付費限定
穩定型企業股價的指標意義
閱讀時間約 2 分鐘
有些股票的漲跌波動可以看到明顯的理由，例如營收獲利的大幅衰退或成長，大戶或法人較大量的持股調整，多半會導致股價呈現明顯的趨勢，這些股價波動較受自身企業營運與籌碼的影響，個別股票的因素可能大過於整體資金或股市評價的因素，但有些企業營運相對穩定，大戶與法人的持股變化也較少，股價還是有波動，受個別股票的因素影響較小，而是整體環境的影響較大。
股市整體環境的變化，例如利率水準或景氣風險改變，讓投資人覺得以前3%殖利率是合理水準，現在要5%才值得投資，或是以前可以接受15倍本益比，現在大概要10倍才覺得便宜，導致個別企業本身營收獲利水準不變，但股價卻可能跌30%，當投資人努力尋找營收獲利成長的企業，卻遇上整體環境改變時，可能事倍功半，即使企業本身營運狀況沒問題，股價還是會受環境影響而修正，這種情況通常就是在景氣衰退期才出現，股市呈現空頭趨勢，即使營運狀況正常的企業股票也難逃修正走勢。
股市整體環境的變化，從景氣指標與利率、匯率、原物料價格等可以看出端倪，除此之外，
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 1040 字、0
則留言，僅發佈於給小股民的思考解析課你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、優質公司介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ
每月 $99 訂閱方案👉https://re
【前言】
當一家「新創企業」進入了穩定期～筆者認為：階段性的目標，應該是「獲利」最大化！
「獲利」最大化～筆者認為：一點都不奇怪！
上班族，想加薪～不一定會如老闆的意願；但一般人都不會覺得奇怪呀！
那麼，企業想要賺更多～又有啥好奇怪的！
(若嫌錢賺得太多～也是等錢賺進來後，再分出去！)
【寫在前面…】
這一版～應該是本篇文章的「第二版」；
這二天，一直在考慮：這應該是「創業試煉期02A」？或「創業試煉期01B」？
原先的規劃是：「創業試煉期01B」
今天(08/19)下午～是以「創業試煉期02A」進行貼文；
到了晚上～還是又決定改回了「創業試煉期01B」！
最終的想法：先
在數位化潮流之下，企業數位轉型成為必然的趨勢，無論是營運流程、顧客消費體驗、產業文化發展等，都必需結合「數位科技」，才有機會在競爭激烈的環境中，站穩領先地位或追逐業界領先者。而因新冠肺炎的疫情影響，更加速推動了企業的技術轉型，企業經營者們希望透過數位化發展，擴大領先優勢也順勢拉開追隨者的距離，當然
精品？奢侈？流行？時尚？快時尚？既然當代的企業營運詞彙都是透過翻譯而來，也就代表當這些詞彙在中文語境中有許多誤用、代用、或是甚至一字多譯的情形發生。本篇希望藉由範例，將這些詞彙推回西洋根源，並且簡介現有商業策略理論中的定位應用，並期待這些可以給更多台灣文化企業以及價值行銷更明確的方向。
今年因疫情影響之下，讓原本專家們評估還要至少5年才可能普及的「遠端工作模式（Work from Home, WFH，亦即在家工作）」提早開始應用於現今職場。
許多公司在簡介上都有一段「企業使命」；許多人可能以為，這都只是企業自我滿足的想像。然而並非如此：企業使命不僅是讓外界認識公司願景的途徑，更是企業或個人定義自我成就與目標的絕佳工具。
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、優質公司介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ
每月 $99 訂閱方案👉https://re
【前言】
當一家「新創企業」進入了穩定期～筆者認為：階段性的目標，應該是「獲利」最大化！
「獲利」最大化～筆者認為：一點都不奇怪！
上班族，想加薪～不一定會如老闆的意願；但一般人都不會覺得奇怪呀！
那麼，企業想要賺更多～又有啥好奇怪的！
(若嫌錢賺得太多～也是等錢賺進來後，再分出去！)
【寫在前面…】
這一版～應該是本篇文章的「第二版」；
這二天，一直在考慮：這應該是「創業試煉期02A」？或「創業試煉期01B」？
原先的規劃是：「創業試煉期01B」
今天(08/19)下午～是以「創業試煉期02A」進行貼文；
到了晚上～還是又決定改回了「創業試煉期01B」！
最終的想法：先
在數位化潮流之下，企業數位轉型成為必然的趨勢，無論是營運流程、顧客消費體驗、產業文化發展等，都必需結合「數位科技」，才有機會在競爭激烈的環境中，站穩領先地位或追逐業界領先者。而因新冠肺炎的疫情影響，更加速推動了企業的技術轉型，企業經營者們希望透過數位化發展，擴大領先優勢也順勢拉開追隨者的距離，當然
精品？奢侈？流行？時尚？快時尚？既然當代的企業營運詞彙都是透過翻譯而來，也就代表當這些詞彙在中文語境中有許多誤用、代用、或是甚至一字多譯的情形發生。本篇希望藉由範例，將這些詞彙推回西洋根源，並且簡介現有商業策略理論中的定位應用，並期待這些可以給更多台灣文化企業以及價值行銷更明確的方向。
今年因疫情影響之下，讓原本專家們評估還要至少5年才可能普及的「遠端工作模式（Work from Home, WFH，亦即在家工作）」提早開始應用於現今職場。
許多公司在簡介上都有一段「企業使命」；許多人可能以為，這都只是企業自我滿足的想像。然而並非如此：企業使命不僅是讓外界認識公司願景的途徑，更是企業或個人定義自我成就與目標的絕佳工具。