超越地表最強小編社群創業時代 閱讀筆記 （上）
更新於 2024/06/23閱讀時間約 5 分鐘
社群可以分成三種屬性：
- 共同興趣愛好：電影、動漫、健身、運動、美妝......運用共同話題凝聚人氣。
- 新媒體：透過新聞、評論等內容，運用民眾對於未知事物的好奇渴望，結合既有媒體輔助，傳遞資訊。
- 公眾人物/知名品牌
臉書觸及法則＝C*P*T*R
- Creater：貼文是誰發的，而且過往你們彼此互動狀況如何？
- Post：何時發的？發文後的互動狀況如何？是否展開對話？
- Type：哪一種發文？是純文字？圖片？連結？還是影片或直撥？
- Recency：越新的貼文被看到的權重越高？
臉書未來還是會不斷調整演算法，這次觸擊率調降迫使各大品牌、媒體、商業粉絲團思考更深層的價值，更瞭解使用者需求，並且多角化經營，而不是將所有的雞蛋放在一個籠子裡。
畢竟臉書只是一項輔助工具，更重要的還是在於產品本質，希望大家不要忘了這一點。
臉書和Line做自媒體的極限
- 目前處理方式：臉書個人帳號
- 常見處理方式：開粉絲團，看完新聞頻道文章把讚留下來
- 最潮處理方式：開Line帳號，讓讀者加好友
臉書未來還是會不斷調整演算法，這次觸擊率調降迫使各大品牌、媒體、商業粉絲團思考更深層的價值，更瞭解使用者需求，並且多角化經營，而不是將所有的雞蛋放在一個籠子裡。
經營社團目的：
- 經營品牌
- 打造口碑效應
- 擁有影響力
- 讓內容有長期價值
- 與市場溝通
- 網站流量來源
- 獲利
要約網紅值得注意三個細節
- 破冰開場：合作來信簡單明瞭，開頭的自我介紹也突顯產品和品牌價值，恭維一番後直接後直接了當提出「我們能給你什麼」。
- 循序漸進：合作網紅品牌公司不在一開始就告訴網紅需要做什麼，而是待網紅決定收下禮物後，才提出在貼文裡置入品牌的相關資訊。
- 後續追蹤：合作網紅品牌公司提供優惠碼，以利追蹤後續成效，公司可已從後台數據得知網紅產生的導購效應，再決定是否合作。
我們應該去思考一件事：你到底可以給你粉絲什麼？
先思考可以給什麼，而不是可以得到什麼;再思考該怎麼給讀者，你給的方式，他們想不想要？這才是社群經營者最應該關注的議題。
一個素人要怎麼開始？
1.族群設定：我是做給「陌生人」看的，我的受眾不是身旁的朋友。
A.你為什麼要這麼做？一句話搞定。
B.你想做給誰看？他們幾歲、住哪裡、身份/職業、用什麼平台？
C.你的主題是什麼？用三、四個關鍵字搞定。
2.直覺命名：取名的技巧說穿了就是不要讓人有轉彎多想的空間，平鋪直述沒有不好，讓人找得到才是重點。
- 熟悉度>興趣類別>區域性>創意
3.自介明瞭
A.暱稱，地點，我在做什麼？喜歡做什麼？想要怎樣？
B.會分享的三個主題
C.一句座右銘
自介不用長，但必須讓大家快速認識你。
- 絕對不要在你設定好大頭照、封面照片，寫了一點「關於」以後就開始宣傳，昭告身旁的親朋好友。那時候內容還沒準備好，來按讚的人只是人情讚，並不是真的看了你的內容喜歡才來。
- 因此，不管是經營哪一個平台的社群，至少等到6張圖文，IG9張及一個滿版的內容以後再昭告天下。這樣可以協助你測試哪種內容最受歡迎，拉長讀者的停留時間，讓宣傳變得更有效益。
好的名字成功一半！粉絲專頁命名的三個小秘密
- 名字是大家對你的第一印象，取得好不好，寫出再厲害的內容也無法在第一時間吸引粉絲注意，想要在眾多粉絲中脫穎而出，取個好名字就是首要基本條件。
- 名字太冗長，什麼都想要
- 不要太鐵齒，測試是必須的
- 粉絲專頁取名需要一點憧憬感
- 憧憬感、直接明瞭、地區分眾。
為社群取名簡單來說必須注意以下四點
- 設定一個主要關鍵字
- 直接明瞭
- 多選幾個名字，詢問並參考他人意見
- 要有一點憧憬感
- 記得讓粉絲在第一時間知道你想要傳達什麼主題，才能成功吸引目光，讓經營之路事半功倍。
什麼樣的圖文按讚高？七大貼文型態
1.什麼是容易引起讀者共鳴的貼文型態
2.高按讚圖文的迷思
- 驚喜時刻：好比旅行發現的新事物，特殊的經驗，收到禮物
- 期待未來：輕鬆的內容也適用，如發文時期許即將到來的假期、節慶，甚至旅行計劃。
- 流行話題
- 非凡體驗：畢業典禮，Party、演唱會都是很好的發文素材，由於這些素材會勾起大家的共同回憶和各自與朋友相聚的畫面。
- 心情領悟：不管是遇到了爛情人、壞老闆，分享人生挫折的時刻，對比以前的不忿和現在的灑脫，只要讓身旁的人看到你的改變。
- 分享新知：無論是科學新知、美容小知識、世界趣聞都可以涵蓋。
- 成就達成：如求職成功、升遷、結婚、離婚、（擺脫困境）
- ，甚至是收到開工紅包。
經營者要替自己抓出一個按讚平均值，高於按讚平均值才是按讚的圖文。
這時候就會衍生另一個問題：難道經營的人就應該被讀者綁架，只能發讀者想看的內容，不能發自己想發的內容？
簡單的說，要找出自己按讚高的貼文，必須做到以下三點：
1.替自己的貼文分類
2.找出貼文按讚的平均值
3.把高按讚的貼文發揚光大
粉絲團的粉絲們具有獨特性，會對某些特定議題有感，挖掘粉絲議題獨特性，持續發揮才能凝聚。
為什麼會看到廣告
102會員
133內容數
發覺波特王真的說得很對，人的一生就是出生、辱華、死亡，路人甲我只是在幫公司宣傳用星際奇航的話，就這樣被中國詐騙集團黑粉盯上，然後是愛國的詐騙集團，然後他們只要我寫出任何莫名奇妙的事情，甚至只是講中國2018經濟有問題的新聞，新聞消息來自於大前研一，路人甲我真是有夠哀。現在覺得也沒差了！還是繼續寫。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
員工當久了，經歷公司內一些好或不好的，難免會萌生創業念頭，想要「自己當老闆」，掌握公司大小事，而非聽命於人。
不過，凡事都是一體兩面的，我們看到創業的光鮮亮麗的背後，也有極高的風險。所幸，在「全力投入」跟「完全不投入」創業的兩個選項中，還有更好的選擇--「不離職，當個兼職創業家！」
兼職創業家的優點
「育德，你怎麼在這裡？」老爸驚訝的說。
「想說，很多事，來不及在那邊說完，就過來接著講囉。」，「我當然可以在這裡！」，我笑嘻嘻的說：「您覺得我不應該在此？那是因為您還用『線性時間』的概念在思考，該怎麼說呢？」…
※※※※
是的！我老爸往生了。
※※※※
真的！真的！講太少了，現在補述，來的及嗎？
小時候在學校，我們被強迫學習；長大後進入社會，才發現有好多學校沒教的事，學無止境，只是這個過程中，常常會遭遇挫敗，讓學習原地轉圈。
《學得快才會想學!：黃金20小時學習法》這本書，有點像《刻意練習》簡配版，沒有什麼研究數據，只有作者親身體驗，全書283頁，談怎麼學習只有49頁，後面頁數作者直接展示他
看書前的三個提問：
💡「如何提高生產力？」
💡「如何最有效率完成事情？」
💡「如何將書中方法運用在生活？」
《最有生產力的一年》，看到書名，一開始不禁先思考自己最有生產力的一年是哪年？具體「生產」了什麼東西或內容？好像說不上來。作者克里斯・貝利（Chris Bailey）卻可以非常明確指出，因
《時間管理的30道難題》直接用30個小節列出時間管理上常見的問題，以及解決方法，是作者長多年累積的實戰經驗總整理，書中隱然包含許多學習巨作提到的分割目標等技巧，但又提到「解開自我懲罰的拖延心結」，用更中性的態度去面對「拖延」這件事，解放很多人對於「拖延」的罪惡感。
做自己、專注做好眼前的事，跟細心體貼是衝突的嗎？我常在思考這件事，發現經常會有衝突。
辦公室有位同事，不管她在忙什麼，只要你到她位置，大到需要耗費很多時間的討論事情，小到只是幾秒的交文件，她都會放下手邊的事情，站起來跟你講話，常常讓人感覺受到尊重跟貼心，我發現會這麼做，而且每次都能這麼做的人，全辦公
我總覺得，其實並非所有學生一到了高三，就會馬上轉變成積極配合老師的樣子，這幾年帶高三的經驗發現，其實高三好不好帶，有很大的關鍵取決於從高二開始，老師的整體規劃、師生默契的培養與能力的奠基。
高二、高三一年半整體規劃之必要
簡單來說，通常若以高二上、下，高三上三學期來思考及規畫，高二上屬於基本閱讀寫作
婦女救援基金會在8月14日《國際「慰安婦」紀念日》舉辦「超越時空的傷痛 不被遺忘的真相」記者會。這是阿嬤家搬遷到新館址之後第一次舉辦814國際「慰安婦」紀念活動。
書名：浮雲
作者：林芙美子
出版社：麥田
譯者：李彥樺
出版日期：2021/05/06
這本書是在1951年出版，敘述二次世界大戰時分別被派去越南的男女主角的情感糾葛的故事。男主角富岡在日本本土有妻室，卻在越南搞七捻三，不但跟女主角由紀子有染，與當地的助手柔兒也生了一子。戰後富岡與由紀子雙雙回到日本
「超越達人」四字正好表現基金會的核心關懷、也是認定達人的標準：「超越」是社會公益、為社會付出的初心、「達」是專業性、「人」是故事性。目前基金會已經與將近百位達人合作，並且透過議題串聯： 2015年至2016年是以食安主題為核心，拉起生態養殖、自然養殖、豬肉分切、純米米粉、鹽田復興等等職業達人的故事。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
員工當久了，經歷公司內一些好或不好的，難免會萌生創業念頭，想要「自己當老闆」，掌握公司大小事，而非聽命於人。
不過，凡事都是一體兩面的，我們看到創業的光鮮亮麗的背後，也有極高的風險。所幸，在「全力投入」跟「完全不投入」創業的兩個選項中，還有更好的選擇--「不離職，當個兼職創業家！」
兼職創業家的優點
「育德，你怎麼在這裡？」老爸驚訝的說。
「想說，很多事，來不及在那邊說完，就過來接著講囉。」，「我當然可以在這裡！」，我笑嘻嘻的說：「您覺得我不應該在此？那是因為您還用『線性時間』的概念在思考，該怎麼說呢？」…
※※※※
是的！我老爸往生了。
※※※※
真的！真的！講太少了，現在補述，來的及嗎？
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《學得快才會想學!：黃金20小時學習法》這本書，有點像《刻意練習》簡配版，沒有什麼研究數據，只有作者親身體驗，全書283頁，談怎麼學習只有49頁，後面頁數作者直接展示他
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💡「如何提高生產力？」
💡「如何最有效率完成事情？」
💡「如何將書中方法運用在生活？」
《最有生產力的一年》，看到書名，一開始不禁先思考自己最有生產力的一年是哪年？具體「生產」了什麼東西或內容？好像說不上來。作者克里斯・貝利（Chris Bailey）卻可以非常明確指出，因
《時間管理的30道難題》直接用30個小節列出時間管理上常見的問題，以及解決方法，是作者長多年累積的實戰經驗總整理，書中隱然包含許多學習巨作提到的分割目標等技巧，但又提到「解開自我懲罰的拖延心結」，用更中性的態度去面對「拖延」這件事，解放很多人對於「拖延」的罪惡感。
做自己、專注做好眼前的事，跟細心體貼是衝突的嗎？我常在思考這件事，發現經常會有衝突。
辦公室有位同事，不管她在忙什麼，只要你到她位置，大到需要耗費很多時間的討論事情，小到只是幾秒的交文件，她都會放下手邊的事情，站起來跟你講話，常常讓人感覺受到尊重跟貼心，我發現會這麼做，而且每次都能這麼做的人，全辦公
我總覺得，其實並非所有學生一到了高三，就會馬上轉變成積極配合老師的樣子，這幾年帶高三的經驗發現，其實高三好不好帶，有很大的關鍵取決於從高二開始，老師的整體規劃、師生默契的培養與能力的奠基。
高二、高三一年半整體規劃之必要
簡單來說，通常若以高二上、下，高三上三學期來思考及規畫，高二上屬於基本閱讀寫作
婦女救援基金會在8月14日《國際「慰安婦」紀念日》舉辦「超越時空的傷痛 不被遺忘的真相」記者會。這是阿嬤家搬遷到新館址之後第一次舉辦814國際「慰安婦」紀念活動。
書名：浮雲
作者：林芙美子
出版社：麥田
譯者：李彥樺
出版日期：2021/05/06
這本書是在1951年出版，敘述二次世界大戰時分別被派去越南的男女主角的情感糾葛的故事。男主角富岡在日本本土有妻室，卻在越南搞七捻三，不但跟女主角由紀子有染，與當地的助手柔兒也生了一子。戰後富岡與由紀子雙雙回到日本
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