上週晚上跟朋友一起去看了由休傑克曼所主演的”壞教育”,吸引我的不是劇情,而是男主角.我想看看以動作片”金鋼狼”形象著稱的休,這次能給我什麼不一樣的新奇體驗.電影還沒開始卻意外地發現沒有其他觀眾!從來沒想過我也能像富豪一樣包場電影院!
享受包場的感覺很好!但我卻不停地在思考,如果我是經營者我會怎麼處理現在的狀況?這是一場危機,我該怎麼管理這災難呢?
設想比表面上看到的遭
本次因為新冠肺炎所產生的營運衝擊會到這邊就結束嗎?還是因為疫情而帶來生活型態的改變呢?業績現在掉70%,萬一掉到90%該如何維持營運呢?或是乾脆先停止營運,減少每天的虧損直到轉機呢?
最糟的樣子將會被披露
本來營運狀況相當好的電影業者可能從來沒考慮過系統性的風險,這次就是看到最大經營危機的好機會.若是沒有一次就擊垮我,我就還有機會站起來!
個人的人生也是,面臨最大的挫折,可能就是全面檢視自己的最好機會.過去的我因為選擇了舊有的思維而面臨困境,未來的我將作怎樣的抉擇來避免自己重蹈覆轍呢?
流程和人員將有所變動
為了要渡過黎明前最深沉的黑夜,勢必我們要因應現況而做出某些改變.以經營者的角度來看流程與人員的調整就像是個人的技能與態度必須做出大幅度的檢視與精進才能適應職場上的每一波困難.
如果我輸在語言能力,那就趕緊安排一個課程學習.如果我專業知識有落差,那就趕緊找到補足的方法來全面啟動.
看一場包場電影給我的不僅僅是單純的聲光娛樂的享受,同時還能反向思考,現在的我會不會在將來的某一天遇到陷入危機的狀態呢!我是管理Muscle你的晉升教練!