如何擁有傲人的FAANG的資歷

2022/09/12閱讀時間約 10 分鐘
領英 (LinkedIn) 號稱是世界上最大的商業社群網站,是一個為專業人士打造事業人脈的社群平台。領英帶來最大的變革,就是用互聯網上公開連結的方式,取代了傳統式的交換名片,讓公眾對自己的社交圈和商業人脈一覽無遺。由於建立關係的,都是和自己專業領域相關的人士,所以近幾年來也成為各家公司人力資源招聘的主要來源之一。
領英和其他社交平台最大的區別是,這裡所有的個人資料都是公開非匿名的,基本上就是把自己的職涯履歷,學經歷,專業能力,在某家公司待過的時間,做什麼職位寫得一清二楚。上傳的內容其實就和個人簡歷( Resume )差不多。
由於領英的定位相當明確,想找工作的,想拓展事業人際社交圈的,還有想包裝自己專業行象的,都會主動提供正確的資料在平台上,難怪領英連續幾年都被評為可信度最高的社群媒體在這平台上商機無限,公司要建立國際品牌形象, 要招聘;個人要找工作,經營個人形象,要拿專業課程,這個平台都提供免費或付費服務。微軟在幾年前就併購了領英,應該也是看好它的商業模式前景。
對於暫時沒跳槽意願的我,上這個平台的使用率或停留時間卻是不高,原因也剛好和領英的定位有關。領英上同儕發佈或分享的新聞和文章,雖然主題宏觀,內容高深,卻缺少了些吸睛的元素,換句話說,就是沒有匿名的網軍恣意留言,缺少了些娛樂戲劇效果。每天朝九晚五後,還得集中思緒才能消化這些真知灼見。所以除了偶爾接到新朋友要求連結,或者想看同事跳槽到哪個新公司,上這個網站多處於被動模式。
這天在酷熱的週末下午,隨便整理郵件,看到有人從領英發來的連結邀約,就點進網站看看這新同事什麼來頭。突然間看到許多朋友都在點讚轉發同一個個人簡歷,我隨眼一瞄,霎時注意力立刻提高起來。不得了!這個人的經歷,可是涵括了矽谷五大科技巨頭,也是俗稱的FAANG,包括臉書(Facebook),蘋果(Apple),亞馬遜(Amazon),網飛(Netflix),和谷歌(Google)。這五大科技公司,不但是美股科技投資人的愛好,稱之為尖牙股, 也是在矽谷工程師躍躍欲試的大公司。雖然進任何一家FAANG公司不表示是最厲害的人才,但能同時擁有五家完整的資歷,全矽谷好像除了他絕無僅有。到底是何方神聖擁有這麼傲人的經歷呢?
這位仁兄叫Len Markidan, 姑且稱之藍馬哥,除了他現任的公司較不為人所知, 他在五大FAANG公司似乎都擔任過極重要的角色,讓大家見識一下他顯赫的來歷吧:
他這看似宇宙超級無敵的資歷,立刻造成社群平台的轟動,不但有十六萬多的反應(reactions),還引起了超過二千多個留言,這在領英算是破表的紀錄了。不知是否居於又好奇又嫉妒的心態,開始有專業人士寫評論了。只見前幾個留言的人,抱著懷疑心態及不信任的居多,有一位資深科技架構師出來開了第一槍 : 「他所有的資歷加起來是85年有兩個月,這可能嗎?」另一位數學不錯的軟體工程師也立刻跳出來說: 「那麼說來他已經超過一百歲嗎?太好笑了(LOL)」。 接下來另一位軟體架構師也補充證據證明錯誤,「當然不可能,你看他第一個工作是2002 年才開始。」我剛開始對這些用數據說話的工程師兼偵探論點持開放態度,再加上自己忝為FAANG的一員,竟對這大有來頭的大人物毫不知情,他的資歷是典型的“好的難以置信”( too good to be true),想必他的資料絕對有問題。於是我加入了這些邏輯思維一流的工程師同一陣線,繼續除蟲過程 (debug) 。
陸續的留言,有人發現了他在臉書和谷歌的時間是同時進行的,又有人指出他每個資歷都只有開始時間,沒有結束日期。就在輿論的審判幾乎要把這個人歸為詐欺犯時,這時進來了另一種聲音。一位應是辛勤工作的軟件工程師説:「搞不好他是個多重任務處理者(multi-tasker),我也屬於這種類型。 」(趁機往自己臉上貼金) 立刻有人加入這暗無天日勞動派,有一位F先生用悲情又炫耀的口吻說,「生活有時是艱難的 ( life is tough sometimes)」,據他的親身經歷,最高紀錄同時應徵了十八份工作,又在兩家公司同時打工了一段時間。我不由得豎起我的專案經理耳朵,就像主持會議,討論問題的根源時,每個自信滿滿的組員,都會用數據來證明他沒錯,到底誰要負責,就靠自己的智慧判斷真偽了。
就當大家紛紛用數據分析作推論時,突然有一位念工商管理的大學生給了完全不同方向的評論,她説道:「如果你仔細讀他的履歷,你就會了解他只是開了一個高級玩笑。」此話一開,所有非理工專業的人,馬上用策略式的的思維開始進場發表高見了:
「許多人都不擅長聆聽,而急於加入意見。」
「有人說別從一本書的封面臆測書裡的內容,這個完美教材證明了這一點。」
「大部分的人都善於過早下結論,再去找蛛絲馬跡來證明和辯論。千萬別躁進,和你的本能做反抗。」
領英果然是專業人士的擂台,即使留言角度不同,意見相左,大家還是保持優雅風度,高手過招點到為止,畢竟凡寫下的必留下痕跡。
到底藍馬哥的FAANG簡介寫了什麼呢?來仔細研讀一下吧:
廣告目標 (Advertising Target) — 臉書
  • 因擁有@edu 電子郵件地址而被招募為早期用戶 (Recruited as early user for my experience with having an @edu email address)
  • 榮獲2006年 3 月瘋狂上架”臉書豆豆”獎 (Received a “Facebook Beanie” award for performance in 2006 March Madness bracket)
  • 持續被富比士五百企業,如三星,寶鹼和威訊鎖定目標 (Consistently retargeted by F500 brands such as Samsung, Proctor & Gamble, and Verizon)
金牌會員 (Prime Member) — 亞馬遜
  • 七年內訂單率增加 823%(Increased order volume by 823% over 7 years)
  • 研究廣泛產品目錄,涵蓋從床單到貓糧的各個部門 (Researched diverse product catalog, spanning departments from Simple human bed liners to cat food)
  • 訂期使用客戶網站提供產品質量反饋(Regularly reported on product quality using review portal)
尚未認證的維修服務天才(Uncertified Genius) — 蘋果
  • 為居住各地的家庭老年成員提供遠程技術支持(Led remote tech support for older family members throughout the country)
  • 連續三年保持 Siri 理解率超過 55%(Maintained Siri comprehension rate of over 55% for three consecutive years)
  • 曾延遲軟件更新超過 8 個月(Once put off a software update for over 8 months)
客戶經理 (Account Manager) — 網飛
  • 負責管理(和支付)分佈全球的五個家庭成員共享帳戶(Responsible for managing (and paying for) account shared by 5 globally distributed family members)
  • 使用 Roku 遙控器輸入密碼以高於 48% 的準確率超過市場基準(Exceeded market benchmarks by typing password using Roku remote with 48% accuracy or greater)
  • 多年使用者收到已看過的電影推薦(Multi-year recipient of suggestions for movies I’ve already watched)
數據來源 (Data Source) — 谷歌
  • 負責管理經由數種經由個人數據(包括搜索、Gmail、地圖等)而獲利的產品(Responsible for managing submissions of monetizable personal data)
  • 診斷解決日曆同步問題(Troubleshoot Calendar sync issues)
  • 輸入自己名字在搜索引擎上獲得第一排名(Received #1 ranking in Search for my own name)
逐句唸完,一目了然。原來藍馬哥的資歷,和科技產品使用者的普羅大眾,相差無幾。但人家不愧是首席行銷長(Chief Marketing Officer),一個別出心裁,謔而不虐的的巧思,不但他自己爆紅,領英流量衝高也上了新聞。這則簡歷對藍馬哥和領英創造了雙贏局面。而我花了比平常十倍的時間瀏覽, 看了行銷奇才的創意,再看看自己呆板無亮點的簡歴,決定也來化腐朽為神奇。想想個人在日常生活最常擔任的有如下角色:
  • 拉拔孩子長大的媽
  • 坐在副駕駛座的嘮叨老婆
  • 邀約朋友吃飯聊八卦
東施效顰後,我的專業技巧升級如下:
  • 持之以恆的全方位人生導師(Perseverant and hoslistic lifetime talent trainer)
  • 輔助校正行車導航系統(Auxiliary car GPS to calibrate and improve routing accuracy)
  • 培育環境,讓團隊有正面思考及參與感(Cultivate and enable teamwork with positivity and collaboration)
頓時感覺人生的價值和意義提高了不少,這的確是往專業人士邁進的一次經驗學習 (lesson learned)。
Golden Gate Apple
Golden Gate Apple
潛伏在矽谷叢林中的金門女戰士
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