這是一個沒有用的行銷訂閱內容
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
訂閱林文傑的行銷專欄是沒有用的，你想要獲得如何做行銷的解答這裡是沒有的，你想要知道你的保溫杯怎麼樣才能大賣?投放FB廣告如何讓ROI變成10?在這個地方你是不會找到答案。
所以說這是個沒用的行銷專欄。
若要問說為什麼一個沒用的行銷專欄為什麼還可以拿出檯面上給大家呢?
無用之用。在這個沒用的行銷專欄內因其無用而產生了”用”。
你仔細想想這個世界上若是萬事萬物都以最高效率、最高效用去規劃設計與產出，你會看到一個標準化的世界，所有人的衣服、車、制度、方法都會邁向一致化，不只所有美的東西、音樂、創意都會消失，甚至連進步、進化也會停止，這世界之所以會持續進步，之所以會如此多樣美麗就是因為有無用之用的關係。
你想想若是你所求的行銷標準答案真的存在，那麼你以為只有你找的到這個答案嗎?若有這個答案使你的ROI能永遠達成10倍，事實上在這個時候所有人的ROI也都會是10倍不是嗎?其結果不是跟現在一樣，只是大家變成從10倍ROI的基礎上開始競爭。
那麼這個行銷專欄的無用之用是什麼?
在這個專欄能讓你重新檢視你的思維是否陷入框架而不自知。
在這個專欄能讓你重新反思你的信念是否僵化而自以為是。
在這個專欄能讓你重新以不同的觀點、角度看待你的商業模式。
在這個專欄能讓你找到新的路徑去尋求、去發現你自己的解答。
我無法告訴你賺大錢的方法，但你會透過我，自己找到你賺大錢的最佳解答。
接下來，本周想要破除你的行銷框架如下:
你有個產品或服務，然後開始定位與規劃行銷策略，初步你設定了目標客戶以合適的行銷手段進行推廣、上市。
目前都是合理的流程，這個流程有個問題就是你的思維是單行道，而且是線性的單行道。
比如說你賣的是保溫杯，行銷的對象是中高齡的銀髮族，安全防摔、好拿且擺放的時候相當穩固不易掉落，上市後發現不少人都帶它去露營使用，而且用戶都是四十歲左右的男性，你即刻改變行銷定位與方式，打出露營專用且針對壯年男性進行溝通，表明這個產品就是針對露營專家開發。
然後使用你產品去露營的用戶開始認為這就是為他們所設計的產品，於是用戶又更加認同你的品牌。
你以為品牌是你說了算?
錯了，品牌是消費者說了算，你一開始提供的只是一個商標，是消費者認同使你成為品牌，在這個過程當中是一個環狀的循環閉環，品牌在你與消費者的互動之中不斷的迭代更新。
你的廣告宣傳重點可以從使用者的樣態中去找到，而不一定是由你產品或服務的特點去行銷，例如最多露營專家使用的保溫杯，而不是史上最耐用的保溫杯，這種作法尤其適合你的產品與競爭對手沒有明顯差異，但是用戶端可以分辨出差異的情況，你可以透過用戶差異反過來造成你的品牌差異。
是不是很有趣?
林文傑
為什麼會看到廣告
10會員
54內容數
在梅迪奇資本股份有限公司擔任董事總經理
之前在聯合報擔任 udn買東西 營運本部經理
之前在燦坤實業股份有限公司擔任網銷暨行銷經理
之前在春樹科技股份有限公司擔任行銷經理
之前在商業周刊（商周.com） 擔任 manager
之前在台灣大車隊 TaiwanTaxi 擔任新商模發展部資深經理
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
行銷漏斗是一個重要的概念，可以幫助你瞭解消費者的行為，進而制定更有效的行銷策略。這篇文章介紹了行銷漏斗的四個階段：認知、興趣、決策和行動，並提供了星巴克和蘋果公司等品牌的成功案例。最後指出了行銷漏斗的魔力在於吸引新顧客以及提升顧客的滿意度和忠誠度，進而將他們轉化為忠實粉絲。
大家平常在買東西的時候，都是怎麼做決定的呢？是看價格？看評價？還是聽朋友推薦？或是看到一個產品的廣告，雖然覺得很不錯，但總是有一點點猶豫，不知道到底值不值得買？這時候，想著如果能親身體驗這個產品，感受它的魅力，是不是會更有信心下手呢？這就是體驗行銷的魔力所在！
說到行銷，我們先定義何謂行銷：
行銷是創造、溝通與傳送價值給顧客及經營顧客關係，以便讓組織與其利益關係人受益的一種組織功能與程序。
大白話就透過宣傳、推廣，進而促進產品或服務的銷售
要進行銷前，先有個觀念：定位理論
大意是『無論如何都要成為第一，如果不能成為項目第一，那就為自己創造一個項目』
行銷怎麼做才不會浪費錢？我要怎麼做才能花最少的錢獲得最大的效果？我要怎麼知道自己需要什麼？
這是一篇寫給外行人的行銷顧問攻略。
也是一篇寫給「想當行銷顧問」的人，釐清市場定位的文章。
這篇文章會介紹:
行銷顧問的類型
行銷顧問的能力與特質
評估自己/公司是否需要行銷顧問、適合怎麼樣的行銷顧
在行銷策略中運用馬斯洛需求理論可以幫助創造更具吸引力的內容，吸引目標消費者，提高流量和互動。本文探討了馬斯洛需求理論的五個層次，並提供了NIKE和星巴克兩個案例，以實際事例說明如何根據消費者的需求進行行銷。認識消費者的需求層次，分析產品/服務能提供哪些解決方案，善用故事行銷，創造更具吸引力的行銷內容
行銷是一個廣泛的領域，從社群行銷到產品命名，都屬於行銷的範疇。這篇文章介紹了行銷的多樣性和重要性，並探討了行銷在不同時代的變化。瞭解行銷的概念能有助於更好地理解這個領域。本文將會分享更多行銷相關的內容。
《決戰同溫層》書中的「直效回應行銷」體現了現代行銷應有的業務思維，包括成功行銷三要素、務農精神行銷、建立系統實現獲利的規模化等等。這些都凸顯行銷不只是技巧，更是企業核心，需要貫徹業務思維。
「到底要如何抓住消費者的心？」這大約是行銷學習社團最常出現的問題，行銷方式百百種，且消費者心理千變萬化，作為行銷人，該怎麼屢戰屢勝呢？如果你也是正在學習中的行銷菜鳥，閱讀《峰值體驗》或許可以幫助你獲得更多靈感！
成功的行銷企劃或銷售檔期，在我的經驗來說，是一種試錯的過程。
很多朋友在私底下閒聊時，都會提到，你怎麼抓到這個銷售模式的，或是你如何去創造這麼穩定的轉單率，當然也有更誇張的，直接提說，我不懂行銷啦，你告訴我怎麼做會有業績就好。
若我真有預測能力，根本不需要嘗試創造業績，我只要提早知道今天晚上威力
沒有一樣產品能滿足所有人的需求，企業必須根據自身的目標細分市場，將產品或品牌放在目標受眾偏好的定位上。
如果依循行銷學的4P理論（產品、價格、通路、推廣方案）是有順序上的衝突。
不過，4P理論的創始人艾德蒙．傑洛米．麥卡錫（Edmund Jerome McCarthy）當初是這麼說的：「找出一群
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