讓我思考了一番,為了給正在經歷遊戲開發的新手回答這個問題,我勢必得好好的寫一下內容。
我自己主要是做3D加上特效與渲染的美術,所以不僅限於單個美術領域範疇,關於這個可能會碰到的問題,依照我的經驗,可以提供兩個面向作為思考方向,並給予能夠嘗試的解決方法,首先我會把問題寫出來,再把可以解決的方式寫出來。
專案執行面是指整個團隊在執行專案的同時,美術會遇到的問題,這裡美術可能遇到的問題是人的問題,大家對於專案的共識與意見皆會影響專案中美術的成形,而在每一次的討論與妥協之中,每一個美術的嘗試都有可能會廢掉,因此這是其一會遇到的難題,人的問題。
對於這個問題怎麼解決,我這裡提出了三點可以嘗試的方向。
基本上大部分的專案所使用的美術不太會有技術上的困難,會用到許多先進技術的都會是一些比較特殊的專案,因為有特殊且符合特定族群的需求,而需要較為先進的技術支持,因此如果有困難,那其一便會是對於某個實現辦法不熟悉導致的技術困難,這是可能會遇到的,想得很美,實際做出來的會有差異。
對於這個問題怎麼解決,我這裡提出了兩點可以嘗試的方向。
上述所講的內容其實也適用其他領域,比較偏向專案管理的部分,如果在團隊中,每個人都有一些專案管理的基礎概念的話,對於團隊在執行專案會比較順利一些,也能夠降低溝通成本或是無效結論。
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