突變 - 毫無招架之力的被迫選擇｜生活圓夢計畫-第四章
我真不曉得竟和中國工作那麼有緣。2011年，無錫實習。2014年，崑山實習。2018年，我竟然落地在深圳工作了。包吃包住，薪水是台灣的兩倍多。總之，為了人身財產安全，到當地工作，我謹慎小心。但這邊的步調，快的嚇人。
- 君子之約下的陰謀？人為刀俎、我為魚肉
當時和我方公司，簽下深圳品牌授權的，是一位年屆40左右，在地潮流服飾品牌的女性CEO，是個相當有Power，也敢授權於下屬的企業家，他的親信不少都是有能力的90後。
我和另一位台籍幹部，職位是營運總監，負責當地的品牌落地、營運規劃以及後續的展店。我抱著雄心到了深圳，打算一展長才，我們職責隸屬於台灣總部，但是卻領著此地商人的薪水，這種兩難感，我似乎見怪不怪了。
我們遊走於兩邊的關係，善盡溝通和營運職責，在地業主對我們照顧有佳。但我們就好似軍師聯盟的荀令君，雖然權力很大，但是實質上，權衡還是有很多的無奈。
過程中，發生了很多意見不合的問題。在地業主想掌握品牌當地發展更多的權力，但是我方創辦人為了保住品牌的特質和格調而不允，雙方隔閡加深。而我方的品牌文化及故事，對在地難以產生共鳴，消費者只想追求快速、低價、刺激，根本和藝術、健康扯不上關係。
趕在冬季落地開幕，很多前期的試營運受訓在我們接手前沒有安排足夠時間，開業前期是個很難熬的時間，我們需要時間！開業兩個月後，我們所在的Mall，最後表明無法接受我們的業績，要求我們撤櫃，重新招商。
業主表示，如果再和台灣總部達不到共識，她將不顧合約內容與賠償，當斷則斷，也向我和夥伴開出了慰留下來發展的福利條件。但我們都拒絕了，畢竟我們隸屬於台灣總部。我和同事因年假，回到了台灣，結果合作立馬破局，我們的薪水、衣物、個人用品，還差點拿不回來。
結果，幾個月後，那個業主竟然沒有依合約銷毀原物料，還繼續用了我們的原物料和技術，在當地開了一個相似度極高的品牌。我傻了！所以，原先我們得到的消息，以及被告訴的事情，難道都是陰謀嗎？
原來，我們只是在他人的合約規範下、以及他人授與的權力之下工作。自由度還是操之在他人之手。我們的工作保障亦是如此。
- 人生難以拒絕的責任
回到台灣工作，擔任旗艦店的店經理，我的薪資是業界同職的頂。領著不到4萬的薪水，我依然支付著母親一萬元的生活費、歸還創業的借款，付著房租，在台北過生活。我在休閒娛樂不敢有過多花費，多半日子一天只吃兩餐。
在這行，如果不做到海外，收入是很難上去的。我的公司也表示，如果其他國家有再談妥合作，而我的能力也被認可，那就還有海外工作的機會。
但同樣的事情又發生了，在我歸國任職的兩個月後，我母親無法繼續原先的工作，又提出了辭職。當初我會迫切把握深圳的機會，也是別無選擇，得再給他更多的生活費，但這次，機會沒有巧合了。
如果你問我為什麼不去另外找工作，那我只得說：「我所期望的機會就一步之遙，就差一個時間，為什麼不再堅持下去？」
我用放假和下班後的時間，跑起了Ubereats，時常跑到半夜，一個月收入是多了一萬元。但可想而知，我又掉入原先的工作循環裡了，最後是心酸血淚，無法照顧好自己、失去了摯愛、悲劇收場。 ( 同場加映：是加持還是枷鎖？成為吳伯毅的背後辛酸 )
我這才發現，
我個人馬斯洛的需求底層一直難以滿足，是因為這個需求不單單是我個人的需求而已，而是還有我母親，還有我原生家庭的責任，如果這份責任沒有安頓好，我是很難振翅高飛，追尋自我實現的。原來，我追夢的枷鎖，是我一直忽略的原生家庭責任。
- 毫無招架之力的被迫選擇
「阿岳，回來跟哥一起工作吧！一起把家裡做起來、把爸媽顧好來。」我哥這麼跟我說。
我含著不甘的眼淚，跟我的同事和老闆告別，也正式在我的飲料追夢之路，劃下句點。同期間，我不棄不離、交往五年也因我照顧不好自己所犯下的錯，終止了伴侶關係。上回失去的是友誼、這次失去的是愛情。我哭慘了，為什麼我這麼努力，到最後，卻又是一場空？為什麼我會變成這樣？
我不知道該怎麼樣面對我接下來的身份，我別無選擇去其他公司上班，原因是，我母親需要有人照料和陪伴，要有一定的彈性度。我一直希望自己能夠獨立，但是我還是得回去住家裡、靠著家裡給的工作。
那種無奈感又再度湧上心頭：
我很努力的工作賺錢，但到頭來，我沒有了逐夢的自由、母親的身心健康出了問題、我沒有存款還負債。周杰倫的稻香，歌詞是在描述回家的美好，但我感覺不到，在責任的枷鎖下有何美好。
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