前言
一年一度的探親之旅，即使瘟疫蔓延，也阻撓不了歸鄉的決心。由於去年已經居家檢疫過一次，今年再度隔離，一回生二回熟，心理安之若素，唯一的不同是這次改在旅館練功，檢疫過程又比之前嚴謹，所以又有一些新的體會。
第一天
下機後領了行李，第一關就是做唾液PCR 測試。 剛下飛機口乾舌燥，各種酸梅都想像過了，還是擠不出五cc的唾液，這時候我突然羨慕駱駝有儲水的功能。
第二天
秉持行前準備嚴謹，入住隨遇而安的心態，我連咖啡手持奶泡器都準備了。 但百密一疏忘了帶HDMI 線接電腦螢幕到電視上，這可嚴重影響到我運動的動力。工欲善其事，必先利其器，立馬上網訂購，隔離期間能夠用錢解決的問題都不是問題。
第三天
心情愉悅百分百，人生難得幾回茶來伸手飯來張口的日子，連聽到便當盒送到的敲門聲都很興奮，分析自己是劉姥姥心態，或是巴夫洛夫的狗制約反應，
想想其實就是吃飯皇帝大而已。
第四天
天氣真好，太陽真大，想當初極力和旅館爭取房間窗子要多最好是落地窗，現在吃飽沒事幹，正在考慮在室內擦防曬油帶太陽眼鏡擋明亮的陽光，原來這就是當英英美代子的滋味。
第五天
美國還在週末沒上工，運動完後就是當個沙發馬鈴薯，無止境的追劇。追劇翻身的空檔，順便擬個下十年旅遊的計劃。如果這時候虛擬實境技術已經成熟就更好了，還可以帶上虛擬眼鏡神遊巴黎羅馬，人心不足蛇吞象啊……
第六天
人生要從黑白變彩色，最快的方式就是吃甜點。芋圓燒仙草，薑汁撞豆花，蛋黃酥，起士蛋糕都輪一回了。虛擬實境也許可以讓我暢遊巴黎揹各式各樣的名牌包，不過品嚐米其林餐廳的味覺技術難度絕對超高，還是有Uber Eat 最實在。
第七天
朋友揪上Zoom 學跳舞網課，興致勃勃的參與，一直被老師糾正拍子不對。蝦米？好歹我也受了點正統的音樂教育，怎麼會拖拍呢？後來看了重播，果然我每個動作都比別人慢一拍。嗯，太平洋的確很大。
第八天
隔離的第一個星期，每天都期待便當菜的來到，每個飯盒都神聖的照了相取了花名。怎麼覺得第二個星期以後廚師的手藝退步了呢？連拍照都懶了，這感覺….像極了愛情。
第九天
有一個帕金森定律（Parkinson's Law) 指出同一件事，就算給人們再多的時間做，人們總會在最後一分鐘才會完成。
我也拖拖拉拉，終於把一個平常一天就寫好的簡報文稿在隔離期間完成了，果然印證了帕金森的理論。
第十天
今天工作量大, 讓我連煲劇的時間都沒有，在居家檢疫時間工作是雙贏，作戰室（war room) 般的環境，用工作蹉跎光陰也無悔，公司都應該鼓勵員工，甚至來個居家檢疫超時工作獎勵，政府何需補貼？
第十一天
昨天工作超時，今天自動轉成怠惰模式, 看八卦，和朋友評誹聞，徹底當個吃瓜群眾。八卦光路離奇，絕不是我們這些平淡無奇的凡夫俗子可以想像的。以後的metaverse 就可以讓入戲深的觀眾自己跳進來演了。
第十二天
漫長的週末，不用工作，找了三小時長的電影鐵達尼號來消磨時間。看到傑克和蘿絲生離死別前在冰冷的海裡哆嗦的説 "I am thankful." 咬了一口家人送來的紅豆芋泥車輪餅， 再啜飲甜檸萃鮮果，我也挺感恩的。
第十三天
做PCR 測試的日子就像長跑的最後一圈槍響，表示進入居家檢疫倒數計時了。在旅館大廳等待，看到那跟像筷子一般長的棉花棒，我就開始挫著等，前幾人採檢的過程都像一塊蛋糕，只有我棉花棒一進鼻孔就退縮了兩次，最後只能被壓著頭完成壯舉。
醫務人員的專業亳無疑問，純屬個人自我驚嚇指數偏高。 含淚說謝謝。
第十四天
隔離完畢前一天，也剛好工作上一個方案告一段落。這方案是擬定顧客經驗製造(Experience Engineering) 的策略。
開了好幾天的會議，整理要點時，赫然發現同樣的原則也適用優化居家檢疫體驗。要達到理想經驗的三大要點：
- 策略目標要明確，是否願意在預算上寬鬆一點，而讓顧客有高質感的體驗，或者以公司收支成本為前提，來設計經驗。
-> 你願意用星級飯店的花費讓兩星期檢疫有類渡假風，或者CP值為上，趁此鍛鍊堅忍不拔的精神 - 經驗是可以事先設計優化的，要了解消費者最注重的優先順序，還得事先評估預測風險，就可以預防或緩解
-> 選擇防疫旅館，房間坪數，窗戶大小，室內設施，餐飲供應，何者對你最重要? 若是旅館樣樣好，唯缺香醇咖啡，要不要考慮帶個手沖壺自製特調咖啡？ - 有了對的設計，還要流程化徹底實踐 (Operationalize) 才能達到目標
-> 若決定走沙發馬鈴薯風，除了收集各大串流平台必看影片，一定要在廣告時間加點運動計劃，大部分的旅館都不會提供體重機，後果自行負責
第十五天
收拾行李了，對這間房間離情依依。悵然和不捨，和假期結束要回正常生活的感覺竟相似。
正得意洋洋以為自己經過十五天的獨處冥想，已經要超脫到人生下一個境界了。隨眼喵了一篇雜文舉列如何證明你老了，其中之一的特徵就是越來越珍惜一個人的時光，原來如此。
我愛居家檢疫，我更愛檢疫後的安心台灣自由行！
