墨耘｜2021 圍爐檢討、2022 展望與實踐
先幫大家快速回顧一下圍爐是什麼，再分享各種活動策展的豐富失敗經驗（笑），最後展望 2022 年，立下具體的新計畫。
圍爐是什麼？
先為新市民科普一下何謂「圍爐」？
這是 Matters 在 2021 年春天啟動的計畫，概念上像在 YouTube 上付費加入成為某個頻道的會員，解鎖某個創作者的獨家權限，包含眾聊、廣播、鎖文：
（也像是方格子的付費專題，不過多了社群性功能）
再補充個，若以「非訂戶」的視角來看，記下這口號（繞口令？）：
- 眾聊區看不見
- 廣播區全看見
不能評論。 - 鎖文區部分看見
文章看不見，留言看得見，不能評論。
並再次釐清，訂閱圍爐與 Matters 有關，而訂閱讚賞公民與 LikeCoin 有關，兩者是不同組織（但密切合作），不要混為一談了。
圍爐活動策劃，失敗收場居多⋯⋯
的確，圍爐有很多不完善的地方，但自從 反思 以後，傾向儘量不批評，多試著找出趣味之處，不批判，多分享所獲得的啟發。以下是經驗甘苦談。
再論活動，測試過各種點子，有些持續運作，但失敗收場（不了了之）居多，彙整如下：
- 〔心智圖檔案〕❌
思考脈絡化成圖，自己讀得順，但從他人眼裡看，可能又是一回事。總之，因回饋率低落，這項目停更中，但還是希望把所懂的一切傾囊相授，這是 demo 範本。 - 〔殘酷舞台〕❌
輪流當主持人，把自己（或他人）的一篇「有潛力的」文本貼上來，大家集思廣益，討論如何優化它的各種面向，例如標題、引言⋯⋯等。乏人問津，推測是缺乏誘因＋違反人性（獻祭自己的文章接受點評，真是殘酷），失敗。 - 〔迷你雄辯擂台〕❌
也想把爐內打造成可以針對「公共議題」暢所欲言的地方，有一天心血來潮，挑選「北市6公園加裝「盪鞦韆計時器」每3分鐘要換人」這則新聞，題材夠生活化，蒐集底下正、反雙方的留言，簡單評論即可，打算一週後整理成「會議報告」公開發表；這回汲取教訓，設計激勵誘因：行文產生的收益，七成回饋給參與討論者。
一週後，熱情竟冷卻下來，沒有靈感，難產中。 - 〔爐內真心話〕❓❓
就是鎖文，一般思維是把「壓箱絕活」放在付費牆，這裡反其道而行，把比較「抒發心情、有爭議性」的文章鎖起來，滿足窺探秘密的慾望？
運作上還行，只是缺乏一個明確的主線，彷彿一艘無舵的船。 - 〔每逢免運就漂書〕⭕️
基於 馬特市社區成長激勵制度｜文字重生計畫 衍生出的定期活動，就是每遇蝦皮免運日，取物流之便，順勢送出一本實體書（二手書）。 - 〔猜一猜小樂透〕⭕️
賭性堅強，每當看到有趣的新聞——可以猜猜看的——就貼上來請大家預測，預測最精準的訂戶發放 66／166 LikeCoin 小紅包。曾猜過的事件有「臉書改名」以及「公投票數」。 - 〔書市快訊〕⭕️
平素從各大閱讀看版、社團、群組接受各種資訊，篩選後製成懶人包轉發，減少操作上的摩擦，省下寶貴時間。 - 〔好書金句〕⭕️
以 Canva 製成 圖文 金玉良言分享。
綜觀下來，那些比較「小」且結合本身既有「習慣」的物事，比較容易維持住；展望 2022 年，求新求變，還是想幹「大」事，繼續嘗試。
從今天起我要改變：寫作的反思
新的一年，我想借助《原子習慣》裡的概念，例如「執行意向」的明確提示：一份要在何時、何處行動的預先計畫，比較可能真的去落實；與 #從今天起我要改變 社區活動締結，形成「習慣契約」的約束力；在不可磨滅的區塊鏈上大聲立 Flag（而不是埋藏於心中）需要好莫勇氣，無形之中受到全體市民「咎責團體」的監督。
每週一，一個觀點，一個實際應用。
專題「寫作的反思」系列，是閱讀筆耕在 2022 年於圍爐「中書神經系統」推展的第一個項目，記下關於「閱讀與寫作」的所見、所聞、所思、所得。
所聞也是鎖文，以「🔒」標示，一部分文章提供外部試閱，用「🔐」註記。篇幅不長，但求更新穩、有觀點以及不打高空。
每週一，一個觀點，一個實際應用。
焦點擺在「思」字上，是一種自省，是本質的，是對內的；所以不太談論如何把文章行銷出去，那是對外的，也非吾之所好。
主題被限縮，加上梳理資訊（得先有輸入，後才有輸出反饋）的時間，也怕連載沒幾篇就遇上山窮水盡，心裡是忐忑的，難度要不要調低？調為每雙週一帖？
＊
讓我們在一月三日，2022 年的第一個禮拜一，陪伴（見證）我的實踐。
#從今天起我要改變
◍ 事前計劃：圍爐活動策展「寫作的反思」連載。
◍ 過程紀錄：每週一。
◍ 事後感想：期許能維持住，可別太早事「後」，另行交代實踐感想。
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