職場裡的人類圖
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傳播人，人類圖準分析師。在公關行業謀生，歷經萬水千山的職場修羅。懸而未決的夢想，是身心安坐，成為字字珠璣的創作者。或寂寥或喧嘩，以妙筆、以真心，為自己喉舌，願你亦能保持自在與靜定，捨得為自己這麼做。
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由新到舊
想說一個十年的故事。
很多讀者知道我換工作，但大部分朋友不知道的是，我並非轉換到一個全新的環境，而是回到了十年前任職的產業，意即我在書中所描述的－「職場上永遠的娘家」。
身為新手，我曾有過無數次慘痛的交接經驗，有到任第一天，就收到前手的最後通牒，告知將一口氣帶走所有的團隊成員，好讓我可以徹頭徹尾「從零開始」；也有留了一屁股說不清理不斷的爛帳，迫使我和一問三不知的團隊夥伴挑燈清算到夜半。
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3017594
當時報出版的編輯寫信來詢問，願不願意抽一點時間來閱讀這本書，我正結束長達九個連續會議的normal working day，行事曆顯示，我當周花費在開會上的時間，每日的平均數值是9.5小時。
在漫長的差旅途中，有兩本書一直陪伴著我。一本是與上冊間隔二十六年之久的《張忠謀自傳–下冊》，另一本，則是由全球首創中年智慧學校的創辦人奇普．康利（Chip Conley）所寫的《中年的選擇》。
我的職涯教練Terence，是教練式領導的專家，雖然沒有當過他的部屬，從每一次1 on 1的coach，都能讓我深深感受到教練式領導帶來的力量。
https://www.books.com.tw/products/0010992401......
這本《L﹒E﹒A﹒D溝通系統》，陪我度過了就職的第一個月，我永遠感念書中深入淺出的舉例，在我每一天的領導當中，如實發揮教科書的作用。也深刻地提醒了我，領導(LEAD)，不外乎將心比心，將傾聽(Listen)、同理(Empathy)、提問(Ask)、指導(Direct)，日復一日，做到透徹。
記得年中在接受心理諮商的時候，諮商師曾經提供我一個有效避免情緒內耗的方法：分辨「事實」與「觀點」。
比如，我今年45歲，職場已經五年沒有獲得晉升。這是「事實」。
所以，這樣大齡無成的我，顯然很無能。這是我投注在這個「事實」上的「觀點」。
在《如何在黑暗房間找一隻黑貓》一書中，有篇章節「囚犯的困境」，深深吸引了我的興趣。文章的一開頭，是這麼說的：「法官的裁決，取決於他早餐吃了甚麼。」，這句聽似戲謔的玩笑話，背後經過貨真價實的科學驗證。
有讀者朋友跟我分享了一支下下籤，在必須做重大決定的時刻，收到字面與寓意皆直白的預示，如同在寒天被潑了一盆冷水。「老師，還是我應該就此打住、不要冒險前進呢？」讀者朋友這麼問。
我很明白這種如鯁在喉的煎熬，回想起過去每一次人生轉折之際，我也會進行類似的求籤儀式。幾乎每一次，我都會得到下下籤。
「希望，並不是忽視前方任務的艱鉅性，是相信命運不會為我們書寫，而是由我們來書寫。」
這句話說的真好。多數在職場的朋友，都是被現實驅策往前走。努力工作還要育嬰，辛苦了!
跟你分享一下我的算命心得......
https://vocus.cc/article/63ad45cefd8978000183d49c
長達兩周沒有更新文章了，好友與粉絲透過各種管道傳來問候。基於對我的瞭解，問候的第一句話，總是：「剛剛上工，妳不要又把自己累壞了！」
哈哈哈，遵命！所有關懷、叮嚀、祝福，都收到。也順帶報告，我挺好的。
