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由新到舊
開發生涯,不斷堆加著程式碼,總有那麼一天,只是不經意地修改,卻...突然壞掉了!然後,修很久都修不好。這說明了一件重要的事:專案結構脆弱;隨著認知程度和專案規模的變大,標準也跟著一直提升。而這就是系統要「轉骨」的時候了,為了長治久安,必須進行重構,才能迎接下一階段的成長。以下紀錄我目前的最佳實行。
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上一篇已經充分闡述「盤中微結構」概念了,變化迅速的盤中,不只死盯價量,還可以用「選擇權市況」作輔助,衍伸出非常有趣的觀點。從想法到作法,大約一週的時間,完成資料加工流程,權限管控機制,即時自動化運行,和美麗的 ui 設計,整個產品化流程。真心覺得,我真是太酷了! 畫面說明 先看一下最終畫面:
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發文者
7 天前
盤中的「微結構」 之前研究「選擇權量化指標」時,Gamma 被我輕輕放下,那時以為沒什麼用。這陣子用因子模型解構市場,相關程式和 ui 都開發到階段性穩定了,但結構面的資訊變動緩慢,有點無聊,想加一點盤中的東西。那盤中除了價格在那裡跳來跳去,還有哪些資訊?稍微研究一下,可多的呢!既然日頻資料有結構
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從數據到故事 數據是冷冰冰的點,視覺化圖像是用一個觀點串連起來的線,一段敘事就是數條觀點線支持的一個面。離決策還多遠?一個重要的決策的依據,可能是千百個面交織成複雜的網,這個網,也許是一個動聽的故事。 比如說某人決策,在市區買一套房,背後可能有王子公主幸福生活的故事,可能有高效工作與事業發展的故
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主是醫生 當耶穌和稅吏和罪人一起坐席時,法利賽人看見,就對耶穌的門徒說:你們的老師為甚麼和稅吏並罪人一同喫飯?結果耶穌說了一句十分溫暖人心並意義重大的話語:「強健的人用不著醫生,有病的人纔用得著。」(馬太福音 9:12) 這裡很清楚的,耶穌指出他自己是來當醫生的,稅吏和罪人就是祂要醫治的病人。相
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發文者
2026/01/04
這一天,成功的完成了,目前資訊濃度最高的圖表: 不過就幾個點點,有何了不起之處?外行人沒有熱鬧可以看,內行人卻可以看到很多門道,讓我一一拆解。 這個圖不需要任何馬賽克,因為不會暴露資產規模,系統也沒在關心你有多少錢,唯一任務是「結構拆解」。市場有其結構,投資組合也是,搭配起來是否吻
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發文者
2025/12/25
風險規避之進一步省思 市場,動能,波動,價值,四大基本因子曝險都算好了,然後呢? 因子曝險,相當於用四盞超強的探照燈,從不同角度照進投資組合的結構,把隱藏弱點一一顯明出來。在「前一篇」的論述中,認為我應該站在「消除風險」的,因為膽小如我,極端厭惡風險。但規避風險的結果,雖然安全感增加,淨值波動也
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2025/12/25
動能因子,算好了 經過上一篇「因子模型」的探討,其中許多理論確實值得實作。首要目的不是為追逐因子溢酬,而是為了「對沖」因子曝險。無論如何,分析各種因子,有助於解開市場風險與報酬的奧秘。 經過數日暢快的開發,已經頗有成果,請看主畫面,已經蹦出許多新功能了。其中主要的進展是「動能因子」分析:
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發文者
2025/12/10
本文作者分享了他在金融市場的實戰經驗,從摸索 Beta 風險控制,到開發「風險分佈圖」和「精明管家」系統。文章深入探討了市場因子(Beta)的本質,並提出將其他因子(如動能、價值、波動)量化為 Beta 的概念,以實現風險的抵銷與分散。
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發文者
2025/12/10
雲端的幸福年代 自從 azure 服務於 2010 年正式推出,或可追朔到 2002 年的 aws 服務,雲端服務至今蓬勃發展,從基礎架構,平台,和軟體,多樣化幾乎無所不包。對一個軟體工程師而言,像小孩子的玩具箱中,裝滿了瘋狂爆量的玩具,怎不欣喜若狂。一台電腦加上網路線 (現在變成 Noteboo
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發文者
2025/11/28