TRIZ理論與實務 讓您成為發明達人 推薦序

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
TRIZ理論與實務 讓你成為發明達人

TRIZ理論與實務 讓你成為發明達人

  20年前的我,在大學商學院求學的時候,為了想要成為一名管理顧問,跑去圖書館借問題分析與解決的相關書籍,在當時找到了數本「創新問題分析解決, TRIZ」的書,我翻閱過這幾本書籍之後,覺得在閱讀上有非常大的障礙,例如,太多的專有名詞與英文術語、案例大多非生活化的案例較難想像而且非常厚重,所以翻閱幾本書的內容之後,就把書放回書架上,也沒有借閱,這是第一次我跟TRIZ相遇的時候。那次相遇的經驗,讓我對TRIZ留下一個非常不好的印象,認為TRIZ是一個非常難理解的方法論。20年後成為創新顧問的我,已透過許多創新的方法論,協助企業推動創新,其中也包含TRIZ方法論。然而,在近期看到林永禎教授所寫的「TRIZ理論與實務:讓您成為發明達人」一書,讓我回想起大學與TRIZ相遇的經驗,並有很深的感觸,心想若當時在大學看到的是這一本書,想必一定會借閱回去好好的學習。為什麼呢?我從三方面來說明。

一、TRIZ的應用範圍很廣
雖說TRIZ方法論剛開始出現時,較常運用在解決開發產品過程中所遇到的技術問題,例如,希望產品可以很輕盈,又希望產品剛性要夠,像這種又要馬兒好,又要馬兒不吃草的矛盾問題,就適合運用TRIZ來解決。但TRIZ發展至今也可運用在商業管理上,例:人力資源管理,所以TRIZ可以應用的範圍很廣。而本書所提及的TRIZ方法,也可視問題狀況,可以拆開獨立使用,尤其是「因果鍊分析」這個工具,更是常用於分析問題,找尋根本的原因。

二、雙作者擁有與TRIZ相關的豐富經驗
(1).TRIZ相關證照非常多
本書兩位作者皆是國際TRIZ協會認證專家,且擁有多項TRIZ相關認證,也曾擔任TRIZ相關協會的理事、會長等職務。
(2).TRIZ研究與授課經驗豐富
除TRIZ相關認證外,兩位作者亦常在大專院校與知名企業講授TRIZ相關課程。其中林永禎教授指導數十位碩士撰寫TRIZ相關論文,本身也發表近100篇的TRIZ論文,足見其在TRIZ學術領域上的貢獻;謝爾蓋、伊克萬科教授則曾在多間財富500大國際級企業講授TRIZ,例:Intel, P&G, Samsung, ABB等企業。想當然爾,二位教授所寫出來的書,必是理論與實務兼具。
(3).透過TRIZ得到很多的發明跟專利
除研究與教授TRIZ之外,林教授更是實際運用TRIZ發明許多專利,並是多國國際發明展暨發明競賽的常勝軍,這樣的結果不僅見證TRIZ方法論的厲害,也證明林教授在TRIZ上的深厚功力。

認識林教授約10年的時間,除了解林教授在TRIZ的專業外,我更推崇其所有的「教學初心」與「創新初心」。林教授授課多年,仍秉持教學的初心,為讓學員有更好的學習與理解,總是不斷地在教學手法上精進,努力地試著運用有效且有趣的教學方法,將艱澀的TRIZ方法論講授給學員。而在本書中,林教授也提及會走上TRIZ傳教師這條路,其中一個主要原因就是希望家人能夠更好,希望透過TRIZ解決家人所遇到的問題,這是他的創新初心。秉持著這兩個初心所撰寫出來的書,一定容易學習且內容貼近生活。

三、本書淺顯易懂案例豐富
(1). 內容範疇明確定位清楚
本書內容範疇為國際TRIZ協會一級(基礎)的認證內容,包含導論、功能分析、因果鏈分析、削減、發明原理、技術矛盾與技術參數、物理矛盾等。這是一本定位成「創新問題解決(TRIZ)入門」的工具書,適合大學以上程度且不限專業的學生閱讀與學習,即使是商管背景的學生也能無障礙的閱讀與學習,同時也適合從未接觸過TRIZ的職場人士閱讀。
(2).淺顯易懂案例豐富
本書的遣詞用字淺顯易懂,透過許多故事說明TRIZ相關觀念,除此之外,林教授於本書中更自創了七言絕句,協助讀者快速掌握方法概念,這是利用「創新的方法」教授「創新的方法論,TRIZ」的具體實踐,在坊間較少看到有類似特色的TRIZ書籍。而本書所舉的案例也相當豐富,都是一般人在生活上會遇得到的事物,例:彈簧原子筆、馬桶刷、冰箱、外送便當等等。

回到20年前,身為大學生的我,因為上述三個原因,我一定會借閱這本書回家看,所以我誠摯地將這本書推薦給於大學講授「創新問題分析與解決, TRIZ」課程的老師,這本書可以減少您的備課時間,因為本書內容輕鬆易懂;也推薦給從未接觸過TRIZ的職場人士,因為本書內容包含國際TRIZ協會一級(基礎)的認證內容,已包含常見的TRIZ工具,可引導您解決工作上許多的問題!

購書連結


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
勉覺學堂沙龍
44會員
87內容數
描述協助企業規劃策略的二三事
勉覺學堂沙龍的其他內容
2024/01/03
撰寫書評是一種很好的思考和知識積累的方式。這篇文章分享了撰寫書評的流程、原則、觀察點及寫作架構,旨在幫助讀者更加得心應手。
Thumbnail
2024/01/03
撰寫書評是一種很好的思考和知識積累的方式。這篇文章分享了撰寫書評的流程、原則、觀察點及寫作架構,旨在幫助讀者更加得心應手。
Thumbnail
2023/12/20
讀書所獲得的知識該如何變現?身處管理顧問產業的我,對這個議題充滿興趣,尤其在現今知識付費愈被接受的時代。當各個線上課程平台陸續公佈銷售上千萬的線上課程時,讓人有為者亦若是的衝勁,更何況知識變現不僅只有「線上課程」的變現模式。然而,充滿機會的背後,挑戰也是很大,網路的便利,讓許多知識錘手可得,若課程講
Thumbnail
2023/12/20
讀書所獲得的知識該如何變現?身處管理顧問產業的我,對這個議題充滿興趣,尤其在現今知識付費愈被接受的時代。當各個線上課程平台陸續公佈銷售上千萬的線上課程時,讓人有為者亦若是的衝勁,更何況知識變現不僅只有「線上課程」的變現模式。然而,充滿機會的背後,挑戰也是很大,網路的便利,讓許多知識錘手可得,若課程講
Thumbnail
2023/12/03
許多公司在執行跨部門專案時,常遇到協同作業失調的問題,在不清楚工作責任歸屬的情況下,專案經常陷入你等我、我等你的困境。像這種跨部門合作中出現的問題,若公司能推行當責文化,並運用「ARCI」法則,便能大幅減少。在這方面,我發現一本書《當責學應用圖解》特別有幫助。   該書由深耕「當責」主題30餘年
Thumbnail
2023/12/03
許多公司在執行跨部門專案時,常遇到協同作業失調的問題,在不清楚工作責任歸屬的情況下,專案經常陷入你等我、我等你的困境。像這種跨部門合作中出現的問題,若公司能推行當責文化,並運用「ARCI」法則,便能大幅減少。在這方面,我發現一本書《當責學應用圖解》特別有幫助。   該書由深耕「當責」主題30餘年
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
4個步驟,新點子好創意就能源源不絕的蹦出來,TRIZ(Theory of Inventive Problem Solving)是個好東西,人人擁有它!
Thumbnail
4個步驟,新點子好創意就能源源不絕的蹦出來,TRIZ(Theory of Inventive Problem Solving)是個好東西,人人擁有它!
Thumbnail
     「為什麼矛盾矩陣所提供的發明原理,無法想到適合的解決方案」。一般而言,若擁有對該領域的專業,解讀矛盾矩陣給的指引方向,應該不是問題。然而,我在剛開始學TRIZ時,在找到「相對應的參數」及「發明原理」後,卻不知該如何解讀,當時以為是自已領域專業不足的關係所造成的,到後來才發現......
Thumbnail
     「為什麼矛盾矩陣所提供的發明原理,無法想到適合的解決方案」。一般而言,若擁有對該領域的專業,解讀矛盾矩陣給的指引方向,應該不是問題。然而,我在剛開始學TRIZ時,在找到「相對應的參數」及「發明原理」後,卻不知該如何解讀,當時以為是自已領域專業不足的關係所造成的,到後來才發現......
Thumbnail
當今時代,創新是企業成功的必備條件, 必須不斷有新產品企業才能永續發展。 除了靠自己的腦袋產出想法,學習創新工具變得越來越重要。 無論是從事產品設計、行銷、科學研究,還是想成為一名企業家, 學習創新發想工具可以幫助你擴展思維、發掘更好的產品與解決方案。 而TRIZ就是一個很棒的解決技術矛盾的好工具,
Thumbnail
當今時代,創新是企業成功的必備條件, 必須不斷有新產品企業才能永續發展。 除了靠自己的腦袋產出想法,學習創新工具變得越來越重要。 無論是從事產品設計、行銷、科學研究,還是想成為一名企業家, 學習創新發想工具可以幫助你擴展思維、發掘更好的產品與解決方案。 而TRIZ就是一個很棒的解決技術矛盾的好工具,
Thumbnail
林宜敬是我一支有在追蹤的一個臉書作者,但除了作家的身分外,他還有幾個身分,台大資工畢業、美國布朗大學電腦科學博士、「MyET」口語學習軟體執行長,基本上作家身分就是他專業外的興趣。 《流寇與創新者》基本上就是他臉書上的文章合輯,全書約5萬6千多字,閱讀時有些文章內容其實我早就已經開過,文字筆鋒相當流
Thumbnail
林宜敬是我一支有在追蹤的一個臉書作者,但除了作家的身分外,他還有幾個身分,台大資工畢業、美國布朗大學電腦科學博士、「MyET」口語學習軟體執行長,基本上作家身分就是他專業外的興趣。 《流寇與創新者》基本上就是他臉書上的文章合輯,全書約5萬6千多字,閱讀時有些文章內容其實我早就已經開過,文字筆鋒相當流
Thumbnail
從內容來看,是延續三年前的著作《知識煉金術(企業版)》中的個人篇,拓展為更完整的架構與說明。雖然書名叫知識煉金術,但談的其實是「如何成為領域專家?」的議題。
Thumbnail
從內容來看,是延續三年前的著作《知識煉金術(企業版)》中的個人篇,拓展為更完整的架構與說明。雖然書名叫知識煉金術,但談的其實是「如何成為領域專家?」的議題。
Thumbnail
模仿領先者是種尋找「解決問題所需達成的功能」做得好的領先領域,將該領域的領先技術或方法引進來解決問題的技巧。熟悉後能夠產生許多突破,達到其它方法難達到的成果,也能搭配查詢「科學效應資料庫」使更方便使用,能讓你創造競爭力。本篇介紹「模仿領先者」的方法步驟與案例,並模提供仿領先者方法的步驟與案例流程圖。
Thumbnail
模仿領先者是種尋找「解決問題所需達成的功能」做得好的領先領域,將該領域的領先技術或方法引進來解決問題的技巧。熟悉後能夠產生許多突破,達到其它方法難達到的成果,也能搭配查詢「科學效應資料庫」使更方便使用,能讓你創造競爭力。本篇介紹「模仿領先者」的方法步驟與案例,並模提供仿領先者方法的步驟與案例流程圖。
Thumbnail
模仿領先者是種尋找「解決問題所需達成的功能」做得好的領先領域,將該領域的領先技術或方法引進來解決問題的技巧。這是很少見的創意技巧,剛接觸需要花費一點時間習慣思路,熟悉後能夠產生許多突破,達到其它方法難達到的成果。這方法已經在世界知名高科技公司運用產生成效,是值得學習的激發創意方法,能讓你創造競爭力。
Thumbnail
模仿領先者是種尋找「解決問題所需達成的功能」做得好的領先領域,將該領域的領先技術或方法引進來解決問題的技巧。這是很少見的創意技巧,剛接觸需要花費一點時間習慣思路,熟悉後能夠產生許多突破,達到其它方法難達到的成果。這方法已經在世界知名高科技公司運用產生成效,是值得學習的激發創意方法,能讓你創造競爭力。
Thumbnail
問題分析與處理是許多人學習的熱門技術,你想不想遭遇問題時有幫助你產生解決方案的工具呢?古時候打仗有「三十六計」記載了三十六條兵法計謀,讓指揮官在勝戰、混戰、敗戰等情況時有具體應對方案可以選用。在需要產生解決方案時,也有「發明原理」這工具幫你發創意、產生許多解決問題的方法,這樣你覺得對你有沒有幫助呢?
Thumbnail
問題分析與處理是許多人學習的熱門技術,你想不想遭遇問題時有幫助你產生解決方案的工具呢?古時候打仗有「三十六計」記載了三十六條兵法計謀,讓指揮官在勝戰、混戰、敗戰等情況時有具體應對方案可以選用。在需要產生解決方案時,也有「發明原理」這工具幫你發創意、產生許多解決問題的方法,這樣你覺得對你有沒有幫助呢?
Thumbnail
你常常有設計不出新產品的困擾嗎? 你的產品設計是不是常不被老闆欣賞呢? 壞的點子,讓老闆傷心;好的點子,讓你被加薪! 未來的世界日新月異,你必須具備創意的心態與能力,才能與時俱進,不致於被淘汰! 你若能創新思考,就能在習以為常的事務中, 發現新亮點、想出新設計、產生新做法、創造新機會!
Thumbnail
你常常有設計不出新產品的困擾嗎? 你的產品設計是不是常不被老闆欣賞呢? 壞的點子,讓老闆傷心;好的點子,讓你被加薪! 未來的世界日新月異,你必須具備創意的心態與能力,才能與時俱進,不致於被淘汰! 你若能創新思考,就能在習以為常的事務中, 發現新亮點、想出新設計、產生新做法、創造新機會!
Thumbnail
     20年前的我,在大學商學院求學的時候,為了想要成為一名管理顧問,跑去圖書館借問題分析與解決的相關書籍,在當時找到了數本「創新問題分析解決, TRIZ」的書,我翻閱過這幾本書籍之後,覺得在閱讀上有非常大的障礙,例如,太多的專有名詞與英文術語、案例大多非生活化的案例較難想像而且非常厚重,所以翻
Thumbnail
     20年前的我,在大學商學院求學的時候,為了想要成為一名管理顧問,跑去圖書館借問題分析與解決的相關書籍,在當時找到了數本「創新問題分析解決, TRIZ」的書,我翻閱過這幾本書籍之後,覺得在閱讀上有非常大的障礙,例如,太多的專有名詞與英文術語、案例大多非生活化的案例較難想像而且非常厚重,所以翻
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News