【說文嚼字系列】你買NFT? 走在WEB 3 ，matters跟張潔平想用NFT邁出下步
此文參考:https://www.inside.com.tw/feature/nft/25869-matters-web3-nft 之個人觀點
先說個人觀點:我對於MATTERS travelogger NFT 計畫是不看好的，因為MATTERS平台及NFT 本身在現今仍是個少眾，所以我本身也沒有購買travelogger。
但我喜歡 MATTERS 創建NFT 的策略與理念:Traveloggers 表面是在賣頭像，但同時也在賣 Matters 下一階段的諸多功能，有 Traveloggers 的使用者還能擁有歷任持有者共創的日誌記憶、個人頁面以及未來 NFT 計畫的空投福利。
這一段話或許在現在看起來還有點虛無飄渺，給人一種本夢比過高的感覺，但也不能忽略現今世界大趨勢的走向
元宇宙與新社群
元宇宙與新社群文化已經成為今後多年的潮流，元宇宙我想不用多說，現在已經有非常多科技大廠爭相投入，不管在硬體或軟體都應經有多家企業卡位，外加上媒體炒作，更加的讓外界認為這是一股不可逆的洪流，值得眾人期待。
另外一個則是比較隱性的大趨勢，亦就是社群平台使用者的挪移; 從大眾對於大型社群平台的不信任到各類型網路平台推出訂閱制有關，比起重量更重質的新社群時代已經來到。
新社群時代講究的是更多元且更具流動性的資訊交流，想創造的是一個更具公平性的演算法機制，讓更多人被看見及看見別人。
MATTERS清楚的意識到這點，所以至今仍死守者去中心化的核心
所以MATTERS創辦人說:她強調 Matters 站方就不會想對寫作者有更多干涉，會非常、非常小心地強調社群的自治性。例如 Matters 成立三年至今已有 10 萬名註冊者，但仍然只有保持兩位內容營運人員，不做任何擴編，就是想刻意讓社群自己形成共識。
未來在發社群治理 token 時也想保持一樣態度。「發 token 是一種自治工具。寫作者本身是很獨立的，有平台、有想法就能寫給他人看，就像農民有自己的地、有生產技術就能自給自足，有剩餘還能賣給別人；但如果有農民合作社，彼此協調會更好。Matters 就是想讓寫作者們使用 token 在去中心化的世界，儘早自我組織起來，不要再像 web 2.0 時代部落格文化短短幾年就被社群巨頭收割。」
看好與看壞MATTERS
看好的部分:
MATTERS確實是一個滿創新的網路平台，除了導入區塊鏈應用外，近幾年我也都觀察到MATTERS始終是個能即時跟上潮流的那個。或許是因為平台的內容創作者很多元也夠open mind，也可能是創辦人及其團隊夠專注經營的關係，才能讓MATTERS創新度一直都很高，這樣的平台在平庸氾濫的數位科技浪潮下，能保持獨特性，且獨善其身於其他類質性的平台。
看壞的部分:
或許是因為其獨特性的關係，從我一個使用MATTERS一年半的使用者看來，MATTERS始終是相較少數人才知道的平台，規模似乎一直沒有明顯的增加(也可能是錯覺，若說錯請糾正我)，這正是我所擔憂的，我擔心MATTERS最終只能成為少數人的興趣，完全無法真正走進大眾視野。
為什麼會看到廣告
12會員
93內容數
網路上的資訊這麼多，懶得花時間瀏覽，亦或是無心看太多文字嗎? 說文嚼字系列就是為此而存在的。
你可能聽過youtube上有很多說書人，但你有聽過"說文人"嗎?
"說文人"就是為大家說明及解讀關於網路上特定議題的文章，當然會加入個人主觀或客觀觀點。網路世界早已與我們不可分割，他就像是平行世界一樣; 現實中的資訊顯而易
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
當我們為了賺錢而從事對別人而言有意義的工作時，這項活動涉及到了三個人：當前的自己、未來的自己與賦予這份工作意義的人。對當前的自己而言，由於不是為了落實自身理念，我們獲得的內在價值會大打折扣；對未來的自己而言，雖然可以獲得外在價值，但由於工作不是他做的，這個價值只以一種類似「遺產」的方式被他獲得。
雖然這不是一個具有共識的說法，但從這裡要討論的角度來說，現在已經進入了一個Web 2.5（或後2.0）的時代。如果要找一個關鍵詞來說明從Web 2.0到2.5，那個關鍵詞會是「使用者生成內容」（User-Generated Content，簡稱UGC）。
討論近期在社群媒體經營的觀察和感想，同時介紹了一本書《未來預演》中的內容和影響。藉由書中案例和個人經驗，探討未來預演的影響力。文章觸及了個人成長和信念的轉變，並分享了未來的展望和期待。
利用區塊鏈技術新認證方式（數位資料）Non–Fungible Token／縮寫NFT，因其獨一無二的價值，因而受到等同藝術品般瘋搶的NFT，也在時尚圈形成一股趨勢。
這也許，是我在寫Matters的事，但同時，我也感謝所有方格子的讀者，你們會讀完這篇吧？五千字喔！謝謝你讀完！
回顧幣圈的旅程，從新奇興奮到熊市的倦怠與懷疑，再到現在的淡定與專注。這段經歷與玩原神的過程相似，從熱情探索到遊戲成為日常的一部分。不管是在幣圈還是在遊戲中，最終重要的是尋找那份純粹的喜悅和滿足。
「思想非起源於主客對立，而是對土地的思索」─德勒茲
何謂旅行？以人、事、時、地、物來說的話，旅行的「人」可以是一個人、一家人或一群人；可以是跟年輕人、中年人或老年人；可以是跟同性、異性或雙性，甚至是虛擬的人（如充氣娃娃）。旅行的「事」可以是自己的事、他人的事；可以是追美景、嘗美
隨著科技的進步，我們正步入一個全新的Web3時代。這個概念可能對許多人來說還很陌生，但它已經在我們的實體生活和數字生活中悄悄發揮影響力。那麼，什麼是Web3？它與區塊鏈和加密貨幣又有什麼關係呢？本篇將為你展開這些問題的答案。在進入正題之前，先給大家梳理一下Web3、區塊鏈和加密貨幣之間的關係
這篇文章探討了加密貨幣行業的監管問題，並提出了對抗政策和監管的建議，涵蓋了國際政策、無需許可系統和新法律的影響。同時也討論了加密貨幣內部的文化責任和歐盟的監管立法。文章強調了參與與順從之間的選擇，以及業內標準和未來的走向。
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
當我們為了賺錢而從事對別人而言有意義的工作時，這項活動涉及到了三個人：當前的自己、未來的自己與賦予這份工作意義的人。對當前的自己而言，由於不是為了落實自身理念，我們獲得的內在價值會大打折扣；對未來的自己而言，雖然可以獲得外在價值，但由於工作不是他做的，這個價值只以一種類似「遺產」的方式被他獲得。
雖然這不是一個具有共識的說法，但從這裡要討論的角度來說，現在已經進入了一個Web 2.5（或後2.0）的時代。如果要找一個關鍵詞來說明從Web 2.0到2.5，那個關鍵詞會是「使用者生成內容」（User-Generated Content，簡稱UGC）。
討論近期在社群媒體經營的觀察和感想，同時介紹了一本書《未來預演》中的內容和影響。藉由書中案例和個人經驗，探討未來預演的影響力。文章觸及了個人成長和信念的轉變，並分享了未來的展望和期待。
利用區塊鏈技術新認證方式（數位資料）Non–Fungible Token／縮寫NFT，因其獨一無二的價值，因而受到等同藝術品般瘋搶的NFT，也在時尚圈形成一股趨勢。
這也許，是我在寫Matters的事，但同時，我也感謝所有方格子的讀者，你們會讀完這篇吧？五千字喔！謝謝你讀完！
回顧幣圈的旅程，從新奇興奮到熊市的倦怠與懷疑，再到現在的淡定與專注。這段經歷與玩原神的過程相似，從熱情探索到遊戲成為日常的一部分。不管是在幣圈還是在遊戲中，最終重要的是尋找那份純粹的喜悅和滿足。
「思想非起源於主客對立，而是對土地的思索」─德勒茲
何謂旅行？以人、事、時、地、物來說的話，旅行的「人」可以是一個人、一家人或一群人；可以是跟年輕人、中年人或老年人；可以是跟同性、異性或雙性，甚至是虛擬的人（如充氣娃娃）。旅行的「事」可以是自己的事、他人的事；可以是追美景、嘗美
隨著科技的進步，我們正步入一個全新的Web3時代。這個概念可能對許多人來說還很陌生，但它已經在我們的實體生活和數字生活中悄悄發揮影響力。那麼，什麼是Web3？它與區塊鏈和加密貨幣又有什麼關係呢？本篇將為你展開這些問題的答案。在進入正題之前，先給大家梳理一下Web3、區塊鏈和加密貨幣之間的關係
這篇文章探討了加密貨幣行業的監管問題，並提出了對抗政策和監管的建議，涵蓋了國際政策、無需許可系統和新法律的影響。同時也討論了加密貨幣內部的文化責任和歐盟的監管立法。文章強調了參與與順從之間的選擇，以及業內標準和未來的走向。