大陸的後發先至，台灣文創如何面對？

北京故宮，在經過七八年跌跌撞撞的不斷開發！

終究會突破的，一月正式推出的“謎宮如意琳琅圖籍“，完全將文化與互聯網＋做了成功的案例，先不論到底好不好玩！

獨特的實體書籍+線上遊戲的解謎體驗，讓體驗被放大最大，讓內容被強調到最大，前幾個月我還在笑北京的故宮開發的產品一成不變，台北故宮的輝煌是用眾人的智慧堆積而成，但北京故宮家大業大，不斷拼命殺出血路，做得再差市場也會買單

這款遊戲是我這幾天感受最深的一個訊息，一個這幾年所傳遞和倡導的，都被一一實現，自己卻依然困在自己的桌子前
雖然他的故事有點八股，有點老套的穿越時空，但從作為讀者的「你」收到了郵寄的一個包裹，打開一看竟是乾隆三十一年宮中一位已經去世的御用畫師，留下了一本名為《如意琳琅圖籍》的遺作。

這本書的一開始建立起困難，挑起90年代好奇興趣，這本書中有諸多難以理解之處，從那一刻起，「你」的命運與這部奇書穿越時空悄然連接在了一起……
透過自己的親身體驗，透過ＡＰＰ的遊戲過程，在文化內涵上，把段數拉得很高，調研的時間肯定不短，《琳琅圖籍》中藏著很多謎題。
例如：據傳紫禁城得名於紫微星垣，紫微星居於中天，群星拱衛，有「紫微正中」一說，在書中出現的北斗七星和紫微星垣藏著紫禁城的什麼秘密？

一張乾隆年間的手繪紫禁城地圖，看上去與如今的故宮布局似有許多不同之處，這些不同之處，又藏著什麼樣的秘密呢？
譬如，宮中錯綜複雜的建築和道路是如何布局的？
乾隆年間的東西六宮中到底發生了什麼故事？
近30多個環環相扣的謎題任務全都包含著故宮歷史文化知識的點點滴滴。
書中的故事情節會引導讀者前來參觀，並對故事發生的主要區域如慈寧宮、東西六宮等產生濃厚興趣。

從一個御用畫師的角度，讓消費者了解其這個全世界最大的網紅過去的點點滴滴！
雖然一月才正式發售，但10月24日上網眾籌開始，10個小時後，眾籌金額過 100萬元RMB，24小時後過200萬元RMB，打破"中國出版業"眾籌24小時最高金額紀錄。
48小時內，打破中國遊戲業眾籌最高金額紀錄；至2018年11月13日，《琳琅圖籍》在摩點網上眾籌金額已達800萬元，銷售約40000餘冊。

我想強調的是，因為市場夠大，事前的調研，設計精美，互動ＡＰＰ還有宣傳的成本才有機會獲利！從台灣出版業的角度，並非沒有先例，也不是做不了，而是受眾和市場性的問題被受限！

雖然目前為止對於北京故宮的其它節慶活動，產品開發，ＩＰ整體營銷我還是搖頭，但人家做得開心，有人買單，我也只能在這邊發發文～
一些新聞中提到，北京故宮出版社宮廷歷史編輯室主任王志偉直言，書中情境很多是編撰出來的，但其實是合理的推測和想像，背後是真實的歷史背景，而書裡的人物也是真實存在的。
這是“轉化”，轉化在於拿捏的尺度，這也就是考古學者，博物館專業人員和市場之間的差距！

比如設計團隊翻遍古籍，查找過乾隆年間宮廷的炭檔，看每個月用多少斤炭、什麼時候用炭、用什麼炭、什麼時候進、什麼時候出、什麼時候燒完了再用。
最後分析，得到答案「乾隆皇帝可能每15天才洗一次澡」，而被寫進遊戲裡。
值得台灣政府參考的是，「謎宮如意琳琅圖籍」的核心設計團隊全是「90後」新生代。也已進展到手機端遊戲設計，同時，也開始著手第二部「謎宮」系列解謎遊戲書。

我只是感嘆，連北京故宮都在大膽跨界創新，我看不到台灣政府新任上首長們的亮點！
近日的一個案例，一群年輕人，受政府委託設計的桌遊，因為跨足不同政府後，卻因為尺寸關係差一公分被要求全部重製，雖然依照政府採購法必須得這麼做，但難道是他們故意的？一紙公文就把所有一切努力抹煞？
如果是我，我會親自向他們說明，解釋，甚至持續推動其他案子，就因為他們是需要扶持的年輕人，是一個新型態的產業，我一直以熱衷於公共事務，投入政治都是為了讓政府的功能能照顧到更多人，如果照顧不到，也要讓人民感受到誠意，但處理得不夠細膩，只是會讓年輕人更無法理解！進而產生厭惡！

有時候很想進入政府，又覺得自己根本沒有能力翻轉整個官僚氛圍，甚至政治之間的權力角力！