無數上萬殭屍粉專的出現，不斷告訴公司，現在要長久經營有效粉絲專頁，肯定要改變以往的經營策略，至於怎麼做，先從了解前因後果開始－－－推書的一千種方法
我們先來了解前因後果
企業為什麼需要小編？剛開始，粉絲專頁經營都是由行銷（或打雜的）兼著做，慢慢的，經營粉絲專頁變成顯學，企業開始為經營粉絲專頁設立固定的位置；因為這個工作首重文字溝通，所以在徵才時，就以文字編輯為主要訴求，當然，同時能夠簡單的編輯圖片是最好的。
為了讓粉絲專頁經營效果更好，臉書經常會公開告訴大家，經過分析，我們發現什麼樣的貼文會更有效，而這些訊息，就變成小編（與行銷）的固定工作。接下來，第一個重大訊息出現了，臉書告訴小編們，要讓貼文有效，就必須把圖做好，於是，小編開始與公司內其他部門搶資源：美術設計。從此以後，應徵小編的主要訴求增加了圖片編輯。
為了搶到有限的吸睛時間，小編們各各學會了內容農場本事；互動很重要，所以小編們也學會了釣魚。當經營成效出來後，老闆們嘗到甜頭，開始每天盯著贊數，動不動就問小編，怎麼最近贊數都不太動；雖然這是壓力，但也給了小編們要求資源的正當理由。於是，企業開始給這個位置專門的行銷預算，並且開始要求其他部門配合小編的需求，剛開始是提供簡單魚餌，為了讓粉絲們有按贊的誘因，小編開始一路加碼。當企業提供預算經營粉絲專頁成為常態後，小編變成全公司的眼中釘，為了讓自己要資源不被打槍及冷嘲熱諷，小編工作變成24小時待機狀態！就在成長慢慢進入瓶頸時，臉書及時送出救命工具：分眾廣告與臉書外掛。
雖然臉書外掛很新鮮，但一開始推出的工具並不好用，而且，小編們面對從來沒看過的工具，顯得很生疏，總是不知道怎麼使用才能達到預期效果；雖然如此，小編們也學會看懂程式語言。另外一個工具就好用多了，分眾廣告真的很有用，只要花些錢，就能達到過去倍數的效果，因為這個原因，公司開始額外給臉書廣告預算。此後，臉書行銷開始出現許多服務公司，為了滿足公司的預算需求，越來越多的個體戶提供臉書行銷服務。
不意外的，為了不讓Youtube專美於前，臉書推出自己的影音工具，以及接下來的直播工具。又一次，臉書的貼文成效通知，讓小編們開始學習影片製作；公司理所當然的認為，影片製作是小編應該要學會的工作。就在這段期間，臉書提供了更多好用的外掛服務，進而出現許多臉書經營工具服務網站，很多都是一開始免費，當需要的功能需求增加時，付費也隨之增加；當然，小編一定要全程參與，還要會使用及維護。
然後，臉書推出了殺手級外掛，自動回覆機器人，並且把粉絲專頁的曝光率改為10%以下，讓分眾廣告效果看起來更立竿見影；從此以後，經營臉書不下廣告，就算小編能力再強也沒用，除非原本粉絲專頁的互動粉絲人數很高，否則，你很難粉絲變現。新粉絲專頁的經營因此變的更加困難，為了滿足贊數虛榮，許多公司甚至把粉絲專頁經營變成部門，投入更多的預算。從此，經營粉絲專頁成為一門技術，許多公司為了讓小編能快速滿足經營成效，願意花錢讓小編學習各種行銷與技術課程。於是，小編們開始長翅膀了．．．。
見識過各種粉絲專頁經營服務個體戶，小編們知道市場進入門檻，也知道收費標準，當公司給的薪水與市場供水不成正比時，小編們前撲後繼投向個體戶經營懷抱；如果自學速度趕不上市場需求，就再次回到職場修行。
發現問題了嗎？
光是學會經營粉絲專頁所需的所有技能，就能夠向市場收費時，真正會「經營行銷」的「小編」們，怎麼還會願意回到職場接受額外不必要的工作與壓力？光從這個角度來看，公司如何找到真正會「經營行銷」的小編？當公司的資源把小編教會之後，又如何不讓小編有成為個體戶的想法？除非，小編的職位變成「社群經理」，但是這麼做之後，誰來做「小編」？
如果投入成本如同經營一個部門，公司真的沒有理由只請一位小編來掌管一個部門的資源，至於改變編制，似乎還沒達到規模水準。那麼，最快的方法就是向外求援。小編一樣什麼都要會，但不一定要做，公司應該把小編變成外包窗口，用同樣的資源，提供原本倍數內容，用更高的質感、更多的內容，更多樣化的經營方式創造成效，而不是指望一個人，能把所有事情做好。
您可以到臉書搜尋一下粉絲專頁，肯定有很多粉絲上萬的殭屍粉專，這些都是企業經營到一半，發現投入成本高出想像的結果，當全能有成效的小編離開時，您肯定找不到更好的小編，除非，你改變經營策略。
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書中主題：為了製作影音 小編只能土法煉鋼 硬著頭皮產製影片
書名：小編開講讓網友讚到嫑嫑的65個經營社群心法
作者：編編編編
出版者：寫樂文化有限公司
初版四刷：2017年6月20日
ISBN：978-986-94125-6-8
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