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2022/07/07
「管理者」設計流程的真正重點，在於：流程越簡單越不會出錯、沒有作用的動作不要做、尤其是做不到的事情不要讓別人產生期待。
2022/07/07
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2022/07/06
從企業經營管理的角度，來回顧自己這次確診的經歷，我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同，造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
2022/07/06
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2022/07/06
在疫情之中，「恐懼製造鏈」充斥每個角落；不管有意或無意、善意或惡意，每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控，造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言，避免自己遭到反噬。
2022/07/06
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我真的是欲罷不能，第一季聽完了已經在聽第二季，然後聽打的時候又無限re第一季。想說是不是要先挑出喜歡的集數打，但又有強迫症覺得要按順序來。這熱情不曉得能撐多久，畢竟《機醫》也被擱在半路上。XDDDD
推薦大家直接去聽他們的podcast唷！聽打只是給我自己留下容易尋找的痕跡，以及會有一些自己的感受能
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連假也一晃眼就結束了（誤。這個假期看了兩場現場。❤️
———
S1E5 選秀會一分鐘就結束了
曾：各位球迷朋友大家晚安，歡迎蒞臨台北市立棒球場，我是曾文誠。
梁：我是梁功斌。
曾：好快喔，第五集了，按呢一半矣乎。
梁：緊緊啊。
曾：（笑）聽講、聽講啦乎，都是連續這個幾週的第一名，謝謝大家的支持。
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背景：從冷門配角到市場主線，算力與電力被重新定價
小P從2008進入股市，每一個時期的投資亮點都不同，記得2009蘋果手機剛上市，當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈，隔天股價就有驚人的表現，當時光學鏡頭非常熱門，因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照，也造就傳統相機廠的殞落，如今手機已經全面普及，題
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這是一場修復文化與重建精神的儀式，觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢：巧遇Hagay》，但你能感受心與土地團聚的渴望，也不急著在此處釐清或定義什麼，但你的在場感受，就是一條線索，關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
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佇誠大的日頭下跤，職棒成員全攏拚出力，就是為著予家己的分數變甲好看一點，其中猛虎隊第一局因為有人犧牲短打形成滿壘，閣加上戰狼隊打者青磅白磅的安打摃甲連續提著四分，這予欲準備上場的二壘手林小豪感覺不止仔緊張。
「放心啦！就算毋是全壘打，嘛是有法度得分的。」
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很慶幸自己曾經也是徐展元口中「熱愛棒球的棒球痴、棒球狂」，是喜愛到會因支持的球隊輸球而淚灑球場的那種程度，當鷹熊交戰，我在球場也會跟著天人交戰。
棒球是我唯一看得懂的球類運動，我想，棒球教會我的，是人生就在這些輸贏之間，打完九局。
雖然鷹熊已走入歷史，但我永遠都是時報鷹與俊國熊的球迷。
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本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
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💣💣💣 Back to back to back 史詩級的三連轟
S2E4 呂明賜：「像坐在湖中的竹筏一樣平靜」
梁：各位台北市立棒球場的現場球迷大家好，我是梁功斌。
曾：我是曾文誠。
梁：今天我們節目的來賓這個、我就直接說了就是呂明賜。呃，訪問他之前，我想呃、我不知道文誠是怎麼想？
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我終於收到第一則留言，非常驚喜居然是台北市立棒球場的製作人Adam。希望下次有機會能與你們同聚，也好期待朋友出席後的分享。
第四季如火如荼播出中，現在還附上台語教學唷！只是我還在第一季，快了快了，再兩集我就能完成首季了。XDDDD
———
S1E9 先發九人幾乎可以全部挖走
曾：各位現場的球迷朋友們
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5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》，由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作，本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入，討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境，並結合榮格心理學與馮．法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析，理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
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