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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
內湖科技園區
內湖科技園區確實是台北市的一個重要科技重鎮，這裡聚集了許多高科技公司，包括你提到的光寶大樓。這裡的工作環境雖然較為現代化和冷冰冰，但這也是科技產業的一個特徵。高度專業化的工作場景和忙碌的工作節奏使得這裡充滿了現代都市的效率感。
尊彩彩藝術中心
不過，園區內的尊彩彩藝術中心卻為這種
在今年 6 月黃仁勳於台大綜合體育館的演講中，有一個環節是在其身後背板上列出所有 NVIDIA 的台灣供應鏈夥伴，新漢集團就是其中之一。
3/29 (五)下午由台大 EiMBA 校友會與台灣工研新創協會 TINVA，及美國 Seraph 天使投資集團共同合辦矽谷菁英投資家及 AI 新創高峰會。活動邀請五位矽谷的創投先進和與會者們分享來自世界新創中心的產業觀察。
疫前「中國製造2025」策略上槍上膛，半導體最高科技業也加快放給中國尖端科技IP的步調，而中國官股也不遑多讓，乾脆直接透過第三國的VC投資，「長江學者」、「千人計畫」更多的設局紛紛出籠，剽IP竊智財的企圖簡直不要太嚇人，headhunting 獵人頭超英趕美，整票挖角到對岸或直接在台操作任職
「矽谷能源股份有限公司」深耕智慧能源和綠色生態領域，以服務為本，強調效率和誠信。創辦人王君豪總經理與堅持與夥伴努力擴大市場、研發新的產品，期待能帶領團隊走向成功。
這是微軟亞洲區總經理蔡恩全的故事，分享他從初出社會到成為成功管理人的經歷。他透過朋友爸爸的對話，說明好機會是需要自我創造與找尋，而不是被別人捷足先登。藉由深刻體會，他鼓勵年輕人要耐心去尋找與創造機會，並不要過於畏懼失敗。
24.03.09-楊光磊博士-范琪斐 專訪
*楊光磊博士，前台積電前研發處處長，為第一代、非常早的老台積人，退休之後在中芯擔任獨立董事、也在Intel當過資深技術顧問。
*美國建廠進度慢，美國對於基礎建設的建置效率一直都很低，
台積電日本廠建很快，日本想告訴世界，日本仍然是一個半導體強國。
林茂昌老師帶領的新漢公司，以工業電腦起家，逐步轉型至數位轉型服務、碳耗管理、自動化解決方案等領域。文章詳細介紹了新漢公司的生產線，包括自動化設備、生產履歷追蹤系統、以及自行研發的AIOT平臺，展現其在數位轉型上的成功經驗。文章也強調，企業轉型應注重管理，提高資訊透明度，讓員工瞭解現狀。
⭐️今天請到曾經服務於蘋果公司亞洲採購最大主管的李繼萍老師
一開場 老師直接破題劈頭就問:甚麼是供應商管理
學員們講了很多，但老師總結兩個字就是"規劃"
我們與供應商的共同目標是甚麼
老師給了三點
📍-客戶的滿意
📍-成本的控制
📍-流程上管理
怎麼讓這三個都到達滿意值
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台積電日本廠建很快，日本想告訴世界，日本仍然是一個半導體強國。
林茂昌老師帶領的新漢公司，以工業電腦起家，逐步轉型至數位轉型服務、碳耗管理、自動化解決方案等領域。文章詳細介紹了新漢公司的生產線，包括自動化設備、生產履歷追蹤系統、以及自行研發的AIOT平臺，展現其在數位轉型上的成功經驗。文章也強調，企業轉型應注重管理，提高資訊透明度，讓員工瞭解現狀。
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一開場 老師直接破題劈頭就問:甚麼是供應商管理
學員們講了很多，但老師總結兩個字就是"規劃"
我們與供應商的共同目標是甚麼
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📍-客戶的滿意
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怎麼讓這三個都到達滿意值