東尼叔叔
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記錄人生經歷故事～累積分享素材的地方^^
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由新到舊
本文探討在職場中建立良好團隊文化的重要性，作者分享自身經驗，說明如何透過主動幫助同事、客戶，建立互助合作的氛圍，而非倚賴制度或獎勵機制。文中以一個同事主動索取產品型錄的小事，闡述這種『默契』如何慢慢建立起團隊的向心力，並強調這種『順手幫忙』的文化，其價值遠超過任何業績數字。
小時候抓呂布，長大抓人才！ 玩三國志可以培養人才招募與團隊經營的技能！PS5與電競筆電下單嗎？
小時候，玩了十幾年的《三國志》，其實是在為職場打仗做準備。 人才選用、資源調度、團隊佈局，現在回頭看，我那些打通關的經驗，其實比我第一份工作學到的還多。
大家應該都玩過《三國志》吧？尤其對六七年級生來
一位臺灣工程師的日本出差初體驗，描述了在語言不通、服裝不符、門禁卡管制森嚴等情況下，如何克服種種挑戰，最終順利完成任務的故事。文章充滿幽默感，並藉此反思跨文化溝通的重要性。
一位年輕工程師在職場第一年的心路歷程，描述在小公司裡高壓的工作環境、接手艱難的日本客戶專案，以及最後臨危受命前往日本解決問題的經歷。
一位菜鳥工程師Tony的職場初體驗，描述了他入職第一天到試用期結束，所經歷的自我介紹、午餐、加班等壓力，以及他如何克服這些挑戰的故事。文章以輕鬆的口吻，分享了初入職場的迷惘與成長，並預告後續將分享更多職場故事。
很久沒有這種「團隊合作」的感覺了。
這幾年，業務的角色越來越像單兵突擊：一人闖江湖，一人簽單收尾，一人面對成敗輸贏的故事。每次成功、失敗，自己吞下，誰也不會知道過程裡發生了多少犧牲與努力。
本文描述作者在工作及生活中遭遇突發事件的經驗，從一個簡單的車輛故障，到在工作中面對複雜的客戶問題及設備異常，深刻體會到『穩住』在危機處理中的重要性。以敘事的方式，分享作者在高壓情況下如何保持冷靜，解決問題，並強調領導力在關鍵時刻的重要性，並非倚賴專業知識或技巧，而是穩定自身情緒，給予他人信心與安心。
「I人可以當業務嗎？」許多人都有這樣的疑問。本文透過一位業務的親身經歷，描述跨部門合作中遇到的挑戰與克服方法，探討I人與E人在職場上的表現差異，並指出成功關鍵並不在於性格類型，而在於能否突破舒適圈，為客戶創造價值。
發文者
2025/06/20走讀城市創生─許正賢 你提到一個我覺得很棒的點，就是自我療癒的時間！ 每個人都有自己最適合的方法！我的最快最有效的方法是…把一家順發3C逛好逛滿，什麼都沒買然後回家！
我也不知道為何，但是超有效！
職場的壓力總是讓人喘不過氣，但只要每天肯定自己，就能擁有源源不絕的正能量，成為職場上的防彈背心！本文分享一位職場人士如何透過自我肯定，面對各種挑戰，並從中獲得成長與快樂。
十分鐘的小事，三小時的障礙賽
週四早上，連假倒數。天氣不冷不熱，從落地窗透進來的陽光有點刺眼，卻也給了辦公室一種微微鬆弛的氣氛。你可以聽見冷氣的低鳴，還有不時響起的手機訊息音與同事輕聲聊天。
我習慣性早到，還沒完全醒，身體靠在辦公桌椅背上，左手握著馬克杯，咖啡香跟牛奶的味道在鼻腔裡繞了一圈—那味
