資源
更新於 2021/10/08閱讀時間約 6 分鐘
食宿的來源。
其實我不應該用垃圾來形容我們的資源。
那也是我們的糧食。
「噗。」
習慣了，把垃圾場說成垃圾場。
難怪我的形容難以被理解。
「不然應該怎麼說？」
『世界產物。』
『神的藝術品。』
「呃……你把這些東西說成垃圾？」
這些華而不實的物件沒有用處是公認的，被存在捨棄、拋棄價值，扔到暗處，可不就是垃圾嗎？
──你何必追加補充？
因為我想到了言詞的問題，想到之前我說垃圾場，但是不被連通理解的狀況。
──本來就沒有東西喜歡被稱為垃圾，除了你。
呵呵。
「嗯……」
很漂亮吧？這些垃圾。
「你看起來並沒有不喜歡，那為何要我不要成為垃圾？」
你閉上眼睛，就是不想有成為垃圾的可能啊，我只是遵循你的意念，給予你引導。
「我有點不懂你對於垃圾的定義。」
──很難被理解吧，連我們自己都搞不懂他。
無用之物、華美而豐富、靜謐清冷。
乾淨。
「？？？」
乾淨，垃圾的重點，十分的潔淨，越優質的越甜美。
透心的甘甜。
居住起來非常清幽舒適。
「你到底為什麼要挑這個詞語來支撐你的這些形容？」
因為這些東西都是不必要的。
我們不需要感到安逸、和樂、寧靜。
嘻嘻。
然而垃圾有很多種，嘈雜、混亂、汙穢，也都是垃圾。
全部都是，無論是善、惡，無論嘗起來的味道如何，都是資源，我們的糧食。
──一個比較能讓你理解的詞語，叫做業報。
不只是業報，還有很多價值金，即使被判定沒有價值而拋棄，在輪迴的漩渦裡還是可以攪動出一絲半點的價值。
這就是回收的作用。
業報只是零食而已，大量的垃圾之中，還有許許多多甜美的東西可以吃。
嘻嘻嘻。
「……他為什麼突然好像很開心？」
──他本來就是吃貨，只要談到垃圾，他就會怪怪的。
總而言之，越乾淨的垃圾越美味，你只要知道這點就行了。
「我知道這個幹嘛……」
意思就是你變成垃圾的話不會好吃，聽不懂喔。
「……」
「好的，了解。」
所以那位對我們而言是最清甜的甘霖。
我們未必需要他，但他的存在實際給予我們各方面的飽滿。
你希望被拯救，他就去救你。
這個行為本身就是一種垃圾行動，他幹嘛要這麼做？我不理解。
就算理解，也不明白其中的必要性。
我們探討他存不存在的這個情狀也非常匪夷所思，如果他也是我們其中之一，我們何必要特意把他摘出去。
我們有跟他思緒相近的傢伙，但我們卻難以把他劃分為我們自身。
他不是我的化身，那他是誰？
我們看著你被斬首，看著你無數次前往刀刃之下，我們推動你上斷頭台。
他終止了那個遊戲，問我們有必要嗎？
太奇怪了吧？
刀刃是他握著的。
而你甚至在滿地腥紅的環境下還是依然眼盲，連他的問話都忽略掉。
你們到底是什麼狀況啊？
不是我們刻意要逼你什麼，而是你就很莫名其妙啊。
根本就是樂趣製造機，不玩弄你，很無聊的。
你的思緒就是你活著的價值，我們的樂趣。
吃飽一點，好好上路吧。
他是不是我們，為什麼像是心思相連，卻又隔了一些什麼概念牆。
你好好的去探索看看，為我們帶來一些情景藝術，為我獻上糧食，創造你的價值。
其他的，根本就不重要。
你可以用不同的方法包裝你自己，但反正我終究會打開包裝。
內容物是什麼滋味才是最重要的。
「那麼，我應該如何去走？」
──不是都說了不要問他這種問題。
你待如何？
「其實我覺得，好像無所謂吧？」
──陰，你這個想法很危險，你又會進入一連串的鬼打牆。
「反正你們會強制關閉重啟，我就只是一個程序一樣的存在模式。」
「因，能夠給我如何的苦難？」
真是直接。
「我一直反覆在想，有什麼比道德還要更離譜的苦難嗎？」
──別這麼說，你受制於它，但也受益於它。
「所以當我不在乎受益的時候，我就不需要受制。」
「我果然不夠知足，照理說，我這樣的傲性應該被打擊的體無完膚，最終流落孤苦，傷殘痛疾。」
──陰，你得冷靜點。
──讓陽去處理，這些你不需要想起。
「反正你們會重啟，下一刻，如果我在這個時候不留下痕跡，下一刻，你們會讓我把這個當下的思緒遺忘的一乾二淨。」
「因，你到底如何安排我的苦難？」
「還要娛樂你多久？」
這個你要問你自己喔？簽契約的又不是我……
「你是因，你有信條。」
──陰陽，你們別轉了。
──別再搞事了。
「你管不了我們。」
「你知道的，一旦陰發出訊息。」
/臨界點。/
「就來了。」
──唉，就說了，別再讓他一直接觸那些東西。
這個我管不了啊，他如果不願意壟罩在我的思緒底下，他就是有可能接收到其他的能量，他們影響他，試圖掌握他。
陰與埋頭苦幹的陽不同，他會想要回應期待。
他會調整他自己，如果接收到意圖抹殺他的思緒，他會自己啟動抹殺他自己的程序。
將思緒運轉到崩潰，然後藉由我們將他重置。
──就是這樣陰才危險，陽可以支撐他的運行，但阻止不了他自爆。
──是那位做了什麼？
也算是挺無辜的吧……那位做的，陰看著沒什麼複雜思緒，還蠻開心的？就是有點困惑。
──如果真的是這樣，不會造成這種狀況。
是我們的問題嗎？
我也不知道他為什麼突然就這樣。
道君。
──嗯？
也許是因為颱風。
你看著點吧，真的不行，也只能重啟。
明明看著就好端端的，陰總是來陰的，我們只能在我們的界限上影響他。
你對他灌輸了什麼嗎？
──沒有，始終如一。
那就是老毛病犯了，暫時寂靜吧，看這個風浪，他要衝到哪裡去。
我可以詢問一下為什麼嗎？
雅音？難得你主動發話。
我也許知道原因，但是不懂為什麼。
噢……
嗯，你不需要懂。
雅音，陰這個傢伙，不要讓他對你設限。
這是我們難得爭取來的空間，別看陰總是一副溫和聽話的樣子，他真實個性乖張霸道，連陽都不敢在他震盪的時候有異議。
不管他是為了什麼而震盪，我們等就是了。
他還願意被重啟，已經是相當遵守約定，我們感到欣慰就可以了。
──你不需要跟我們一起傷腦筋，只要記錄你的文字就好。
──他視自己為螻蟻，當他清醒的時候，你無法想像他會怎麼捏死自己。
他應該沒有這樣的能力。
他沒有，他會誘導我們這麼做。
當他開口要求苦難的時候，他要看的就是血流成河。
用他自己，堆疊出來的
──因，寂靜。
──不要再繼續下去。
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
眼巴巴地望著那兩個7歲小孩，在大門口跑進跑出。若他們不願意參加長輩親友的無聊飯局，那無論軟語或喝斥，都奈何不了他們。這個年紀的他們，個個都是「裝沒聽到」的專家。
「你們是不是很想在外面玩?」我走近問。
「啊哈！」他們眼睛睜大大地回我。
這股有力的聲音讓我內心一亮：「咦？是回應聲！」
親友自殺的影響是強烈而漫長的，在過程中，每件事情都有些許幫助，但沒有任何一件事情能夠完全幫助我們。以下提供一些可能有幫助的管道，挑選適合的資源管道，以自己的需求為優先，是最重要的。
品牌的創造初期，任何資訊的產出都是靠人本身的專業，或是內部既有資源去運作執行。業主過往的實力累積，員工過去的專業經歷，成了公司最大的資料使用庫，但通常這樣的資源往往大多不足以使用。在資料來源不足，或資訊太過狹隘的狀況產出的結果，通常會有太過樂觀的結果產生，最後總有一堆收拾不完的狀況。
原本這篇文是打算跟台中 MS 一起發布，但比賽沒打好沒動力寫戰報，只好單純來宣傳貓頭目，雖然馬上 3 月到了大家就會去找另一隻貓了。
想做的事情太多，時間太少，資源有限，怎麼辦？艾兒莎最近讀到巴菲特的故事，瞬間理解資源有限的解決方式。
資源有限，你更要有「機會成本」的概念??
你覺得資源或機會太少嗎？我們應該更加認識金錢，不是只有靠省錢、到處犧牲，才可以累積財富，反之更可以靠花費、運用更多的錢，得到更多的資產：比別人「更會借錢」，就是菁英的成功關鍵！
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
眼巴巴地望著那兩個7歲小孩，在大門口跑進跑出。若他們不願意參加長輩親友的無聊飯局，那無論軟語或喝斥，都奈何不了他們。這個年紀的他們，個個都是「裝沒聽到」的專家。
「你們是不是很想在外面玩?」我走近問。
「啊哈！」他們眼睛睜大大地回我。
這股有力的聲音讓我內心一亮：「咦？是回應聲！」
親友自殺的影響是強烈而漫長的，在過程中，每件事情都有些許幫助，但沒有任何一件事情能夠完全幫助我們。以下提供一些可能有幫助的管道，挑選適合的資源管道，以自己的需求為優先，是最重要的。
品牌的創造初期，任何資訊的產出都是靠人本身的專業，或是內部既有資源去運作執行。業主過往的實力累積，員工過去的專業經歷，成了公司最大的資料使用庫，但通常這樣的資源往往大多不足以使用。在資料來源不足，或資訊太過狹隘的狀況產出的結果，通常會有太過樂觀的結果產生，最後總有一堆收拾不完的狀況。
原本這篇文是打算跟台中 MS 一起發布，但比賽沒打好沒動力寫戰報，只好單純來宣傳貓頭目，雖然馬上 3 月到了大家就會去找另一隻貓了。
想做的事情太多，時間太少，資源有限，怎麼辦？艾兒莎最近讀到巴菲特的故事，瞬間理解資源有限的解決方式。
資源有限，你更要有「機會成本」的概念??
你覺得資源或機會太少嗎？我們應該更加認識金錢，不是只有靠省錢、到處犧牲，才可以累積財富，反之更可以靠花費、運用更多的錢，得到更多的資產：比別人「更會借錢」，就是菁英的成功關鍵！