邁向訂閱制之路(7)-我的改變與受眾的改變

開始訂閱制後，我邊搬文章，邊回顧這五年來文章內容、受眾反應的變化，晚上就跟幫我做專頁數據分析的友人談起這五年。我常常有一種很深刻的感觸。

這件事三年多以前我就意識到，但在懶得整理內容，彙整成冊狀況下，文章就越積越多，過了兩年到了一發不可收拾的地步。這也是我會想出版微觀的地方創生最大理由，只是必須老實說，這本書沒有把內容編輯彙整的很好，出版社給了我這個新手作者太多空間，反而讓我手足無措。

想把我這幾年在日本產官學、社會創新圈學習與經歷的事，彙整成一個完整個形式記錄下來，是最大的初衷（the 初衷 since2019）。

我漸漸不再滿足於撰寫單篇的文章，而期待自己能有系統的整理這些內容，越寫越長的文章，越來越多的內容，回憶起來在這個時期，臉書提供的環境已經不再適合我。

以上是以學習內容來做整理所得的已知，接下來才是這篇文章想聊聊的新知。

在與數據分析友人閒聊時，再度談到了講到爛的“受眾”，我的讀者到底是怎樣的人？一直以來我們是用數據看人，居住台灣、年齡是30到40、女性、對日本話題有興趣等等，但我一直都遺忘了在實體活動、講座裡跟讀者互動那些細節。

曾經在一個朋友舉辦，名為台日人才小聚的社群裡，有一位讀者說「裏物語一開始很敢寫敢講，但是最近講話變保守，也沒那麼好看了。」當時因為工作繁忙，牽扯的業內人士也越來越多，上googlo也慢慢會有我資料，在專頁撰寫部分為了維持王城內的和氣，我當然不能寫太多。

不寫太多的原因不單純是這樣。

那之後發生了被覺青炎上的事件，大概就是我在專頁寫了一篇抱怨大學生上課態度差的文章，裡面被認定涉及人身攻擊，那篇就被到處分享，還好自己是個小粉專沒引起多大風波，但當時出征的人去各大社團分享（講地方創生根本也沒幾個社團，這圈超級小眾）「這個人很噁，大家不要邀他來演講」，當時我本業不是演講，就算有受眾也不是大學生，雖然不爽但也不痛不癢，想想好像沒事，但是後續引起的風波除了影響到當時邀我講課的老師立場，也對不起那些拉拔過我的前輩老師。

回顧當時風向明顯分為老師立場跟學生立場兩派（不一定以年紀來分），老師派的除了留言，有些有在任教不方便留言的也私訊相挺，然後叫我看開點別跟學生認真，而學生當然是每個都自走砲，沒下限的攻擊。

但真的因為專頁太小就算再去分享大家也不知道我是誰，根本吵不起來。

後來很多小小餘波就不說，道歉了事之後我也學到教訓，網路聲量對一萬多人的小粉專而言，有時帶來的負擔會比利益大很多（而且我也沒靠粉專賣東西，頂多就偶爾宣傳活動）。但東京裏物語這塊招牌砸了，很多人的心血會付諸流水。所以跟台灣單位合作的事，我都選擇閉嘴。（這件事之前也是沒講，只是這次太氣才釀下大錯）

前面說為什麼“不能寫”，接下來我要說為什麼“不想寫”。

台灣社會非常愛去脈絡化解釋很多事，然後互相批判把立場不同的人當白癡，網路上大家最爽看人被打臉，大部分討論串與其說大家在討論，不如說想把自己想法強加在別人身上。

這種風氣我很多年前就非常看不過去。人在海外就知道台灣人這個族群有多弱勢、多不團結、在國內又多會自HIGH、多自卑。台灣要強台灣人就是要團結，不管你是藍綠統獨。我在日前幾年生活看了一堆雞掰台灣人互婊後，就決定自己要當個好台灣人。當時只是個留學生不懂社會上那些複雜的事，在寫文章這幾年，從批判政府、批判業界、批判國際局勢開始，的確聚集了一些讀者。但在了解業界的事，了解官僚跟公務員真正的工作，產官學之間的矛盾之後，我漸漸開始「站在對方的角度思考」，同理每個立場人們的苦衷。

不管再大咖的人，只要身在結構中，難免會身不由己，而我這種需要常常牽線，又卡在台日各種業界中的人，就要知道每個地方潛規則是什麼，想法是什麼。當然我個人不可能每種想法都認同，但至少該理解他們身不由己的部分，跟想努力的部分。

在我想法跟價值觀逐漸走向宏觀時，原本的讀者們卻開始漸行漸遠了。

網路世界可以帶起風潮的內容，不是好笑好玩的，就是勾起負面情緒的，這些內容就像毒品，不斷刺激網路使用者的感官，讓大家開始沒辦法接受相對平淡中立的內容。新聞標題跟農場文標題沒兩樣，內文採用網友留言、用小說情節方式呈現社會案件，這都是家常便飯。

我想透過裏物語端正這樣的風氣。

台灣需要把娛樂、評論、新聞等內容劃分得更清楚。只是這樣不僅槓上的是臉書演算法、行銷法則、也槓上了我原本的受眾。

相信很多內容提供者早已注意到這件事，不過究竟有多少閱聽者可以在了解這個前提下進行閱讀呢？

【結語-走向更小眾的市場】

轉到方格子之後，有把前後文連貫起來的功能，讓長文拆解後更容易被閱讀，閱讀環境也比FB友善，但讀者就要重新累積了。期望臉書有十分之一讀者會跟著我來這裡，野心好像有點太大，就先以一百人為目標慢慢累積吧。

我搬到方格子還不到一個禮拜，裏物語的下一個五年也才剛開始呢！