0519供應管理晚點名_道德的標準

2020/05/21閱讀時間約 2 分鐘
斗大標題「科技大廠採購經理涉收回扣辦公室被捕」昨日喧騰了整個科技界,Line群組也瘋傳當事人被肉搜的所有個人點滴。根據報導,當事人七年內升至採購經理且年薪200萬,而調查其回扣累計近9,000萬,此次的弊端又再次挑動著採購人員的眼皮,面對誘惑採購人員真的檔不住嗎?電影《浮士德 魔鬼的誘惑》中對人們的警告:「別和魔鬼談條件,除非,你有兩個靈魂。」而面對誘惑,每個人心中都藏有浮士德…。
SMIT採購協會這28年來,除了強調採購專業外,也一直分享著道德的價值主張。不可諱言的,從我們的觀察中,採購的生活已經從過去30年前總是拚武場(夜間部)到現在大多只有文場(日間部),複雜度的確好多了,但收回扣的風氣真的改善了嗎?這的確是蠻有趣的議題。筆者也試著從幾個面向來分享一些洞察:
1.德不配位,必有餘殃
採購人員跟公務人員一樣,人在”採購”門內好修行,俗話也說:德不配位,必有餘殃。如果採購只憑採購專業升職等而修為沒有跟著提升的話,那還真的不容易抵擋住供應商刻意的魔鬼誘惑。筆者常說的,權力是有毒的,而長期握有權力而不重毒著幾希矣,其重毒與否靠的是平衡,不容易。
2.被誘惑的根因-不知足
幾年前,有部麻醉風暴連續劇非常有名,裡頭也有著這麼一段話:「當然沒有必要去得罪小人,但是也千萬不要跟小人有任何利益上的牽扯...而通常會出大問題的都跟錢有關」。筆者曾深思過,是甚麼原因導致不同的人被金錢誘惑的程度都不同,探究結果皆與知足與否有關。如果知足,那對所有生活的結果皆滿意,也容易得到幸福;反之,就容易吃碗內看碗外,一但看不到自己有的也就容易受外頭的誘惑,尤其是金錢,這也是人們脆弱的一環。
3.逆人性做人,順人性做事
課講中常常跟學員說的一段話:在羽翼未豐時要愛惜羽毛,才不會等到要高鵬展翅時卻發現片片汙損。這樣的要求不攸關高尚與否,僅與身敗名裂或黑牢的距離有關,供應商不是傻瓜,所有的投資都看投報率的。所以採購就更應該逆人性做人(嚴己寬人),順人性做事(用專業與供應商討論),才得以培德有福。
文末,分享一句但丁說過的話:道德常常能彌補智慧的缺陷,然而,智慧卻永遠填補不了道德的空白。
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在業界多年,從研發到工程再到製造,轉採購到資材再貫穿產業上下游.從產品開發經品質切入再到供應管理,使用專案管理,價值分析再到商業經營.希望能手把手將所學分享給下個世代,讓他們站在自己肩膀上看世界走的更高也跳得更遠.知識不單只是用來謀取利益它還可以幫助更多的人成就更多的事.歡迎來到Jerry的方格子.
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