自Covid-19席捲全球以後，以往的工作傳統受到非常大的挑戰，我們可以從「我們真的需要回去辦公室工作嗎？（Do we need to go back to the office？）」這個問題成為Google搜尋的一個熱門選項看出來。大家似乎發現，我們似乎不太需要花費那麼多時間來通勤，我們甚至可能不需要辦公室－有時甚至只需要一台電腦、收音良好的麥克風，以及像素足夠的網路攝影機就夠了。或者我們也可能發現，小孩、家人或寵物對於在家工作的破壞性有多大，於是更愛上辦公室的工作。
保羅‧賈維斯（Paul Jarvis）或許是一人公司的濫觴，卻絕對不會是最後一位。這種工作上的新觀念如雨後春筍般地開枝散葉。這個概念有許多不同的佳作，而近期內最吸引我的，是蕾貝嘉‧西爾的《SOLO一個人工作聖經》。保羅‧賈維斯提供了一幅藍圖，而蕾貝嘉‧西爾則描寫了這幅藍圖中那些不太好過的部分－跌跌撞撞、覺得自己好像停滯不前、整天為下一餐煩惱，或者更多我們可能遇見的面向。
為自己工作好在哪？
為自己工作可能是所有受雇者的夢想－或許我們可以這樣講，我們在工作中有多不爽，就會對為自己工作這件事有多嚮往。光是我們想像自己不用再對同事強顏歡笑、不用每天跟一群人擠火車通勤，甚至還可以睡到飽，就會讓我們對為自己工作這件事充滿嚮往。
姑且不論這種夢幻式的想像，為自己工作的確有著某些無可替代的優點。讓我們先來看看保羅‧賈維斯在談論為自己工作這件事的好處：
- 為自己工作是精益求精－這可以說是自我的圓善化（後面這句是我自己加的）。
- 為自己工作分散了受聘的風險－我們受聘時，常只是專精於某一件事，我們的本職能力所能應付的，可能就只是整個產業鏈中的一小塊。那就像是把你所有的人生賭在這一小塊上面。
- 一人公司（我們某種程度上可以視這件事為為自己工作）追求的是內在價值，這種對於內在價值的追求會為我們的人生建構出意義感。我們知道我們是在為了某些客戶的成功而努力。這種有別於企業對顧客（business to customer, B2C）的人與人（person to person, P2P）關聯，往往會為我們創造更多。這裡的「更多」，除了產值以外，也包含那些能夠支持我們的心智資源－比如說情感、連結感、能夠深入交談的夥伴等等與我們自身安康有關的要素。
我們可以很直接地說：「為自己工作，是世界上最好的一件事。」我們為自己工作後最直接的回饋，可能是我們所做的每件事都清晰起來。我們知道為什麼要做這件事，我們需要具備哪些還不具備的技能，我們也開始慢慢摸索哪些資源可以幫助我們。
我們會開始慢慢知道自己的方向，甚至從哲思的層面上來講，我們透過為自己工作這件事，慢慢超越了工作這件事－我們開始超越工作，開始涉入職涯（career）、生命意義（life meaning），或者各種延伸性的面向上。
這可能是一種生命全方位的擴展。
另外一項優點是，某種程度上來講，受聘的員工或者自由工作者，本質上都是受聘員－至少有一部份是。能夠記住這一點，對於一人工作者有一些重要性。至少...我們會試著在某些時候放自己一馬。你應該也知道的，人類有種天生的專業，叫做自我苛責。
「我了解到自己正在為全世界最大的賤人工作。」某位記者成為自由工作者以後這樣說道。
恩，當下次我們忙了一天，因為心智資源完全耗竭而看著youtube發呆放空時，至少能放自己一碼，告訴那個不斷吵著要你趕快做更多工作的聲音說：「夠了！現在是我的下班時間！」
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