商科PM
vocus Premium 創作者。本以為自己是電子業裡少數的商科PM, 但差跡租租阿沒走好就成了傷科PM。本以為拿過文學獎、應該當個文青。但經過10年以上的歷練,骨子裡早就是不折不扣、深愛評估「風險跟報酬」的商業觀察、以及理性思考的「商業PM」了。
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vocus Premium 創作者。本以為自己是電子業裡少數的商科PM, 但差跡租租阿沒走好就成了傷科PM。本以為拿過文學獎、應該當個文青。但經過10年以上的歷練,骨子裡早就是不折不扣、深愛評估「風險跟報酬」的商業觀察、以及理性思考的「商業PM」了。
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商科PM如何解讀「領導理論」?
當情境「非常不利或非常有利」時,具「任務導向」的領導者較能發揮影響力。 當情境「中等有利」時,具「關係導向」的領導者比較能發揮影響力。
發佈於
NTU PM
2023-01-26
10
年有什麼「關」?為何要拿錢來壓「歲」?
科學一點來評估,也許是接近假期的歡樂氣氛,讓人疏忽了自身安全的維護,導致樂極生悲的小傷痛不斷。 根據網路上的說法,年關指農曆年底。 舊時多在農曆年底催債,負債人有如遇到過關一般困難,故稱「年關」。
2023-01-21
4
仔的模範生介紹詞
跟既定印象的小男孩不一樣, 仔是個溫柔堅定且帶有一點害羞的孩子。 大部分的時間,他都是一位觀察家, 靜靜地在旁確認過環境後,然後才慢慢融入。 仔對不懂的事情總是充滿好奇,就像一位小小的「為什麼先生」。
2022-12-30
2
你足夠「策略」嗎?
這學期在台大也有這門課,「策略管理」。 過了十餘年後再來上這門課,同學們都是社會上打滾許久的人物,那些在職場上、商場上會使用與遭受到的「戰略」(還是只稱得上「戰術」?
發佈於
NTU PM
2022-12-19
9
「謙虛」會是一種「策略」亦或是種 「理解」?
相信大家都見過很多既謙虛又有實力的人,我相當喜歡跟這類前輩或後輩相聚。 相聚後,內心感到充滿動力、希望,甚至感覺到與對方更貼近、更願意為對方付出的心意。 這樣的心情,就是我喜歡跟「謙虛的人」相聚的主要理由。
2022-10-09
7
P.Q.RS.T. - 那些我們在職場上能幫到的「客戶需求」
在我心中,在職場裡的上班族,有點像是老闆〔雇主〕跟客戶之間的「仲介」,我們的工作就是讓雙方的需求媒合且都能被滿足。 而身處這個交易發生場合的客戶〔消費者〕,主要重視的需求有4大項,我為了方便記憶,創造了「P.Q.RS.T.」的口訣。
發佈於
MBA PM
2022-08-12
9
管理理論發展簡史(二)-一般行政管理學派
在最適合一般人尋求安身立命的組織思考下,Weber認為當代最理想的組織,是「官僚組織」〈Bureaucracy〉。
發佈於
NTU PM
2022-07-31
8
為什麼我們應該要有很多「心理帳戶」?
所以心理帳戶究竟是好或是壞呢? 還是心理帳戶根本無法避免,因為這就是一般人看待金錢的方式?
發佈於
NTU PM
2022-07-17
9
嘗試做個知心的人-論「偵測需求」
我們時常在《商科PM》的文章裡提到滿足「對方的需求」,我們自己的需求還算好釐清,誠實面對自己都能察覺個脈絡。 可是對方的需求,除了要有點天分跟技巧,還需要對方的自我察覺以及願意透漏自我需求,才有機會讓我們能成為一位「知心」的人。
發佈於
MBA PM
2022-07-02
10
別急!即將成為主管前,你最好已經有的「三個心理準備」
所以第二個心理準備就是: 你要無可救藥的熱愛人類這種生物。
2022-06-18
10
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