領英 （LinkedIn） 號稱是世界上最大的商業社群網站，是一個為專業人士打造事業人脈的社群平台。領英帶來最大的變革，就是用互聯網上公開連結的方式，取代了傳統式的交換名片，讓公眾對自己的社交圈和商業人脈一覽無遺。由於建立關係的，都是和自己專業領域相關的人士，所以近幾年來也成為各家公司人力資源招聘的主要來源之一。
領英和其他社交平台最大的區別是，這裡所有的個人資料都是公開非匿名的，基本上就是把自己的職涯履歷，學經歷，專業能力，在某家公司待過的時間，做什麼職位寫得一清二楚。上傳的內容其實就和個人簡歷（ Resume ）差不多。
由於領英的定位相當明確，想找工作的，想拓展事業人際社交圈的，還有想包裝自己專業行象的，都會主動提供正確的資料在平台上，難怪領英連續幾年都被評為可信度最高的社群媒體。 在這平台上商機無限，公司要建立國際品牌形象， 要招聘；個人要找工作，經營個人形象，要拿專業課程，這個平台都提供免費或付費服務。微軟在幾年前就併購了領英，應該也是看好它的商業模式前景。對於暫時沒跳槽意願的我，上這個平台的使用率或停留時間卻是不高，原因也剛好和領英的定位有關。領英上同儕發佈或分享的新聞和文章，雖然主題宏觀，內容高深，卻缺少了些吸睛的元素，換句話說，就是沒有匿名的網軍恣意留言，缺少了些娛樂戲劇效果。每天朝九晚五後，還得集中思緒才能消化這些真知灼見。所以除了偶爾接到新朋友要求連結，或者想看同事跳槽到哪個新公司，上這個網站多處於被動模式。
這天在酷熱的週末下午，隨便整理郵件，看到有人從領英發來的連結邀約，就點進網站看看這新同事什麼來頭。突然間看到許多朋友都在點讚轉發同一個個人簡歷，我隨眼一瞄，霎時注意力立刻提高起來。不得了！這個人的經歷，可是涵括了矽谷五大科技巨頭，也是俗稱的FAANG，包括臉書（Facebook)，蘋果(Apple)，亞馬遜(Amazon)，網飛(Netflix)，和谷歌(Google)。這五大科技公司，不但是美股科技投資人的愛好，稱之為尖牙股， 也是在矽谷工程師躍躍欲試的大公司。雖然進任何一家FAANG公司不表示是最厲害的人才，但能同時擁有五家完整的資歷，全矽谷好像除了他絕無僅有。到底是何方神聖擁有這麼傲人的經歷呢？
這位仁兄叫Len Markidan， 姑且稱之藍馬哥，除了他現任的公司較不為人所知， 他在五大FAANG公司似乎都擔任過極重要的角色，讓大家見識一下他顯赫的來歷吧：
他這看似宇宙超級無敵的資歷，立刻造成社群平台的轟動，不但有十六萬多的反應（reactions)，還引起了超過二千多個留言，這在領英算是破表的紀錄了。不知是否居於又好奇又嫉妒的心態，開始有專業人士寫評論了。只見前幾個留言的人，抱著懷疑心態及不信任的居多，有一位資深科技架構師出來開了第一槍 : 「他所有的資歷加起來是85年有兩個月，這可能嗎？」另一位數學不錯的軟體工程師也立刻跳出來說: 「那麼說來他已經超過一百歲嗎？太好笑了（LOL）」。 接下來另一位軟體架構師也補充證據證明錯誤，「當然不可能，你看他第一個工作是2002 年才開始。」我剛開始對這些用數據說話的工程師兼偵探論點持開放態度，再加上自己忝為FAANG的一員，竟對這大有來頭的大人物毫不知情，他的資歷是典型的“好的難以置信”（ too good to be true)，想必他的資料絕對有問題。於是我加入了這些邏輯思維一流的工程師同一陣線，繼續除蟲過程 （debug） 。
陸續的留言，有人發現了他在臉書和谷歌的時間是同時進行的，又有人指出他每個資歷都只有開始時間，沒有結束日期。就在輿論的審判幾乎要把這個人歸為詐欺犯時，這時進來了另一種聲音。一位應是辛勤工作的軟件工程師説：「搞不好他是個多重任務處理者（multi-tasker)，我也屬於這種類型。 」（趁機往自己臉上貼金） 立刻有人加入這暗無天日勞動派，有一位F先生用悲情又炫耀的口吻說，「生活有時是艱難的 ( life is tough sometimes)」，據他的親身經歷，最高紀錄同時應徵了十八份工作，又在兩家公司同時打工了一段時間。我不由得豎起我的專案經理耳朵，就像主持會議，討論問題的根源時，每個自信滿滿的組員，都會用數據來證明他沒錯，到底誰要負責，就靠自己的智慧判斷真偽了。
就當大家紛紛用數據分析作推論時，突然有一位念工商管理的大學生給了完全不同方向的評論，她説道：「如果你仔細讀他的履歷，你就會了解他只是開了一個高級玩笑。」此話一開，所有非理工專業的人，馬上用策略式的的思維開始進場發表高見了：
「許多人都不擅長聆聽，而急於加入意見。」
「有人說別從一本書的封面臆測書裡的內容，這個完美教材證明了這一點。」
「大部分的人都善於過早下結論，再去找蛛絲馬跡來證明和辯論。千萬別躁進，和你的本能做反抗。」
領英果然是專業人士的擂台，即使留言角度不同，意見相左，大家還是保持優雅風度，高手過招點到為止，畢竟凡寫下的必留下痕跡。
到底藍馬哥的FAANG簡介寫了什麼呢？來仔細研讀一下吧：
廣告目標 (Advertising Target) — 臉書
- 因擁有@edu 電子郵件地址而被招募為早期用戶 (Recruited as early user for my experience with having an @edu email address)
- 榮獲2006年 3 月瘋狂上架”臉書豆豆”獎 (Received a “Facebook Beanie” award for performance in 2006 March Madness bracket)
- 持續被富比士五百企業，如三星，寶鹼和威訊鎖定目標 (Consistently retargeted by F500 brands such as Samsung, Proctor & Gamble, and Verizon)
金牌會員 (Prime Member) — 亞馬遜
- 七年內訂單率增加 823%（Increased order volume by 823% over 7 years）
- 研究廣泛產品目錄，涵蓋從床單到貓糧的各個部門 （Researched diverse product catalog, spanning departments from Simple human bed liners to cat food）
- 訂期使用客戶網站提供產品質量反饋（Regularly reported on product quality using review portal）
尚未認證的維修服務天才(Uncertified Genius) — 蘋果
- 為居住各地的家庭老年成員提供遠程技術支持（Led remote tech support for older family members throughout the country）
- 連續三年保持 Siri 理解率超過 55%（Maintained Siri comprehension rate of over 55% for three consecutive years）
- 曾延遲軟件更新超過 8 個月（Once put off a software update for over 8 months）
客戶經理 (Account Manager) — 網飛
- 負責管理（和支付）分佈全球的五個家庭成員共享帳戶（Responsible for managing (and paying for) account shared by 5 globally distributed family members）
- 使用 Roku 遙控器輸入密碼以高於 48% 的準確率超過市場基準（Exceeded market benchmarks by typing password using Roku remote with 48% accuracy or greater）
- 多年使用者收到已看過的電影推薦（Multi-year recipient of suggestions for movies I’ve already watched）
數據來源 (Data Source) — 谷歌
- 負責管理經由數種經由個人數據（包括搜索、Gmail、地圖等）而獲利的產品（Responsible for managing submissions of monetizable personal data）
- 診斷解決日曆同步問題（Troubleshoot Calendar sync issues）
- 輸入自己名字在搜索引擎上獲得第一排名（Received #1 ranking in Search for my own name）
逐句唸完，一目了然。原來藍馬哥的資歷，和科技產品使用者的普羅大眾，相差無幾。但人家不愧是首席行銷長（Chief Marketing Officer)，一個別出心裁，謔而不虐的的巧思，不但他自己爆紅，領英流量衝高也上了新聞。這則簡歷對藍馬哥和領英創造了雙贏局面。而我花了比平常十倍的時間瀏覽， 看了行銷奇才的創意，再看看自己呆板無亮點的簡歴，決定也來化腐朽為神奇。想想個人在日常生活最常擔任的有如下角色：
- 拉拔孩子長大的媽
- 坐在副駕駛座的嘮叨老婆
- 邀約朋友吃飯聊八卦
東施效顰後，我的專業技巧升級如下：
- 持之以恆的全方位人生導師（Perseverant and hoslistic lifetime talent trainer)
- 輔助校正行車導航系統（Auxiliary car GPS to calibrate and improve routing accuracy）
- 培育環境，讓團隊有正面思考及參與感（Cultivate and enable teamwork with positivity and collaboration）
頓時感覺人生的價值和意義提高了不少，這的確是往專業人士邁進的一次經驗學習 （lesson learned)。
