活動企劃書

更新於 2021/05/15閱讀時間約 1 分鐘

前言:活動發想

核心觀念
  • 黃金圈理論:尋找誘因
  • 賓士圖 創意思考法:有多少東西做多少事,並符合客群需求
  • 情緒動力曲線:設定→對立→高潮

活動規劃脈絡

  • 分析
  • 規劃:企劃書、提案風險評估
  • 籌備
  • 執行
  • 回饋

企劃書

一、活動名稱:活動名稱。
二、活動緣起:說明此活動名稱之意涵。
三、活動宗旨:舉辦本活動之起因為何。
四、活動目的:舉辦此活動後,希望達到何種目的。
五、活動目標:以條列式量化本活動之具體目標。
六、預期效益:敘述本活動目的達成後能產生之效益,條列式分點分段。
七、活動時間:日期+時間。
八、活動地點
活動地點:明確一個或可能作為選擇的複數選項。
地點介紹:介紹此地點來舉辦活動之可行性,場地容納度、交通便利度、場租。
九、參與對象與人數
參與對象:請說明參與對象、對象總人數以及預計參與本活動之人數。
十、活動流程:以表格方式呈現。
十一、活動內容規劃:請敘述本活動之各項目實際執行內容。
十二、進度規劃:請以甘特圖方式呈現。
請注意該進度規劃應包括從最初之企劃書撰寫時間,一直到結案報告製作完成之完整期程規劃。
十三、組織架構及工作職掌:請繪製組織架構圖。
十四、宣傳方式:宣傳策略+內容說明。
十五、預算表。
十六、場地規劃:任用一軟體(ex.小畫家、word、ppt)圖示。
十七、備案計畫
十八、活動困難與改善方案:以條列式舉出問題與改善方案。
請區分為兩類:第一類為過去曾發生之問題+現今如何改善;第二類為預期發生之困難+如何預防。

贊助企劃書

一、目標及預期效益
二、活動內容:示意圖。
三、合作緣由
四、合作方案

活動籌備重點

  • 會議前,打"議程"。
  • DateLine提前設定。
  • 小鬧鐘。
  • 文件統一整理、備份。
  • 協作溝通。
avatar-img
1會員
3內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
夢涵的沙龍 的其他內容
一、前言   1、個體經濟學#微觀:研究個別單位(家計、企業、政府等)經濟行為的社會科學.   2、總體經濟學#宏觀:研究整個社會國家的社會科學. Ex.國民所得、物價、失業、貨幣、財政、國貿等. 二、總體經濟研究變數   1、國民所得Yield (Y):衡量一國財富水準. → GDP/人口   
1-1經濟學的原始定義   1、經濟:人類一切的謀生(交易)活動。   2、經濟學:研究理性個人如何做決策(或做選擇)的社會科學。     1.理性:消費者以有效率的手段來追求一致目標。       ● 消費者:最大效用.       ● 生產者:最大利潤(min成本).       ● 要素所有者
一、前言   1、個體經濟學#微觀:研究個別單位(家計、企業、政府等)經濟行為的社會科學.   2、總體經濟學#宏觀:研究整個社會國家的社會科學. Ex.國民所得、物價、失業、貨幣、財政、國貿等. 二、總體經濟研究變數   1、國民所得Yield (Y):衡量一國財富水準. → GDP/人口   
1-1經濟學的原始定義   1、經濟:人類一切的謀生(交易)活動。   2、經濟學:研究理性個人如何做決策(或做選擇)的社會科學。     1.理性:消費者以有效率的手段來追求一致目標。       ● 消費者:最大效用.       ● 生產者:最大利潤(min成本).       ● 要素所有者
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
本文探討了複利效應的重要性,並藉由巴菲特的投資理念,說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式,不僅能減少情緒影響,還能持續參與全球股市的發展。此外,文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費,幫助投資者簡化投資流程,達成長期穩定增長的財務目標。
Thumbnail
本 篇 文 章 17 張 照 片 第 ① 張 第 ② 張 第 ③ 張 第 ④ 張 第 ⑤ 張 第 ⑥ 張 第 ⑦ 張 第 ⑧ 張 第 ⑨ 張 第 ⑩ 張 第 ⑪ 張 第 ⑫ 張 第 ⑬ 張 第 ⑭ 張 第 ⑮ 張
Thumbnail
本篇分成 #優化 跟 #迭代,優化偏向持續改善的過程,將原本形式做調整;迭代則是改變,將現有的講座形式,進行階段的進化。
Thumbnail
參加者聯繫,也可視為消費者常見問題集(客服),本篇分成 #報名前、#報名後、#活動前、#活動後 四個階段,列舉我過往遇到的消費者常見問題。
Thumbnail
講者邀約(講師邀約)看起來很 SOP,但其實都有一些經驗法則可參考,本篇將過去的講者邀請步驟打成列點,也作為之後活動的參考依據。
Thumbnail
主題設定是講座的第一步入門,本篇總結過往在訂定主題的方式 和邏輯,讓潛在客群吸引目光,進而產生共鳴和信任,有「對!這就是我需要的」的想法。
Thumbnail
之前我曾寫過一篇,說明了三種企劃的不同面向。但在實務上,真正開始寫策展、行銷和活動企劃案時,該如何有所區別?要怎麼釐清定義後再下筆?我的建議是,特別注意企劃案的主要差異,在於「比例」。
Thumbnail
這幾年,新竹的音樂場景慢慢轉變了,位於後站的彌聲工作室也參與其中。地方展演空間的困境是什麼?小型城市如何經營自己的演出生態?現職彌聲工作室活動企劃的姚詩龍,跟大家分享來自新竹的觀察。
Thumbnail
本文探討了複利效應的重要性,並藉由巴菲特的投資理念,說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式,不僅能減少情緒影響,還能持續參與全球股市的發展。此外,文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費,幫助投資者簡化投資流程,達成長期穩定增長的財務目標。
Thumbnail
本 篇 文 章 17 張 照 片 第 ① 張 第 ② 張 第 ③ 張 第 ④ 張 第 ⑤ 張 第 ⑥ 張 第 ⑦ 張 第 ⑧ 張 第 ⑨ 張 第 ⑩ 張 第 ⑪ 張 第 ⑫ 張 第 ⑬ 張 第 ⑭ 張 第 ⑮ 張
Thumbnail
本篇分成 #優化 跟 #迭代,優化偏向持續改善的過程,將原本形式做調整;迭代則是改變,將現有的講座形式,進行階段的進化。
Thumbnail
參加者聯繫,也可視為消費者常見問題集(客服),本篇分成 #報名前、#報名後、#活動前、#活動後 四個階段,列舉我過往遇到的消費者常見問題。
Thumbnail
講者邀約(講師邀約)看起來很 SOP,但其實都有一些經驗法則可參考,本篇將過去的講者邀請步驟打成列點,也作為之後活動的參考依據。
Thumbnail
主題設定是講座的第一步入門,本篇總結過往在訂定主題的方式 和邏輯,讓潛在客群吸引目光,進而產生共鳴和信任,有「對!這就是我需要的」的想法。
Thumbnail
之前我曾寫過一篇,說明了三種企劃的不同面向。但在實務上,真正開始寫策展、行銷和活動企劃案時,該如何有所區別?要怎麼釐清定義後再下筆?我的建議是,特別注意企劃案的主要差異,在於「比例」。
Thumbnail
這幾年,新竹的音樂場景慢慢轉變了,位於後站的彌聲工作室也參與其中。地方展演空間的困境是什麼?小型城市如何經營自己的演出生態?現職彌聲工作室活動企劃的姚詩龍,跟大家分享來自新竹的觀察。