在地創生的切入點

2020/11/05閱讀時間約 2 分鐘
  近期帶著幾組學生團隊進行為期十周的在地創生專案,學生們各別選擇以下幾個地點。1.宜蘭三星鄉、2.台北大稻程、3.南投日月潭、4.台中霧峰、5.雲林古坑等等。專案在推進第五周的時候,進入重要轉折點「在地創生切入點」的選擇。各組團隊必須統整過去四周所做的研究與搜集資料,從中找出切入點,進一步發想後續做法。以下是我們為了找尋切入點所做的功課!
首先,先盤點在地資源
  從人文、地理與產業三個角度切入,試圖爬梳在地所具備的資源,比如說特殊祭典與活動、特殊歷史事件、特別的自然資源及獨特的產品、服務及建築物等,同時也請學生調查各地點常住人口數及年長者的比例。從這樣的調查,我們發現「雲林古坑」不僅常住人數少,年長者比例超過3成,加上沒落的咖啡一條街,應是首要創生之地。
其次,挖掘在地發展的障礙與期望
  我們先透過「利害關係人」的盤點,找出會影響在地發展的重要人士及交流觀光以上、定居未滿的「關係人口」,進一步透過訪談掌握在地發展的現況、困境、障礙及對在地發展的期望。由於受限經費與安全的考量,無法深度挖掘問題點,這是比較可惜的地方。
接著,選定目標族群
  在帶領團隊做地方創生前,我看過許多政府的在地創生示範計畫及做法,我一直很納悶,各地鄉鎮的特色皆有不同之處,為何所思考的創生方案卻希望大家都能接受,而沒有進一步討論什麼樣的目標族群是我們主要想吸引的。所以,在這階段,我帶領團隊思考各個鄉鎮該有自已要鎖定的目標族群。
在地創生的切入點
  在前面的功課做完後,我們開始從不同角度去發想題目,試著找出切入點,例:
  1. 我們如何才能善用在地資源a1, a2, a3,以吸引目標族群C
  2. 我們如何才能運用在地資源a1, a2, a3,來克服在地發展障礙b1, b2, b3
  3. 我們如何才能克服在地發展障礙b1, b2, b3,以活化在地鄉鎮
  4. 我們如何才能吸引目標族群C,能夠持續常來在地鄉鎮
  5. 我們如何才能夠吸引關係人口成為常住人口等
在地創生切入點
  專案剛過一半,精采的正要開始,期望能為各鄉鎮帶來一些不同的活化做法!
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劉基欽
劉基欽
劉基欽為勉覺創新顧問,曾多次至美國Innosight、UCLA等引進最新「創新方法論」,回台灣在地化後,透過演講、寫作、培訓及輔導等方式,協助台灣與大陸企業解決問題與提升員工能力. 講座、培訓、專欄、顧問服務邀約或文章轉載授權請私訊聯繫 [email protected]
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