紫色警戒的黑色星期五消費人潮大排長龍

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
加州州政府以縣為單位,根據新增病例和確診人數占比將疫情嚴重性(染疫風險)區分成四種程度,從風險最低到最高以黃、橘、紅、紫四種顏色命名。San Diego縣因落入紫色警戒所以實施為期一個月的宵禁,除了禁止餐廳開放室內用餐,健身房、游泳池、電影院、保齡球館等室內娛樂場所也禁止開放。許多餐廳為了維持營業在戶外搭起了棚子擺出桌椅。
搭上棚子的戶外用餐
黑色星期五的折扣依然很吸引人,可是由於紫色警戒規範了零售商家的室內選購人數限制在25%以下的空間人數占比,所以商家必須控制店內人數,今天在Carlsbad Outlet幾乎每家店門口都有很長的隊伍等待放行。
黑五的排隊人潮
感恩節過了聖誕節也不遠了
作者自從養了一隻貓咪以後,發現自己跟小貓咪一樣非常好奇,感興趣的範疇包羅萬象。終於有一天做了一個決定,決定把所有感興趣、有所關注、覺得很有意思的事情都記錄下來與大家分享。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
說起最近的世足賽大家都知道阿根廷的梅西和葡萄牙的C羅,他們也是今天Diego Maradona死訊一發出後就在社交媒體上表達哀悼的人。Diego Maradona的傳奇人生從他八歲時被足球教練發掘他倒掛金鉤的天賦之後開始,魔幻進球和贏得比賽不斷為他的身價加值。 成名之後他在拿坡里期間沉迷毒品,為了戒
這是一個讓人很不捨也很無奈的真實故事。Terry A. Davis是一位美國的程式設計師,他的天才在於他一個人設計出一整套的作業系統TempleOS,48歲時也就是2018年的夏天在波特蘭的小鎮The Dalles被火車撞死;事發當下他正在火車軌道上倒著行走,沒有人知道這是一場意外還是自殺。 Dav
大家所熟知的藍瓶咖啡Blue Bottle Coffee來自於美國舊金山,創始人James Freeman一開始先在每週一天的農夫市場擺攤賣咖啡,三年後跟朋友租了一個車庫開始每天營業賣咖啡。接下來的故事就是順利展店,全美和日本都有分店,成為大家趨之若鶩的精品咖啡館。每個成功的經營者都會有一段淬鍊期,
澳洲手工釀酒廠Mr. Black以咖啡利口酒聞名,舉辦的咖啡雞尾酒挑戰活動於這週開始,這個為期八週的活動是面向全球的比賽,所有人都能參賽。參賽者將作品發佈到比賽網站上供大家評價和投票,每週會選出呼聲最高的三位進入該週的決賽。由美國知名的Steve the Bartender根據這三位決賽者的配方調出
說起最近的世足賽大家都知道阿根廷的梅西和葡萄牙的C羅,他們也是今天Diego Maradona死訊一發出後就在社交媒體上表達哀悼的人。Diego Maradona的傳奇人生從他八歲時被足球教練發掘他倒掛金鉤的天賦之後開始,魔幻進球和贏得比賽不斷為他的身價加值。 成名之後他在拿坡里期間沉迷毒品,為了戒
這是一個讓人很不捨也很無奈的真實故事。Terry A. Davis是一位美國的程式設計師,他的天才在於他一個人設計出一整套的作業系統TempleOS,48歲時也就是2018年的夏天在波特蘭的小鎮The Dalles被火車撞死;事發當下他正在火車軌道上倒著行走,沒有人知道這是一場意外還是自殺。 Dav
大家所熟知的藍瓶咖啡Blue Bottle Coffee來自於美國舊金山,創始人James Freeman一開始先在每週一天的農夫市場擺攤賣咖啡,三年後跟朋友租了一個車庫開始每天營業賣咖啡。接下來的故事就是順利展店,全美和日本都有分店,成為大家趨之若鶩的精品咖啡館。每個成功的經營者都會有一段淬鍊期,
澳洲手工釀酒廠Mr. Black以咖啡利口酒聞名,舉辦的咖啡雞尾酒挑戰活動於這週開始,這個為期八週的活動是面向全球的比賽,所有人都能參賽。參賽者將作品發佈到比賽網站上供大家評價和投票,每週會選出呼聲最高的三位進入該週的決賽。由美國知名的Steve the Bartender根據這三位決賽者的配方調出
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
  眾所周知臨近颱風,總是冒出大批損人利己的市民囤糧造成搶購潮,遑論蔬菜、凍肉、罐頭食品,甚至乎最不受待見的急凍三色豆,全都在彈指之間於超市、街市的貨架上清零。而各大食肆為了節省緊接幾天的經營成本,提前雪藏需求量較大的食材待售。   價格上漲與產量下滑的幅度不成正比,言明人性劣根能比天災造成更失衡
零售業,週報表包含記錄每天的商家經營的實際狀況 會影響到銷售的原因可能有幾點: 1.周遭商家變多、出了什麼樣子的新商品。影響客流量(客至) 2.政策調整,醫院院內銷售規定、必須自備購物袋、近期是否有食安危機、衛生局的相關規定 3.天氣的變化,造成大家食慾上面的調整 4.裝潢改變,東西移動位
Thumbnail
景氣燈號維持在黃紅燈,沒特別出現 降息也還沒開始,而美國選舉第三季的動作才會越來越多 我們台灣的娛樂稅今年前5月8.6億,創同期新高 主要縣市娛樂稅稅收 新北市連續7年位居第一,主以選物販賣機及高爾夫球場貢獻最多,各占該市3成左右 桃園市則因戶外娛樂活動受疫情衝擊較小,109年在高爾夫
Thumbnail
05/28 - 燈號久違亮黃紅 小股喊話就能衝 此處氛圍正好夢 只怕潮退見裸泳 - 1. 4月景氣燈號衝到3年難得一見的黃紅燈 別忘了 2021年Q2的黃紅燈和紅燈 那是在疫情之下的超低基期 才造成的特殊情況 再往前 已經要到2009年才看到這水準 可見得 這波 在景氣
疫情肆虐,原本嚴守國門已經一年多的台灣,卻在此時爆發本土疫情,進入三級警戒,每天下午兩點的記者會,成為當天最受矚目的活動;各行各業進入苦哈哈的時代,而餐飲業首當其衝,生意直線下滑。 阿金之前待的公司先是薪水延後一個月發放,後來索性開會宣佈每人減薪25%,要大家共體時艱,努力打拼,共渡疫情。在這行業
他和她,是半夜被疾控中心的人帶上車的。 為了這一天,他們等了8天了。   他還記得,那天他接到電話的時候人是懵的,他從來沒想過這樣的事情會落到自己身上,自從這個城市有了疫情以來,他一直在她的的叮囑下努力的做著各種防護,在他看來他們的防疫是做的比較好的,但是先是她然後作為密接者的他都確定為陽
Thumbnail
  5/11全國二級警戒→5/16雙北三級警戒→5/19全國三級警戒→5/24 A公所爆出主管確診、本局實施異地辦公(分第一、二辦公室)→6/2 B公所爆出員工確診→6/14本局實施分流居家辦公(135或24居家,隔周輪流)→7/12微解封→7/20本局1名員工確診,全局PCR→列入7/21
10/28/2015 勒令停業   這間餐廳,我提前兩天就預定。 也因此前一天晚上,我沒有再打電話確認了。   景點結束後,在到餐廳前,我打了好幾通電話。 有通但沒人接聽。 心裏隱隱覺得不大對勁。   巴士到了停車場,只見餐廳內部一片漆黑。 司機停的遠遠的,告訴我,看來沒營業。
Thumbnail
早上起床,臨時決定再往東京。 一月份得知豐州的千客萬來將在2/1開幕。我猜人一定很多。今天星期三,人應該少一點,趁熱來去走走,開開眼界。 人是不太多,但每家餐廳都是排長龍。可見如果是星期六日,那更是災難。 人很多,用餐品質很不好,而且餐飲價格都比一般貴點。我就選擇餓一下。 這裡唯一的免費是泡
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
  眾所周知臨近颱風,總是冒出大批損人利己的市民囤糧造成搶購潮,遑論蔬菜、凍肉、罐頭食品,甚至乎最不受待見的急凍三色豆,全都在彈指之間於超市、街市的貨架上清零。而各大食肆為了節省緊接幾天的經營成本,提前雪藏需求量較大的食材待售。   價格上漲與產量下滑的幅度不成正比,言明人性劣根能比天災造成更失衡
零售業,週報表包含記錄每天的商家經營的實際狀況 會影響到銷售的原因可能有幾點: 1.周遭商家變多、出了什麼樣子的新商品。影響客流量(客至) 2.政策調整,醫院院內銷售規定、必須自備購物袋、近期是否有食安危機、衛生局的相關規定 3.天氣的變化,造成大家食慾上面的調整 4.裝潢改變,東西移動位
Thumbnail
景氣燈號維持在黃紅燈,沒特別出現 降息也還沒開始,而美國選舉第三季的動作才會越來越多 我們台灣的娛樂稅今年前5月8.6億,創同期新高 主要縣市娛樂稅稅收 新北市連續7年位居第一,主以選物販賣機及高爾夫球場貢獻最多,各占該市3成左右 桃園市則因戶外娛樂活動受疫情衝擊較小,109年在高爾夫
Thumbnail
05/28 - 燈號久違亮黃紅 小股喊話就能衝 此處氛圍正好夢 只怕潮退見裸泳 - 1. 4月景氣燈號衝到3年難得一見的黃紅燈 別忘了 2021年Q2的黃紅燈和紅燈 那是在疫情之下的超低基期 才造成的特殊情況 再往前 已經要到2009年才看到這水準 可見得 這波 在景氣
疫情肆虐,原本嚴守國門已經一年多的台灣,卻在此時爆發本土疫情,進入三級警戒,每天下午兩點的記者會,成為當天最受矚目的活動;各行各業進入苦哈哈的時代,而餐飲業首當其衝,生意直線下滑。 阿金之前待的公司先是薪水延後一個月發放,後來索性開會宣佈每人減薪25%,要大家共體時艱,努力打拼,共渡疫情。在這行業
他和她,是半夜被疾控中心的人帶上車的。 為了這一天,他們等了8天了。   他還記得,那天他接到電話的時候人是懵的,他從來沒想過這樣的事情會落到自己身上,自從這個城市有了疫情以來,他一直在她的的叮囑下努力的做著各種防護,在他看來他們的防疫是做的比較好的,但是先是她然後作為密接者的他都確定為陽
Thumbnail
  5/11全國二級警戒→5/16雙北三級警戒→5/19全國三級警戒→5/24 A公所爆出主管確診、本局實施異地辦公(分第一、二辦公室)→6/2 B公所爆出員工確診→6/14本局實施分流居家辦公(135或24居家,隔周輪流)→7/12微解封→7/20本局1名員工確診,全局PCR→列入7/21
10/28/2015 勒令停業   這間餐廳,我提前兩天就預定。 也因此前一天晚上,我沒有再打電話確認了。   景點結束後,在到餐廳前,我打了好幾通電話。 有通但沒人接聽。 心裏隱隱覺得不大對勁。   巴士到了停車場,只見餐廳內部一片漆黑。 司機停的遠遠的,告訴我,看來沒營業。
Thumbnail
早上起床,臨時決定再往東京。 一月份得知豐州的千客萬來將在2/1開幕。我猜人一定很多。今天星期三,人應該少一點,趁熱來去走走,開開眼界。 人是不太多,但每家餐廳都是排長龍。可見如果是星期六日,那更是災難。 人很多,用餐品質很不好,而且餐飲價格都比一般貴點。我就選擇餓一下。 這裡唯一的免費是泡