阿崴閱讀-專案管理
有時我們不再追逐絢爛的外在，而開始在意質樸的本質。
工具大白話好書分享
專案管理-玩一場從不確定到確定的遊戲
作者：郝旭烈(郝哥)
商業周刊出版
不論我們所處產業或位階，難免會遇到大大小小的"專案"，大的可是能一個據點工廠的建置，產品開發，小到辦一場員工座談會，都可以當作專案。只是當我們專注於很多的流程，辦法甚至工具，似乎已經模糊了專案的本質，解決問題，滿足需求。這本工具好書用白話的方式，不僅提醒我們，更加給予心法讓專案管理不見得要搞得那麼複雜!
#專案核心觀念
專案的本質：從不確定到確定。確定的階段性目標，不確定的執行過程。
瀑布vs敏捷：最終可見是不得不為，最小可見是必然趨勢。趨勢，不是選擇題。
朝令夕改：變化是常態，知其然知其所以然才是關鍵。
#專案心法
專案順利的重點：好處+貼心。
兼具效率和效能：感覺人人有，有數字才能比較跟管理。
數位轉型不可逆：唯有數據才能打破專案的迷霧。
現在是最好時機：機緣是做出來的不是等出來的。
人對了就都對了：願意，利他，共好。
#專案架構6T
- Theme，專案主題：努力，更要關注選擇
- Target，專案木標：少就是多
- Task，專案任務：隨時同步，緊盯目標
- Tool，專案工具：夠用，好用，常用
- Time，專案時間：有意義，有壓力
- Team，專案團隊：意願，能力，默契
我不是專案管理的專家，不過就過往一些微小的順利達成的小專案回頭來看。目標的確立與溝通，起點與使命如何被好好的溝通，合理的目標與匹配的好處，同步化的資訊，堪用的資源，不過核心的關鍵與成就往往來自於團隊共同達成任務的那份共同感。
不過隨著職場經驗累積，又慢慢發現，有些人會抱怨著團隊如何，似乎那個關鍵的團隊好像很難找。但回過頭又再看了一下，其實團隊能否順利的組成似乎高度仰賴自身能否做到利他共好，日常就培養累積彼此的信任感。然後厚植自己的專業能力，做著做著，團隊好像又水到渠成了。
如同莫比烏斯帶一樣，有時候你不會知道哪裡是起點，但開始做了，似乎就慢慢地又回到你身邊了(不管好的還是壞的)。
#2022/10
#阿崴閱讀
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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
如果要我用一句話來形容本書，我會用「三思而行」來形容。而且書中也不斷強調思考的重要性。
本書作者傅以斌被譽為「全球最頂尖的巨型專案專家」，收集了過千份專案的統計數據，得出了一個很殘酷的現實。絕大部份的專案都是以失敗收場。值得高興的是，它們失敗的模式大多類似，因此我們能夠在某方面改善專案的結果。
在專案管理中，如何有效經營利害關係人是確保專案成功的關鍵。這篇文章分享了一些技巧，包括識別利害關係人、設定期望、保持良好溝通及找到共同利益等策略，幫助讀者在專案中建立良好的關係，減少誤解和不必要的驚喜，最終達成專案目標。
我們可能會有一種迷思，不管開發什麼系統，開發團隊都袛會有一種方式來工作。反正不管怎麼樣，系統最終也一定是能開發出來的。那麼選擇開發生命週期又跟我何干？本篇將會介紹專案經理應該如何為不同特性的專案選擇最合適的管理策略，即生命週期。
企業面對大專案時，將其分解成可執行的小任務，有助於實現目標。以提升銷售額為例，拆解為四個要素，並提供增加流量、轉換率、客單價和回購率的策略。另外，還必須設計可量化的指標及追蹤回饋。這些建議對於創作型工作和知識型工作者來說，同樣可以利用該策略來提高工作效率。
接續上篇Undercover Billionaire，前情提要：隱藏的富豪要達成90天內把100美元變成估值100萬美元公司的目標。
下午我看了郝旭烈的書「專案管理-玩一場從不確定到確定的遊戲」，唉唷我的媽，專案管理的過程其實跟創業一樣，其實創業就是一個巨型的專案(只是玩的是自己的錢跟資源而已)。
玩一場從不確定到確定的遊戲
人生就像專案管理，只有想不到，沒有做不到；
而人算總不如天算，計畫永遠趕不上變化。
初乍聽到"專案管理"這個名詞，源自於課堂上同學的一句:因為參加"專案管理"課程。
考取相關證照後，晉升到公司理想職等，引發起我好奇心態，想了解究竟"它"是如何影響工作及個人發展
《專案管理》這本書，這是本許多人推薦專案管理必讀的書。你知道身為專案經理需要具備什麼特質嗎？你真的知道專案管理是在做什麼嗎？主管朝令夕改其實不是故意惡整你，也不是他願意？
專案報告怎麼寫？有沒有模版範例？當然！我們已經為你整理好了豐富多樣的各類型專案報告範例，讓你可以按需選擇，一鍵下載就開始使用！也為你準備了專案報告撰寫教學，快跟著我們一起簡單 8 步學會寫各種專案報告！更有高效專案管理工具推薦，為你助力數據整理，寫出更加專業且具吸引力的專案報告！
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