『供應管理中有個不變的真理：作為組織領導者，從未能停止組織的轉變。』
專業供應管理人員，經常的面臨不同的挑戰，有可能是因組織收購另一個組織而繼承了一個舊團隊，或者被任命為新領導負責改善組織績效，也可能是面臨重大風險暴露而需要維繫供應生產的連續性，如近期的武漢新型流感疫情等。另一個角度觀察，也許組織正在努力跟上新興技術的步伐，或者準備在已經來臨的大數據時代提高團隊的技能等。無論如何，組織從來都不會停止為未來所做的準備。面對這些所有變化，有些組織會想透過漸進式改進維持績效，例如透過系統的整合減少後勤人員數量，或透過使用資訊、過程自動化來重新分配組織資源給更高附加值的工作。此外，跨區域、跨廠區支出分析可以發現費用整合和支出利用間的機會，進而降低組織的成本支出水準。但對於公司已經穩健成長的成熟組織（僅靠實施漸進式變革是不夠的），這時候則需要透過大量數據分析來做為組織轉型進行的基礎。
這對供應管理人員來說，是一個永無止境的學習與實踐旅程。而所有成功的旅程都會有個遵循的路線圖：過去27年來，採購協會一直堅守著供應管理趨勢浪潮的位置上協助著國內組織的成長，過去27個年後是如此，未來也會持續著採購協會初衷發揮供應管理的影響力。若您需要一個計劃，帶領您的團隊邁向未來，同時確保一路上都能執行必要的工作，那採購協會將會是您的組織重要的夥伴。您的團隊今天所處的位置並不重要，重要的是您要把團隊帶到哪裡，以及未來想達成的目標與計劃。中華採購與供應管理協會(簡稱採購協會，SMIT)於2002年首先於國內推出『認證採購管理師C.P.P. (Certified Purchasing Professional) 』制度，此為國內唯一的採購專業認證資格。為符合現代需求讓採購專業與時俱進，協會歷時2年準備，參考美國供應管理協會 ISM於2018年重新改版推出『認證供應管理專家 CPSM (Certified Professional in Supply Management) 』專業知識內容，並於2019年正式推出全新內容的『採購供應專業認證 CPPS (Certified Professional in Purchasing and Supply)』訓練課程。過程中，為了對國內供應管理的基礎扎根推廣，也於2009年規劃設立國內第一個專業基礎採購檢定，『基礎採購檢定A.P.S.(Accredited Purchasing Specialist)』。
SMIT採購協會擁有一整套的產品和服務，可幫助您的組織進行培訓並且制定計劃以使您的供應管理團隊永不過時。許多國內組織透過SMIT進行供應管理的基礎培訓與進階主管專業認證的培訓，他們遵循著有針對性的方法定義每個供應管理的角色進行職能的培訓，除了促進持續的專業發展外，也重新考慮組織模型以建立未來的團隊。
SMIT採購協會除了積極培訓國內供應管理人才接軌國際，也持續發揮影響力運用專業持續永續並回饋社會，2019年成立的永續公益委員會也先後完成多場聯合國倡議的SDGs創意發想培訓營進行SMIT志工培訓，過程中邀請國內樂高引導專家奇岩智略總經理蔡尚宏來引領大家進入創意無限的發想。smit永續公益委員會宗旨在於秉持著供應管理的專業，期盼透過專業回饋台灣這塊土地。後續除了陸續開發供應管理的引導課程外，也持續在供應管理的永續議題上做出努力，達到取之於社會用之於社會的使命。
如果您想了解更多有關供應管理的專業知識，那麼SMIT絕對是國內培訓組織的唯一選擇，SMIT是非營利性的專業協會，其宗旨是促進供應管理的實踐，它正在幫助國內組織完成未來的旅程，當然也可以幫助您的組織進行規劃與培訓，若有需要請與我們聯繫。
SMIT社團法人中華採購與供應管理協會 http://www.smit.org.tw/
SMIT採購協會粉絲團 https://www.facebook.com/smit.tw/
