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科技鴨鴨|設計 x 管理x Notion

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五年軟體設計經驗,目前為12人團隊的小Leader 。 嘗試將生活遇到的管理經驗整理成重點筆記📝
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科技鴨鴨有五年軟體設計經驗,目前為12人團隊的小 Leader 。 嘗試將生活遇到的管理經驗整理成重點筆記📝
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由新到舊
本文講述了設計師進行產品規劃時需要融入商業策略,並深入瞭解用戶需求和使用方式的重要性。同時,透過使用者訪談和對各種競品的研究,設計師可以建立良好的商業策略思維,以實現產品的成長和用戶滿意度。
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買單的是客戶,所以最好的產品不一定是最完美的,但一定要最適合客戶的需求!
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GTalent
個人碰過最多的原因是「懶」,除非有必要,不然都是抱著「反正到時候會再拿出來討論,到時候自然會知道」的想法,不想事先花時間去看。
在產品開發過程中,及早分享文檔初稿並從團隊成員那裡收集反饋是非常關鍵的。這樣做不僅可以在早期階段發現潛在的問題,而且還能讓團隊成員對文檔的發展有所貢獻,從而提高他們對最終產品的接受度。當文檔在創建過程中被共享,它成為了一個動態的工具,可以根據團隊的反饋進行調整和完善。
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1.設計系統不用從頭開始 在設計產品時,有一個觀念可能會顛覆我們對於產品設計的傳統想法。這是初期在 AlleyPin 擔任一人設計師,負責各種產品或視覺設計工作時才逐漸領悟到的一點。 當時,我在購買UI Kits這件事情上猶豫不決,擔心使用現成的設計資源會使我的設計變得無聊或是缺乏創造。後來面臨
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財富自由不僅意味著富有,更代表著能夠自由選擇如何使用自己的時間。 本文探討了時間與金錢的價值,以及如何有效地將時間轉化為生產力。透過專注力,實現財務自由。理論上,時間的價值高於金錢,但只有透過專注力,時間才能轉化為真正的價值,財務自由的真正意義在於擁有時間的選擇權。
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你覺得這篇文章有什麼問題? □語言侮辱和人身攻擊 □暴力傾向 ☑我不喜歡自己出現在文章上 □低俗 □引起不適 □其他問題(指作家花大部分時間在滑手機的部分)白稜
在職場中,穿著適合工作的服裝反映了對工作的尊重和專業態度。對於設計師來說,適時的關注流行文化是必要的軟實力。適當的穿著可以反映對工作的熱情和專業的尊重。
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0/5你,有職場故事嗎?
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Carry Kuo
穿著不用華麗,只要適合該工作場景,並能展現自己的專業即可。
在日常的工作裡,設計主管要執行的項目真的多到不行,從執行面要做好原本在設計上份內的工作以外,還包含管理團隊、推進項目進度、成員的職涯規劃等。 在這樣的時空背景下,提升管理效率就是提高生產力的關鍵,也是確保團隊士氣和創造力的重要因素。今天將介紹五種我在日常使用的方式,目的就是為了每天被各種瑣事煩惱的
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在設計表單的時候有幾種不同的元件,可以用來加快填寫表單的速度。而在這些元件中比較常見的 Checkbox 與 Toggle Switch 常常會讓我覺得有點像又有點不像,在製作表單的時候會有點不太確定在什麼情境下分別使用這兩種元件。在搜集資料後發現,真的有人將這兩個元件做了一些詳細的說明,所以決定整
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在設計有四年快五年的時間,大部分都是從實戰經驗中去不斷摸索產品開發的流程。從視覺傳達的背景出來,在用戶體驗的經驗都是在實際開發中去摸索出來的。不是理論派,只是根據我本人的經驗摸索出來的設計方法,也不會用太多高深的詞彙說明。 以前搜尋怎麼做產品設計?究竟是要從什麼步驟開始的這件事情,大部分看到的
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麋鹿林
因為我有家人也在醫療數據管理產業工作,所以特別留心了這篇文章。