996是個偽命題：你的理想職業是什麼？

去年底，一則互聯網公司是否要將996流程化正規化的問題，引起了社會各界的廣泛討論。

4月，行業巨頭劉強東和馬雲對這則傳聞相繼回應，態度立場均頗為鮮明，馬雲12日發表的聲明文章更是迅速刷屏。

畢竟，作為行業大佬公開支持996，並聲稱996是福報刺痛了很多人。

何謂996？

996工作制是指工作日早9點上班，晚上9點下班，中午和晚上休息1小時（或不到），總計10小時以上，並且一周工作6天的工作制度。

從工作時長來看，996顯然不符合勞動法的規定。

但是，在互聯網行業，這是一個大家心照不宣的公開的秘密。更有甚者，笑談自己的公司實行的是007的工作制度——即每天零點上班，零點下班，一天工作7天，生活被工作完全佔據，不留絲毫縫隙。

這雖然是一個玩笑，但從側面反映出互聯網大廠雖然擁有著令人羡慕的高薪水、高福利，但其員工也必須付出超出一般工作的時長和強度，來獲得這份豐厚待遇。

那麼，互聯網大廠是否必須實行996工作制，有沒有可能進行調整？一個標準的碼農，擁有和普通白領一樣朝九晚五的工作作息，這可能嗎？

這一點，其實在劉強東和馬雲的回應之中，我們已經得出了答案。劉強東還是一貫的兄弟論——不肯一起吃苦的就不是我的兄弟。

雖然他表示京東永遠不會強制員工995或996，但又表示：自己目前的體質可以做到8116+8，即早8點到晚11點，一週六天，周日再工作8小時！

而此刻，京東員工疑似因大裁員自殺的新聞依然佔據著熱搜；

馬雲的刷屏文裡，則明確表示行業第一必須付出代價，員工在阿裡巴巴工作十年抵得上其他公司二十年的待遇，選擇了阿里就得適應規則。兩則文章刷屏的同時，各種聲音甚囂塵上。

線民們廣泛討論的無非也就幾種觀點，一種認為工作時間過長，生活被完全擠壓，而持續高強度的勞動更是容易引發身體疾患，如今上班族因高壓猝死的新聞已不鮮見，並且過勞族正在呈現越來越年輕化的態勢，拒絕996；

另一種觀點則是：

年輕就應該奮鬥拼搏，在應該奮鬥的年紀選擇安逸是可恥的，996只是一個顯性的門檻，真正熱愛工作，走在奮鬥路上的人，工作時長遠不止996；還有一個很實際的觀點：996沒問題，給足相應的薪水就行。

問題是，除了996，還有一個詞語叫做996.icu。指的是那些長期996最後躺進icu的人，這不是笑話，今早我的朋友圈就出現這張真實對話截圖：

筆者有幸曾在互聯網大廠工作過，也在國企從事過傳統行業，可謂兩種完全不同的從業體驗。

互聯網行業充滿活力，它的興起和產品更迭速度令人瞠目，且用資訊化革命的手段，再造了非常陳舊的社會體制和實業、傳統行業。著名財金作家吳曉波認為，中國現在是處在一個“第三次浪潮產生的結果對第二次浪潮的再造”的階段。

究其本質，互聯網仍屬於傳媒行業，無論整合資源、提供技術、進行變革，作為公眾動動手指即可獲取資訊的流量入口，對經濟態勢的回饋速度都走在各行各業的前面。

996是否正規化的輿論源頭，始於從去年開始的全球整體經濟下行。

從去年底至今，騰訊、阿裡、唯品會、摩拜、去哪兒網、當當網、便利蜂、途牛、小紅書、網易嚴選、蘑菇街、美圖等至少28家互聯網企業均傳出類似裁員的消息。京東、阿裡巴巴、騰訊、百度等多家互聯網公司進行了戰略調整，騰訊中層裁員10%。

京東的動作更加倍受矚目——京東繼騰訊裁掉10%高管後，也將末位淘汰10%的高管，擬裁員一線員工1.2萬人。強東公開稱將不再給三類人繼續提供崗位，這張圖刷爆朋友圈：

上圖中，三類人的劃分刺痛了很多人的神經。

國企體系下，甚至一般企業裡常見的一條規矩——為公司開疆辟土或者工作多年有業績的、拖家帶口的老員工，念在情分上也不可以說淘汰就淘汰，這是人性化人情味的體現。

畢竟，誰也不能保證自己可以一直奔跑，並且精力充沛永動機一樣的跑一輩子。

但在互聯網企業，紅利流量時代業已結束，下半場的戰役打響，深度改革和架構調整是京東和BAT們亟待解決的問題，“勒緊褲腰帶過日子”已成共識。

對於極度依賴物流優勢、一線人員支出過於龐大而不堪重負的京東，進行優化調整是勢在必行的，上午裁員下午走人並不是什麼出奇的事。同樣的，騰訊的多跑道賽馬體制一向為人詬病內耗嚴重，其也在18年10月開始進行了成立以來的第三次組織架構調整。

最大的動作就是，成立“雲與智慧產業事業群（CSIG）”、“平臺與內容事業群（PCG）”兩個新的大事業群，撤銷“移動互聯網事業群（MIG）、社交網路事業群（SNG）、網路媒體事業群（OMG）” 3大事業群，將業務分拆進現有的6大業務群組內。

與此重大舉措對應的市場態勢是，騰訊18年的股價從最高的476港幣，跌到323港幣，整個下跌了30%多，蒸發掉了1500多億美元。

由此可見，互聯網戰役的下半場兇險萬分，大廠尚且如此震盪，新興企業更加如履薄冰。裁撤是為了優化而不是退化，績效突出的人會留下，並用更高的福利待遇啟動熱情，提升效率。

996的興起，依然符合市場優勝略汰的鐵律，畢竟公司不是福利機構，想在經濟寒冬中保住飯碗，工作時間不是衡量的指標，KPI的完成度才是首要考核標準。

穀歌員工自動打地鋪

部分網友的嘲諷表示，中國互聯網太落後，必須用勞力補足技術，國外互聯網就沒有996。針對這個問題，我詢問過在美國互聯網公司工作的多位朋友。

他們表示平常雖然也有加班，但週末時間完全屬於自己，行業巨頭如Google也並不提倡加班文化（需要利用休假時間當值的電商零售業如亞馬遜等除外）。

美國互聯網公司能保持這個調調，一則技術層面甩開國內幾條街，發展相當成熟，避開了技術失誤引起的大規模加班；二則人工昂貴，年薪制度很大層面上掩蓋了加班的事實。

而事實上，Google的員工不加班的真正含義是——員工會自動加班。

只是公司會讓員工安排20%的自由時間，此期間你可以做自己任何有創意的事情，吃個午飯，健個身也沒有人干預。而且work from home也是允許的，在家工作節省了許多時間，只要自由靈活高效的完成工作。

因此，美國互聯網公司更看重的是工作結果，而不是一味強調工作時長。

據悉，Google+和Facebook競爭最激烈的時候，員工都是直接在辦公室打地鋪，包括項目組的boss。

這已經遠遠超過了996。

如今的中國互聯網已經摸索出了自己的發展模式，在經過了最初的技術學習層面後，外國巨頭本土適應不良退出的情況屢見不鮮，所以最大的競爭對手就在國內。

而本土top的互聯網公司，不用強制996，因為它只是個門檻。

有太多員工休假依然都在工作，和同事保持著密切的關係，在相對公平透明的KPI考核體系裡，痛並快樂著。

理想工作的標準是什麼？許多人終其一生都在尋找一份理想的職業。

但理想工作的標杆是什麼呢？錢多事少離家近？

高薪之外，仍可享受高福利，有更多的時間陪伴家人朋友，發展自己的興趣愛好，做一個有品質的白領，而不是生活單調枯燥的碼農？除了互聯網行業，任何喜歡的行業想要做到傑出，都需要時間和勤奮。

注意，我說的關鍵字是喜歡，如果你還沒找到能實現價值又熱愛的行業，你得先去找到它。

真正精通一門技術需要1萬個小時的時長，即使選擇當一個家庭主婦，帶孩子的技能也需要不間斷的學習，並不比任何工作輕鬆。

大多行業傑出人士，除了天才，磨練技能的時間均攤下來，應該都不止996。職業理想有許多種，企業文化和個人成就感的獲得是相輔相成的，同步率高的能夠獲得持續成長。

公司提供的福利待遇、成長途徑、以及發展目標、和個人的職業理想能完美契合的職業，少之又少。因為工作佔用時間太久，無法勻給自己的興趣愛好；或者因為自身狀況發生變化，不想再做太過高強度的工作，想要分更多精力給家人的，這些都只在於自己的價值觀和平衡取捨，沒有對錯之分。

至於身體健康和猝死的問題，不堪承受的工作肯定不是適合的工作，辭職是最佳的選擇。

而對於選擇了互聯網作為職業理想的人而言，現在嚴峻的經濟形勢，已經輪不到挑工作了，馬雲能提供的崗位，也不是人人都能拿下的。

阿里巴巴的狼性文化，一開始就在於把員工不斷逼出舒適區，去挑戰極限和不可能。

馬雲還會讓每一個員工取一個江湖裡的名字，別忘了：行走江湖第一奧義就是弱肉強食的叢林法則，成為行業top就要承擔top的壓力，這就是阿里的文化，馬爸爸也給了員工相應的待遇和尊重。

想要高薪和理想，又想要舒適和休閒，這是相悖的。

發展中的物質水準撐不起發達國家的消費，這就是中國的現實。而奮鬥，也許很長時間都將是大部分如你如我的平凡人的底色，亦是立身之本。

家裡有礦的同學，就不在討論範圍。

996，只是一個工作時長量化的參考，996不代表工作高效；而沒有996也不代表就沒在努力。

跨過了它，和無視它，也許會發現人生更大的可能。

美國互聯網公司以結果為導向的考核，或許是國內互聯網公司應該參考的機制，能有效淘汰掉上班摸魚的人。畢竟，單純強調996沒有意義，對於員工來說，有些員工上班混時間混加班餐熬到10點等著打車報銷，而有些員工自願加班勤勉幹活兒，領著一樣的薪水，也對不起那些真正有能力的員工。