職場裡的人類圖
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傳播人，人類圖準分析師。在公關行業謀生，歷經萬水千山的職場修羅。懸而未決的夢想，是身心安坐，成為字字珠璣的創作者。或寂寥或喧嘩，以妙筆、以真心，為自己喉舌，願你亦能保持自在與靜定，捨得為自己這麼做。
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有讀者好奇想知道，伯樂老闆最後交給我的處事秘訣，究竟是甚麼？
說簡單，很簡單；說難，想想還真難。就是三個字，不要急。
事急心緩~讓子彈飛一會兒
昨天早上，是我離職後的第一個one on one coach。職涯教練Terence請我把職涯經歷，想像成一本書的各個章節，並邀請我用三個關鍵字，總結我在前一份工作的經歷或感受，好讓第一次閱讀這本書的人，能很快抓到前情提要的重點。
想順道推薦一下今年最後一班『創造有意義的工作』workshop，我在這個工作坊結識到互相支持的職涯夥伴，收穫了值得一生咀嚼的觀點，很適合年末迷茫或正面臨抉擇的朋友參與。
『創造有意義的工作』workshop將在12/7-8號舉行，早鳥優惠最後一週至10/31 🥳，想要報名的朋友，可以輸入粉絲折扣碼「Landy500」，即可在早鳥優惠之餘，再享500元折價優惠，希望大家皆能從這個工作坊，收到屬於自己的年末禮物！(PS.名額有限，時常一不小心就滿班，大家把握時間喔~~)
CMW官網及台北班報名網頁:
https://www.innomindglobal.com/cmw
當決定要離開現職之前，我的職涯教練Terence給我出了一項作業。和伯樂老闆留給我的assignment截然不同，Terence叮囑我，把對新職的焦慮與不安，暫且放在一邊，「之後的事情之後再來煩惱，現在，請妳練習好好跟目前的公司Say Goodbye。」
這一篇商周專欄，是哭著寫完的，用掉大半包衛生紙。連編輯瑋鴻都說，編輯這篇文章，能感受到我文字背後的豐沛情緒。
傷感其來有自，我即將離開經營六年的外商領域、揮別重逢未久的伯樂老闆，在本該追求平穩紥根的後中年，再度踏上未知的墾荒之路。
https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3016887
好友雲逢最近決定遠赴海外定居與工作，這次她沒有在事前大張旗鼓地詔告親友，而是在臨行前一個月，才開始一一與我們話別。我驚訝於她的堅定，也為她的勇氣，感到由衷開心。
有讀者跟我分享，我所喜歡或推薦的書籍，讓他們意外發現，在文青的表相之餘，原來我是這麼科學與邏輯的人。哈哈哈，真的，我很熱衷於人性背後的精密探索，要不是數學太爛，真的考慮轉系到心理學系當專科生。(也許下半場真的可以來考慮)
這本《正念之身》，因此非常對我的脾胃，集結作者過往的實驗研究於大成，而歸導出心理正念，對於人生抉擇、甚或健康狀態的深遠影響。而在我即將面對人生另一重大抉擇時，這本書扮演關鍵的推動力，在頭幾篇論及決策的章節，密密麻麻畫上了重點，甚至落下淚來。
身為正念研究的先驅，我深深被作者的正念所感染，也正踏上正念實踐的初途。推薦給大家。
https://www.books.com.tw/products/0011001715?gad_source=1&gclid=CjwKCAjwvKi4BhABEiwAH2gcw2_xr-5u-MIcYWfAjAkBWJ0hXNKN9kgBsXHSymQjOoJhLzOYko6rbxoC_74QAvD_BwE
我一直是個熱愛面試的人，甚至有點享受每一次的面試機會。這麼多年來，雖不能說戰無不勝，起碼勝率傲人。因此，當職涯進展到必須接觸招募的時刻，我總下意識地對於面試表現不同於我的面試者，感到嘖嘖稱奇、或深覺惋惜。
當時的我，並沒有意料到，這樣的心態，會為我的團隊，帶來許多不必要的磨難。
啊！真是太棒的分享，我也很愛面試，無論是當哪一方，聽你這樣說我對這本書更好奇了，我也時常會在面試時會展現比平常更不一樣的自己。
作為投射者，早年讓我備感苦澀的人生策略－「等待正確的邀請」，在近兩年變成一道有趣的人生實驗。過程中，對於「邀請」的本質與盲點，累積了更多不同面向的認識和體悟，也在粉專作紀留念，收錄一路以來的觀點變遷。(有興趣的朋友，可以查看留言中的文章連結。)
《萬物皆有時：當邀請被收回》
https://pse.is/4ak5a3
《謀職淘金記：別忘了，選擇是互相的》
https://pse.is/49gy2k
《再談邀請》
https://pse.is/4b3c8d
當大田出版的編輯向我引薦這本書時，她可能並不知道，我正結束為期很短的心理諮商，揣抱著不知何時會捲土重來的情緒巨獸，正一步步邁向不知是更深的低谷、還是更險峻的高山的未知旅途。
這本書，在過去數週，一直以一種奇妙的方式，守護著我。我喜歡作者筆下淡淡的詩意和譬喻，描寫人生中很難言說的孤絕和困窘。跳脫舒適圈、不計成敗去投入新局面，是令我懼怕到渾身發抖、無數次想落荒而逃的考驗。
但也覺得，這是一條必然的道路，如同心理諮商師給我的功課與祝福，出山的路，在我的腳下與心中。
https://www.books.com.tw/products/0010993143?gad_source=1&gclid=Cj0KCQjwurS3BhCGARIsADdUH530zV6mpI4uBq--CJ9FrSRXsjyAL9lRIv-JSx3z9_0xuNiO_ekUiUYaAszFEALw_wcB
幾乎每個企業都奉為圭臬的經典課程「7 Habits(七個習慣)」，我前前後後上了四次，有職員精進版本、領導階層版本、還有家庭經營版本，其中衝擊我甚深的部分，就是拿到自己360回饋的那一刻。
在我的外商職涯中，辛格是極少數沒有Plan B的領導者。不管當前的計畫看起來有多冒險、勝算機率渺茫，他從來不為Plan B多做打算。
這對習慣預先籌謀替代方案、做甚麼決策之前，都會提早想好退路的我而言，是比聽得懂另一個半球的英文口音，還要巨大的文化衝擊。
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3016619
