自由人進行式
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任何時刻，都是一個改變的時刻。任何時刻，都可以重新開始。就是因為不知道，才有實踐的價值。人生開始於離開舒適圈。無論工作和生活，都是自由的人。
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人是複雜的，有各種面向。我們在A議題上持相同論點，不表示我們在B、C、D看法上也都很合。從單一議題擴大結盟是危險的，結盟後內部較弱勢的人就很難發出異質的聲音。那是一種病態，因為你不可能跟另一個人百分百沒有相異的看法。
我們重人情，也要保有理性。
如果只是迎合，就沒有必要出聲。
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我們很容易犯一種錯誤，就是把所有問題包成一包，然後只選擇其中一點來互相攻擊。
曾經有篇提到說誠品是「假掰文化荼毒台灣30年」的文章，總覺得哪裡不大對勁。如果照這個說法，所有裝潢漂亮的空間、包括《Shopping Design》這樣的風格雜誌，
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因為社交媒體的興盛，FOMO（fear of missing out，錯失恐懼症）成為經常被提及的現象。人們總是害怕自己錯過了什麼。
但我現在覺得，FOMO實是最不值得我們耗費心神去犯的症狀。不知道就不知道，只知道一點點就一點點。不論我們知道多少，相對整個宇宙的奧秘浩瀚，都不及一粒微塵。
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推薦《我的章魚老師》（My Octopus Teacher）的原因很多，我想到的第一個字是「美」，不僅是畫面美（攝影技術驚人），還有生命的美。
我很感謝看完《智能社會：進退兩難》之後立刻接觸到這部影片，如果說《智能社會》引發許多思考，《我的章魚老師》就是一切的答案。
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無法想像的事不等於不存在。對古人來說，能使用手機的我們肯定像神一般。但那只是我們擁有的知識和技術不同而已。
另一方面，「知道」跟「學到」還是不太一樣。親身體驗或實踐，才能將資訊變成知識。
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記得剛進雜誌社時，老闆跟我分享詹宏志先生說過的話，他說，編輯就是「代客提問」。你要問出讀者好奇的、有疑問的、他還不知道卻應該知道的，編輯和記者是一個這樣的角色。但我們會不會因為「怕得罪人」而失去了提問的能力呢？以至於不知不覺中只能寫出新聞稿式的文章。
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曾經接觸過一個協助地方獨立店家／商品經營品牌的專案，承辦方邀請幾位北部的年輕設計師，「媒合」包裝設計。看到成品時，我問，這幾位設計師有親自到地方上拜訪或住過一段時間嗎？執行窗口說沒有，都是透過他電話溝通兩邊。
我覺得，一般民眾可以「誤會」設計就是包裝，但設計師本人不應該助長這樣的思維。
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我認為原因很多，一件事能成，不會只有個人因素。不過這當中仍有一個重點，是我始終相信，並等待從自己的實踐成果去驗證的。那便是，我不「操作」，而是「溝通」。
在行銷領域，「操作」是經常使用的字眼，於是我們不時在網路上看到那些「驚呆了」的聳動標題，把讀者騙進去之後，得到點擊率，行銷攻下一城。
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我覺得，編輯、企畫、策展，其實是很相近的能力，都是一種「溝通」，溝通的意思是，你得先知道「你要說什麼」，先確定你很想傳達的訊息（不是先想口號），再來才是「怎麼說」。如果沒有觀點，展就會只是展示而已，而沒有「策」。觀點是你看事情的角度，「展」是你呈現的方式。
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「你想說什麼？」這是最基本、也最核心的問題。
你對一個議題應該要有自己的主張，如此，它才能成為「策」的起點，否則會流於空洞的口號。我們現在有很強的視覺設計能力，或許能掩蓋觀點的缺乏，但缺乏觀點的展，「溝通」力道基本上會非常薄弱。
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相較過去，現在的活動熱鬧、有趣、又有設計感，這部分毫無疑問，我們確實在進步之中。（為「品質不良又傷害視覺的花大錢活動」而皺眉的機會大幅減少了）但是，什麼是「策展」？有沒有其他形式？
