職場裡的人類圖
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傳播人，人類圖準分析師。在公關行業謀生，歷經萬水千山的職場修羅。懸而未決的夢想，是身心安坐，成為字字珠璣的創作者。或寂寥或喧嘩，以妙筆、以真心，為自己喉舌，願你亦能保持自在與靜定，捨得為自己這麼做。
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由新到舊
在漫長的差旅途中，有兩本書一直陪伴著我。一本是與上冊間隔二十六年之久的《張忠謀自傳–下冊》，另一本，則是由全球首創中年智慧學校的創辦人奇普．康利（Chip Conley）所寫的《中年的選擇》。
我的職涯教練Terence，是教練式領導的專家，雖然沒有當過他的部屬，從每一次1 on 1的coach，都能讓我深深感受到教練式領導帶來的力量。
https://www.books.com.tw/products/0010992401......
這本《L﹒E﹒A﹒D溝通系統》，陪我度過了就職的第一個月，我永遠感念書中深入淺出的舉例，在我每一天的領導當中，如實發揮教科書的作用。也深刻地提醒了我，領導(LEAD)，不外乎將心比心，將傾聽(Listen)、同理(Empathy)、提問(Ask)、指導(Direct)，日復一日，做到透徹。
記得年中在接受心理諮商的時候，諮商師曾經提供我一個有效避免情緒內耗的方法：分辨「事實」與「觀點」。
比如，我今年45歲，職場已經五年沒有獲得晉升。這是「事實」。
所以，這樣大齡無成的我，顯然很無能。這是我投注在這個「事實」上的「觀點」。
在《如何在黑暗房間找一隻黑貓》一書中，有篇章節「囚犯的困境」，深深吸引了我的興趣。文章的一開頭，是這麼說的：「法官的裁決，取決於他早餐吃了甚麼。」，這句聽似戲謔的玩笑話，背後經過貨真價實的科學驗證。
有讀者朋友跟我分享了一支下下籤，在必須做重大決定的時刻，收到字面與寓意皆直白的預示，如同在寒天被潑了一盆冷水。「老師，還是我應該就此打住、不要冒險前進呢？」讀者朋友這麼問。
我很明白這種如鯁在喉的煎熬，回想起過去每一次人生轉折之際，我也會進行類似的求籤儀式。幾乎每一次，我都會得到下下籤。
「希望，並不是忽視前方任務的艱鉅性，是相信命運不會為我們書寫，而是由我們來書寫。」
這句話說的真好。多數在職場的朋友，都是被現實驅策往前走。努力工作還要育嬰，辛苦了!
跟你分享一下我的算命心得......
https://vocus.cc/article/63ad45cefd8978000183d49c
長達兩周沒有更新文章了，好友與粉絲透過各種管道傳來問候。基於對我的瞭解，問候的第一句話，總是：「剛剛上工，妳不要又把自己累壞了！」
哈哈哈，遵命！所有關懷、叮嚀、祝福，都收到。也順帶報告，我挺好的。
有讀者好奇想知道，伯樂老闆最後交給我的處事秘訣，究竟是甚麼？
說簡單，很簡單；說難，想想還真難。就是三個字，不要急。
事急心緩~讓子彈飛一會兒
昨天早上，是我離職後的第一個one on one coach。職涯教練Terence請我把職涯經歷，想像成一本書的各個章節，並邀請我用三個關鍵字，總結我在前一份工作的經歷或感受，好讓第一次閱讀這本書的人，能很快抓到前情提要的重點。
想順道推薦一下今年最後一班『創造有意義的工作』workshop，我在這個工作坊結識到互相支持的職涯夥伴，收穫了值得一生咀嚼的觀點，很適合年末迷茫或正面臨抉擇的朋友參與。
『創造有意義的工作』workshop將在12/7-8號舉行，早鳥優惠最後一週至10/31 🥳，想要報名的朋友，可以輸入粉絲折扣碼「Landy500」，即可在早鳥優惠之餘，再享500元折價優惠，希望大家皆能從這個工作坊，收到屬於自己的年末禮物！(PS.名額有限，時常一不小心就滿班，大家把握時間喔~~)
CMW官網及台北班報名網頁:
https://www.innomindglobal.com/cmw
當決定要離開現職之前，我的職涯教練Terence給我出了一項作業。和伯樂老闆留給我的assignment截然不同，Terence叮囑我，把對新職的焦慮與不安，暫且放在一邊，「之後的事情之後再來煩惱，現在，請妳練習好好跟目前的公司Say Goodbye。」
這一篇商周專欄，是哭著寫完的，用掉大半包衛生紙。連編輯瑋鴻都說，編輯這篇文章，能感受到我文字背後的豐沛情緒。
傷感其來有自，我即將離開經營六年的外商領域、揮別重逢未久的伯樂老闆，在本該追求平穩紥根的後中年，再度踏上未知的墾荒之路。
https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3016887
