付費限定方格精選
「出版」不應該求快折扣，真正重要的東西無法速成
我覺得，打折是一種迷思。
當然我不是出版社也不是書店，沒有經營壓力，我的論點或許不盡周全。但我想以自己小小的例子說明，期望我們仍能有不同觀點。
《成為自由人》上市時，我和出版社共同決定，不參與書店的79折活動。（一上市就打79折幾乎已是大部分通路的慣例）因此新書期網路書店沒有為這本書做任何宣傳，它就只是上架而已。
一般讀者可能沒有概念，稍解釋一下。十多年前我還在出版業時，新書首刷量，文字書3000冊，彩色圖文書4000～5000冊。現在大概只剩1/2，甚至1/3。在此情況下，《成為自由人》首刷5000冊，現已再刷兩次。感謝許多書店和讀者支持，證明沒有折扣，書也能賣。
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出版《成為自由人》之後，我仍持續體會何謂自由、自由應如何實踐。我會在這裡分享我的心得看法，我的人生觀，我從閱讀、旅行、工作等層面學到的東西，以及與世界相處和打交道的方式。
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就跟作者另一本遇到奧客的小說類似，就算上司做的壞事被揭穿，或者遇到意外受傷，都不是因為主角們反擊。只能看到主角們一再忍受，甚至差點做了傻事。而且主管們真的意外受傷的話，主角或同事還會因為自己曾經心生惡意而忐忑不安，讀來實在百感交集，完全不暢快。
在這個人人都是個人品牌、都能成為自媒體也人人都需要為推銷自己才有機會，導致人人都是企劃人的時代，想要擁有企劃力，就不能錯過這本書。
今天上國家圖書館的電子書送存系統，跑《原來我早就不需要修煉了：外傳．東方恬》出版步驟的收尾，看到我的作品列表時突然發現，第一卷獲得書號的日期，剛好是2022的父親節！
也就是兩年前的昨天，意思是，第一卷的電子書已經出版剛好兩年整了！！！
今天又來推薦一本新書---《星期五書店：秋天與濃湯》（獨步出版）
.
作為一個閱讀推廣者的我，非常喜歡「星期五書店」這一系列故事，從中找到書店人自我勉勵話語與想法，找到繼續經營一家書店的動力，找到一家書店應該有的想像與憧憬。這一系列已經出到第3集了--秋天與濃湯—給人暖暖的感覺。
.
《
在書的作者介紹中提到：『《凱瑟琳的素描簿—給大偉的規則》題材來自辛西亞．洛德的切身體驗－－她的兒子是自閉症患者。辛西亞發現市面上所有有關特殊兒童的書籍中，沒有一本提到這些兒童的父母與其他有相同問題的父母如何互相支援、關懷。就辛西亞的經驗，在孩子接受早療教育時，有相同問題的父母們其實是很容易
在金裕鎮的《其實你可以再賣貴一點》一書中，作者提出，當價格差不多時，消費者往往需要一些特別的標準來做決定,比如獲獎經歷、非凡手路或用心研究的成果等。然而,大多數人往往把精力放在衛生、努力、技術、美觀這些小事上，期待著總有一天能被消費者認可和選擇。但事實是，這種寄望在「靠努力終會被大家看到」的想法，大
正是因為書店業者願意將尚未流行，卻深具價值的思想去推廣，所以他們承受了拓荒者的苦困。——關鍵評論網
台灣書籍較貴的問題，一般討論下大多是由市場過小、人力成本過高，和經銷渠道成本所導致。
我們將由經濟面，並參考其他國家的做法，進一步思考書店存在的意義。
在《無痛買單》一書中，作者下寬和針對當代企業在定價策略上遇到的困境與挑戰進行了深入探討。書中不僅列舉了多個具體案例，更重要的是，提供了針對各種問題的解決方案，可以幫助企業在多變的市場環境中取得成功。
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