原報導於：2018-02-13
編採：蘇怡兢 責任編輯：馬麗昕
全台最大的學習英語平台，創業不只是創業
「開始了嗎？」創辦人詹益維露出開朗的燦笑，穿著團隊的宣傳T恤，言行舉止間不難發現他的率真本性，比起創業成功的公司創辦人，他反倒像個陽光、帶點靦腆的大男孩。回想起創業的甘苦談，詹益維笑說，最苦的大概是起初根本不知道怎麼從中找到營利模式，曾經將近一年都沒有收入，所有資產都已投入創業，像是背水一戰、沒有退路的在往前走，對他而言，每一步都是未知的挑戰。
詹益維的專長是主修工程類，太太則負責其他雜項，從無頭蒼蠅式的管理，到後來找到方法與策略、有系統式的經營，以及更到位的將使用者的需求解決，讓語言教學和數位平台的特性發揮得淋漓盡致。靠著使用者自發性的反饋及分享，Voicetube目前已累積230萬位註冊會員。
打破以往英語教學以紙筆測驗為導向的教學模式，重視學習的「質」與「量」，持續地優化網站、提供即時的學習素材，更吸引不少藝人明星主動分享平台，使Voicetube能增加曝光度、打響名號。提到分享平台，他印象最深刻、也最感激的就是第一位分享的明星郭采潔。
「就像雜學校也在創立一些新的文化，必須透過實質性方法來達成」
「建立文化很重要，要很多燃燒點才會成為燃燒起來。」詹益維說Voicetube就像在創立一種新的文化，自2012年創立至今，VoiceTube 已是全臺最大線上英語學習內容平台，帶動「看影片學英文」的盛行風氣，利用搭配中英雙語字幕的影音庫，讓使用者熟悉英語的聽、說技巧，能應用英文單字和片語，而不是為了考試，這才是創業最重要的目標。
當然，創業免不了受到挫折與低潮。詹益維說，創業以來最大的挫敗莫過於管理過程中遇到的衝突，像是如何溝通、把自己想說的話精準傳達到團隊的員工或是使用者。很難想像，「管理策略」卻是數位學習平台創辦的最大阻礙，而非功能的設置、發想與內容行銷。他靦腆地說，其實解決之道就是不斷地找尋前輩請教、聆聽，並從中吸收符合自己個性的方式，在實踐的過程中成長、邊做邊學，適度地調整、鍛鍊，是他自認目前所缺乏的能力。或許就是他這樣肯做、肯問、肯學的態度，願意放下身段與姿態，不厭其煩地找尋問題的根源、並且勇於嘗試與努力解決問題，不僅是學習的典範，更是Voicetube品牌能成功的最佳掌舵手。
以興趣培養英語能力，讓未來充滿無限可能
和雜學校的核心理念不謀而合。都是提供一個展現新創的舞台，並能容納各種不同學習理念的平台，也讓更多教育者、受教者能看到更多教育各種的可能性，且能激盪出更多的能量、永續傳達下去。
