書評與推薦序
13公開內容
分享書評與推薦序
全部內容
免費與付費
最新發佈優先
撰寫書評是一種很好的思考和知識積累的方式。這篇文章分享了撰寫書評的流程、原則、觀察點及寫作架構，旨在幫助讀者更加得心應手。
讀書所獲得的知識該如何變現？身處管理顧問產業的我，對這個議題充滿興趣，尤其在現今知識付費愈被接受的時代。當各個線上課程平台陸續公佈銷售上千萬的線上課程時，讓人有為者亦若是的衝勁，更何況知識變現不僅只有「線上課程」的變現模式。然而，充滿機會的背後，挑戰也是很大，網路的便利，讓許多知識錘手可得，若課程講
4/5讀書變現的創作法則
許多公司在執行跨部門專案時，常遇到協同作業失調的問題，在不清楚工作責任歸屬的情況下，專案經常陷入你等我、我等你的困境。像這種跨部門合作中出現的問題，若公司能推行當責文化，並運用「ARCI」法則，便能大幅減少。在這方面，我發現一本書《當責學應用圖解》特別有幫助。
該書由深耕「當責」主題30餘年
顧問，今年我們要邀請你輔導主題之一是雇主品牌的打造。我們知道雇主品牌的打造不是一蹴可幾的，但總要有個開始，我們自己也有先做一些功課，我們發現坐辦公室的員工，與在產線工作的員工，追求的目標是不太相同的，若整個公司要訴求共同的雇主品牌，很難兼顧不同性質員工的需求。
顧問，我們公司今年下半年會先鎖定桃園中壢區，當成主要的經營範圍，透過地推的方式，先讓中壢區餐飲相關的廠商加入我們平臺，並以中壢學區附近的大專院校包含中央大學、中原大學、健行科大及元智大學等學生，做為初步的目標族群，希望明年能持續擴大經營範圍，強化網路效應，以增加使用者的黏滯度與營收。
在輔
「為什麼矛盾矩陣所提供的發明原理，無法想到適合的解決方案」。一般而言，若擁有對該領域的專業，解讀矛盾矩陣給的指引方向，應該不是問題。然而，我在剛開始學TRIZ時，在找到「相對應的參數」及「發明原理」後，卻不知該如何解讀，當時以為是自已領域專業不足的關係所造成的，到後來才發現......
「顧問，請問一下針對ESG的浪潮，身為中小企業的我們，可以做些什麼事情？」。
近期因為台灣監理機關的法遵要求與國際大廠對其供應鏈的規範趨嚴，導致台灣企業愈來愈重視ESG。對於年收入20億的上市櫃公司而言，政府要求必須開始製作永續報告書。除了上市櫃公司受影響外，許多的中小企業也開始在思考要如何因應..
顧問，針對中高階主管的職能，我們想加入策略思維這項，我們發現主管們在思考事情時，都過於片面、短視且不夠長遠。但我們在職能定義、展開與分級、甚至是後續如何強化主管的策略思維上遇到了問題。可以請顧問協助我們嗎？在輔導企業成長策略時，客戶常會提到這樣的問題，甚至在企業內訓時，也常會有要強化策略思考的課
封剛大綱從寫部落格、書評、推薦序、專欄到寫書，這是一個漫長的階段，這是我第一次寫書，雖然是和許多作者共同撰寫，但也成功的跨入另一個階段。
歡迎有興趣的朋友可以買書來看！購書連結如下：
https://www.books.com.tw/products/0010921234?sloc=main
