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對於職業運動員而言，他們會認為自己是「社畜」嗎?
閱讀時間約 2 分鐘
奧運期間，和幾個朋友都沒什麼心思在自己的工作和研究上，每個人都像一不小心被點燃似的，燒起久違的動力之火。
今年的奧運延遲了一年，甚至在開始之前，都沒有人能夠肯定能夠舉辦成功，對於失序的世界和人，心理的時間與狀態，都還在慢慢調適中，更何況是運動員們呢?
對於職業運動員而言，他們會認為自己是「社畜」嗎?
一個運動員會渴望舞臺，是因為她已經準備好了。
最近Youtube演算法很懂得投其所好，讓我有機會看到婞淳在2017年的一場演講，我相信每個人都有自己生命中的低谷與高潮，在運動員的身上，更是能顯而易見，因為每個人都是經過多年苦練、負重受傷、身心挫折，才有機會讓我們在各大賽場上看見他們的身影。
他們苦練的時候，會覺得自己是社畜嗎?我仍在想這個問題。
即便是國手，每天仍要從無趣的基本訓練開始，紮實苦練的背後有多少辛酸血淚，是無法與外人道的。
2019 臺中東亞青年運動會
沒有辦成，但這支CF《我們幫你上一課》，非常值得一看。
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我們沒要想要成為"什麼"之光
對於選手而言，所有的賽事都是自己的戰場，他們所揹負的，是自己對自己的期許，是自己與自己落下血汗的約定，而不是成為讓某個誰拿來說嘴的幾個字。
當然，能夠支持喜歡的運動與選手，在螢幕前共享那份緊張、喜悅或不捨，都是很讓人感到幸福的。
不在巔峰時慕名而來，不在低谷時棄之而去
運動選手的培養，不比任何一項專業輕鬆，有人說養大一個孩子，需要全村的努力。
那麼享受著國手為我們帶回金牌的同時，是不是也得思考一下，我們能夠為這些選手做些什麼?
文化不是一日養成，社會素養更不是期待誰來改變，我們都是自己的主人，不是打哪來的畜牲。願我們都不只是一日奧迷，能夠偶爾起來動一動，不讓我們這群很需要運動的人，期待著看一群很需要休息的人運動。
一起為運動員，還有自己加油。
有興趣也可以收聽Podcast，談論了一些關於女性運動員勢必得面對的壓力之一:
-月經小事-
最近奧運的關係，在思考女性運動員真的很了不起，每個月要扣掉好幾天的最佳狀態，也回憶了自己在面對月經的心態，希望大家都能夠更自在的面對經期，也能夠把經期的影響視為一個合理的波動，不再自我苛責。
-月經小事-
最近奧運的關係，在思考女性運動員真的很了不起，每個月要扣掉好幾天的最佳狀態，也回憶了自己在面對月經的心態，希望大家都能夠更自在的面對經期，也能夠把經期的影響視為一個合理的波動，不再自我苛責。
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本篇參與的主題策展
一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
依據會議目的、規模的不同，每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說，藉由召開「決策執行」類會議，人們得以傳達企業策略、推動業務，並了解團隊進度；但是，當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡，口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代，口碑對顧客的影響力更是增強。
行銷學之父菲利浦‧科特勒（Philip Kotler）表示，顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
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原因並不是心情不好，而是我睡前太激動興奮時就會影響睡眠。
也有可能是昨晚看完球賽，覺得實在太熱血了。
平時我非常喜歡看網球比賽，這次奧運我才第一次看羽球比賽，立馬被戴資穎圈粉。
上禮拜很幸運地受夏晧清老師的邀請，和國立中山大學的學生們分享「職業運動與都市變遷」，好險兩到三小時的課程並不是五分鐘就講完了，面對求知若渴的大學生與研究生，這堂課真的不大輕鬆。
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