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為什麼我鼓勵上班族要先買一間自住的房子(一)?

更新於 2024/09/23閱讀時間約 7 分鐘
這篇文章產生之際,正巧遇上房市狂飆的行情,也許有人看到標題會想先翻白眼:「我也想買呀!但政府、建商帶頭炒房,老闆不漲薪資,老爸又沒有支援頭期款,想買也買不起呀!」
也許有人會直接伸手牌打出來:「那要買哪?哪裡會〈我買了之後就直接大〉漲?」
房子剛好是很敏感的需求,她處於「生活必需品」與「高價奢侈品」的聯集區。所以讓各方人馬都可以進來插嘴幾句。

這篇文章給猶豫是否要買第一間房子自住的上班族

我的答案會是「我鼓勵去買」,以下的思考邏輯能幫助你,面對各式各樣的訊息跟建議時,你能不斷地釐清自己的「需求」跟「能力」,讓你可以「做決定」買下去。
而不是猶豫不決,看了好幾年房卻不斷錯過。
人生最大的遺憾莫過於:我曾經有過機會、可以擁有。
房仲跟代銷也懂得看潛在買家,如果聽到一位客戶持續在同一地區,從一坪十幾萬看到一坪四十幾萬,都還未出手買房。那他們心中大概也不會把這次的介紹,看做成交機率濃厚的機會。常聽到這類的看房客落入以下的無限迴圈:
價錢可以接受、但地點不好。
地點不錯、但建商不好。
建商不錯、但剩餘樓層不好。
甚麼都好、但價錢不漂亮。
即便價錢也搞定了,房市之後好像會跌吧?
大概就是這樣的循環,造成很多「專業看房客」,看著並關心著房市的發展,卻總是處在「猶豫」要不要購房的階段。

第一步是分析市場嗎?

負向訊號:
  • 央行對於房市調控政策持續,原因是房價跟通膨的漲幅依舊高於預期
  • FED對於升息的時程未定,一般預期為2023年開始升息
  • 中國恆大與香港地產股的風暴有待觀察
正向訊號:
  • 住宅土地成交價量齊揚,全台建商看好後市
  • 消費者信心高昂,研調機構顯示剛需強烈
  • QE持續,抗通膨資產等不動產供不應求
以上大概就是一般人考慮買房時,會瀏覽的市場分析跟新聞標題,然後自己在腦中根據對正向負向資訊的印象,盤算漲跌的機率。
漲跌不可知!是我們對市場唯一最確定的事。
我認為第一步絕「不是」去預測市場,而是先確定自己唯一確定的一件事:「漲跌不可知!」
以現在2021年的9月舉例,我不知道Delta病毒會不會影響美國就業率,進而影響FED升息時程?我不知道中國恆大在去年就傳出危機,會不會這次撐不過去?我不知道台灣整體科技業明年的客戶需求是否依然暢旺?我不知道台灣央行在7月實施房地合一稅2.0後,年底會不會將限貸令加嚴至第二房即開始〈註:9月23號取消七都第二房寬限期〉?我不知道台灣的疫情控制跟疫苗狀況未來會如何?
即便以上我都「猜」對了,那我喜歡的房子會是漲或跌呢?說真的,我還是不知道!
不要拿「不可控」的資訊來做「判斷」
既然漲跌不可知,請千萬不要拿不可控的資訊來做判斷。
媒體跟鄉民們總是漲時喊漲、跌時喊跌,如果自己沒有根據經濟類新聞中數據的「基本假設」、「絕對值」、「成長率」或是「比率」都再重新對焦過,這些粗淺的印象,是無法協助判斷的,只會讓我們的心裡猶豫再三。
就拿近年來很愛討論的「人口」來推估房市,究竟是「出生率」下降,還是「總人口數」下降,或是「每平方公尺人口密度」、「實居人口」下降時,房價就會自高點轉折向下呢?
而且台灣、南韓、日本、美國都可以用相同數據來「相提並論」嗎?以上分析也許是很適合寫成新聞或報導,甚至是學術文章來討論的議題,但我確信那並不適合寫成「實戰型」的文章跟您分享。
協助資料整理並且讓單位跟計算公式都對齊,而且方便數據比較的網站,我個人偏好「樂居」跟「MacroMicro 財經M平方」兩個網站。
買房這件事,我自己的思考邏輯跟PM工作上所受到的思考邏輯訓練相同:
我為了甚麼「需求」而買房?〈Why〉 → 我該「如何買」得起?〈How〉 → 需要處理哪些「風險」?〈What〉

「我」為了甚麼「需求」而買房?

買房一定是綜合許多的需求,那就請「排序」出來每一項因素對自己的重要性。
以剛剛上述的例子,這類買家就是不清楚價格、建商、地點、樓層、投資價值,哪一項因素的比重對「自己」而言比較重要。
不會有人比你更清楚你自己的需求比重,花點時間先想好自己的需求順序跟比重,這會讓你茫茫的尋房之路更有方向。
自己所重視的需求大概可以用以下的分類去發想:

我對環境的要求【需要】

  • 坪數〈同住人口數、性別年紀、無障礙空間〉
  • 樓層〈透天、電梯大樓中/高樓層〉
  • 建商〈售後服務、C/P值〉
  • 安全〈建築耐震係數、斷層帶、潛勢淹水區〉
  • 學區〈上學距離、升學率、特殊教育〉
  • 就業〈通勤距離、附近產業所需人才類型與能力〉
  • 生活機能〈交通、日常所需、公園綠地、就醫復健〉

環境對我的影響【想要】

  • 社會階層感〈地點、學區、建商〉
  • 嫌惡設施〈自己完全「不能接受」的設施、別人不愛但我可「接受」的設施〉
  • 投資理財〈資產配置、當包租婆的夢想〉
  • 親屬居住地〈與原生家庭的距離〉
就是因為幾乎每個人都會面臨資源有限的困境,所以才要針對自己的需求去做排序,方便下決定時能夠「取捨」。
若我們相較之下資源尚且充足〈可能是所在地區房價不高、或是自己收入與家中支援充沛〉,那很幸運的,我們僅要列出絕對不可或缺的條件,更要注意的反而是怎麼找到對的買家仲介,協助我們找到並加入理想中的「社群」。
這就要談到我列出的其中一項因素:社會階層感。
就拿最近上新聞的「竹科媽媽社團」來舉例,無論是入團資格審查、或是抱怨年收入已經很高了,但怎麼還是生活費驚人,而且育兒的競爭激烈。
這之中其實隱約都透漏一項買房的真實需求,我稱它為「社會階層感」。
那是一群有共同經歷的社群,未必期待別人的了解,僅有身處其中的她們知道她們面臨的壓力、紓壓方式、孤單與寂寞,這過程當然也存在一些驕傲跟自命不凡。
外人想加入,努力買進同一區房子只是張入門票,身為外人的我們未必有資格通過入團資格審查,尤其是如果我們永遠找不到對的引路人跟邀請人的話。
相信從小到大總是有這類經驗,聽到某人住在信義區、大安區,身旁好友總有幾位會露出驚訝又羨慕的表情跟語調。
就是這個眾人驚訝又羨慕的反應,成為很多人一生的目標。
不必忽視自己內心真正的需求。我跟某些朋友討論買房的話題時,偶爾會遇到房子方方面面都符合對方的需求,但對方卻遲疑了,很多時候就是為了這個說不出口的「社會階層感」。
尤其對於原生家庭所在位置是處於當地精華區的朋友,離鄉背井卻買了個好山好水的地方,難免有「越混越差、不如上一代」的心魔要過。
可是雖然我說不必忽視你內心對於社會階層感的需求,但我也「非常慎重地」請你好好考慮一下她的排序
因為那個眾人驚訝又羨慕的反應,絕對不是給某人的,大家都是這樣想著:「如果是我住在那個地方,那該有多好呀!」
沒必要為了別人的夢想打拼,好好想一想自己家庭重視的需求,才是成熟的當家
(待續)

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固定會議的目的甚少有人點明,以至於團隊成員跟主管總是抱持著不同期待,約好在固定時間、相處在同一個空間裡。醞釀著、適應著...
比方說以下幾篇文章的標題: 「員工不想升官,是公司制度有問題。」 「不是你沒朋友,因為職場就不是去交朋友。」 「沒有聽不懂的員工,只有不會下指令的主管。」 V.S. 「學會Why → How → What思考邏輯。」 「教你學會整理資料的技巧。」 「學習團隊合作的訣竅。」
「簡報」的目的即根據資料整理後定義的機會去做的延伸,目的是「取得信任」。
我總是覺得這些資料整理達人〈Data Insight Manager〉就像是PM中的航海王, 一片片將破碎的航海圖拼湊起來,讓藏寶圖的水路自動浮現出來。
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