成功的商業道歉

2021/08/27閱讀時間約 1 分鐘
8月28日,No. 240,成功的商業道歉——選自華頓商學院給領導人的奈米工具
每一次客訴,都是圈粉的時刻。所以今天分享這個小工具,讓危機變轉機
1. 即時(Speed): 犯錯就趕快道歉,不要神隱。
2. 誠實(Candor): 一邊道歉,一邊自誇「了不起,負責」並不是誠實的做法。掩蓋錯誤、避重就輕也不是。即時開誠布公,也會有「國防布」、「經濟布」的質疑,更何況欲蓋彌彰的道歉。
3. 面對脆弱(Vulnerability): 因為坦承錯誤,必然會讓商譽受損,甚至承擔法律責任。這邊是關鍵——如果決定道歉,不要再道歉文裡面加一堆但書,或是不真誠道歉。「對不起,可是⋯⋯」是最爛的道歉之一。
4. 關注受害者(Focus on the victim): 道歉把焦點放在受害者身上,理解他們的遭遇與需要,而不是自己的企業形象。
5. 承諾不再犯(Promise to change): 「誠心認錯,打死不改」可不行。
6. 補償(Penance): 口頭或書面道歉往往不能夠彌補受害者的損失,實際上的賠償才是受害者實質感受到被在乎的方式。
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Mr PS 猜招先生
Mr PS 猜招先生
這裡是我落實「生產是一個人最高貴的行為」的地方。 Mr. PS (Problem-Solving) 猜招先生,以十八般武藝的玩耍與雜耍,陪你猜人生怎麼出招,見招拆招。
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