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吸睛、秒懂、好行動!提案對策2021

閱讀時間約 2 分鐘
今天感謝《視覺筆記100問》中伙伴的提問如何做好提案簡報?
關於視覺化技巧應用在簡報中的代表作,我心目中的第一名就是
【簡報簡報Show and Tell】
也是打造圖像腦的作者丹羅姆總是能簡單圖像(真的就是火柴人跟幾筆線條)來把核心精神、思維來表達到位,同時還能創造出一套屬於自己的詮釋方法,這點我十分佩服,畢竟談簡報的人這麼多,但用PUMA以形似豹的圖像來表達簡報架構,真是一絕啊!
好啦~拉回正題,如何做好提案簡報我想先分享三個關鍵點,其實也是我常提到資訊圖解的三大要素,【共鳴(真話)、理解跟吸睛】
呼應到大腦資訊接收處理的三種角色需求,哪三種?就是視覺、情緒、理性腦
分別對應的就是圖像吸睛、產生共鳴、邏輯清晰幫助理解,所以無論你選擇用什麼形式製作提案簡報,千萬別忘了核心的三個要素
接著,我們來想想如果每一場提案、簡報都是一場改變
你希望聽眾改變什麼?
是既有的認知觀念、決策、行動、對你的印象,還是~~~?
那麼簡報之後會希望聽眾和之前有何不同呢?不知大家是否還記得,之前曾分享一個圖像溝通的大招【兩張圖法】,這時候就非常適合使用。
清楚目的,我們才能決定合適的提案架構,在【簡報簡報Show and Tell】一書中
分為四個主要場景,包含了
一、報告類-傳達一個事實
二、解說類-按部就班地傳授新知識或能力
三、推銷類-主要是為了解決現有障礙提出建議或解決方案
四、戲劇類-主要以傳達信念或觀點
兩大提醒,開頭要有結尾相呼應,以及結尾要比開頭更好,畢竟我們總是希望都往好的方向發展是吧!
【傳說中的PUMA架構圖】真心覺得十分有創意且好記!
以上是提案簡報上的分享,但如果在簡報現場你能搭配白板手繪、講解,那又是另一種情況了,更甚者,透過白紙或白紙以邊說邊畫的方式來呈現你的提案,同時設計互動環節讓目標客戶一起共創,在視覺領域中我覺得效果是更甚於單純簡報呈現的!
歡迎試試~
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「圖像力學院」,是一個推廣【圖解教育】的教育平台,希望幫助大家打破不敢畫圖心魔,啟動用畫圖解決問題的能力,建立圖解習慣. 更多圖解應用學習資源: https://drawwin.kaik.io/courses/drawtowin 圖解力學院: https://drawwin.kaik.io/
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今天感謝《視覺筆記100問》中伙伴的提問『畫圖如何釐清思緒,能與人做良好溝通並解決問題』,老實說這裡牽扯到好多面向啊~   以前的我會告訴你問題解決的流程,圖像應用的原則與思維等等, 不過,說真的,這樣的方式確實能穩固地建立圖像應用的能力 但面對到現今快速變動且專注力有限的挑戰,我反而更偏向【以結果
《視覺筆記100問》中伙伴的提問『如何教小孩』,不過由於題目實在是太簡短且抽象,所以我暫且定義為『如何教小孩學習圖像思維』, 而這小孩的年紀主要以幼稚園中大班至國小中低年級為目標對象 ㄟ~這不就剛剛好這段在家自學的期間,家裡有以上年齡的小朋友,可以把【圖像思維】學起來的好機會!? 沒錯,之後我也會陸
大家看過魔術表演嗎?無論是從電視、手機還是現場觀賞,有那一場表演讓你印象深刻呢?從小我就很喜歡看魔術,尤其是劉謙老師在節目上運用許多看似平常的生活物品進行表演,卻總是能如『魔法』般讓人嘖嘖稱奇大嘆不可思議 這樣的體驗,連結到這幾年我到許多學校與老師們交流視覺筆記,我發現,或許我們沒有這些厲害
今天來談談抽象的概念、理論等訊息要如何圖解吧~ 這也是我覺得是視覺筆記最有價值且可以發揮的地方  相比具體資訊,抽象資訊不但沒有標準答案(就算有,也不代表每個人的理解相同),因此具像化的難度與意義就更高了,而用畫圖表達抽象概念有三個主要目的,依據目的不同呈現的方式也有所調整。 1. 資訊傳遞,舉個
今天想和大家分享的,是如何用畫畫來表達概念,這裡的概念我把它擴大為資訊好了,在我們平常所接觸到的資訊,我常常把它分為兩大類 『具體』和『抽象』 具體的部分,簡單來說就是你看得見,無論是親眼所見、上網找得到圖片都算,通常也具有所謂的『標準答案』,比如說你要表達一顆蘋果,至少形狀不會畫出來像榴槤,顏色
今天要來與大家分享《視覺筆記100問》中伙伴的提問 『不會畫畫,也沒有心智圖概念,也能學到會,用得出來嗎?』  關於這問題,我以前總是第一直覺就會回答『沒問題』,但老實說,學到會?什麼樣的程度算會?用得出來?想用在什麼地方?如何評估用得出來與無法間的差異? 這些其實都有很大的思考空間 不過今天我想
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