2022 年，有甚麼想要進行改變的嗎？
有些心細的朋友這兩天詢問，為何有段時間沒有上文了？事實上，跨年和慶生太開心忘記了，按照原本的規劃，早在上周 Eddy 就該發布一篇論文研究中關於數位轉型的文章（其實早已寫好，但目前來看可能腹死胎中不會發 XD）。
然而，從上周開始，Eddy 便開始上＜創作者影響力訓練營 - 寫出個人影響力與品牌力＞的課程，確實收穫頗豐，光前兩堂課便讓我對原本的寫作經營產生許多啟發，甚至深深思考後，決定重新定位自己的寫作模式。
而這段思考的過程，對我來說也是對2021年的覆盤和2022年的新期許，更是自身從過去數篇談自我品牌文章的一個歸納，因此臨時地想與大家分享從中的啟發，並聊聊之前之後的寫作方向將有哪些轉變，以下正文開始！延伸閱讀：閱讀分享│寫作，是最好的自我投資(上) | 方格子 (vocus.cc)
2021 年 vs 2022 年
在2021年中後段，Eddy 決定開始培養寫作習慣，主要是發覺寫作的諸多益處，像是可以將所學進行輸出得到更好的吸收、經營自己的自媒體，同時也覺得分享本身就蠻有趣的，因此便開始固定每周進行更新，並以自己擅長的三個主題和大家進行分享，包含科商、閱讀以及一些生活體悟。
過程中確實是相當有趣的，像是曾寫的一篇文章< 商業觀察｜臉書為何需改名叫 Meta？背後有哪些涵義和潛在挑戰？ | 方格子 (vocus.cc) >便獲得了許多迴響，並順利在數位時代、科技報橘等分享，甚至被大陸網站抄襲；此外，一些閱讀、生活類文章，也是相當幸運有被刊登在編輯嚴選或即時精選中，提供了許多創作的動力。
雖然看似成果還可以；然而這段時間卻也是偶爾會感到遲疑，主要是因為覺得這三個主題方向似乎少了一致性，但也有點難以言喻哪裡不好，直到我上了創作者影響力訓練營的課程，才明白感到遲疑背後真正的原因。
延伸閱讀：生活分享│努力學習卻沒有成效？三個日常必做的輸出練習！ | 方格子 (vocus.cc)
將寫作視為一個企劃
在課程中，開頭便建議寫作者需要將寫作視為一個企劃、商品來設計，因此寫作的單位盡可能不要是獨立的單篇，而是要以最終能將這些篇幅收集，並集結成冊去進行撰寫。
以企劃為角度進行文章的構思有幾個好處，一來可以幫助自己更聚焦特定主題，進而有更深刻的輸入，因為你需要從各種角度進行該主題的介紹，當然與此同時，選材上也會比較容易，不會產生甚麼主題都可以嘗試，進而過度發散。
另一方面，也因為有個明確的企劃感，所以會讓你所撰寫的文章更有價值，讓你的個人品牌變得更加鮮明，而有助於後續的商業合作。試想當你是一個飲料廠商想找創作者合作葉配，比起甚麼主題都寫的某A，你應該會更青睞寫飲料、食記主題的某B吧！因此有個明確企劃的寫作者，無論在內容創作上，或是主動找人合作上，長期發展來說可能會是更加清晰的。
同時，既然既然將寫作視為產品來經營，我們便需要有些指標來進行評估和回顧，像是這個企劃該由多少篇組成、每篇多少字、寫甚麼或不寫甚麼、TA為何等，透過這些指標讓我們的寫作更系統化，從隨興到理性才能不停迭代和優化。
而對 Eddy 來說，便是個契機開始思考之前的三個主題方向是否合宜，究竟是該有三個專欄企劃，還是應該將這三者聚焦成一個大主題下的專欄企劃？進而再去思考專欄的目錄、內容、建構方式等，這些便是我給自己的第一個問題。
精準定位
若想要經營寫作的影響力，另一堂課便提及：個人品牌定位將是我們的第一步，透過累積和塑造自身的印象資產，讓別人想到你會想到甚麼領域；緊接著，再提高此印象資產的說服力，藉由文宣、口碑等，讓他人增加對我們的熟悉感，進而取得更多合作機會，此點也與上述的企劃感相似。
「先成為小領域的王者，影響力是可以轉移的」，
這是課程中相當有趣的一個說法，而這部份其實也和之前的文章<閱讀分享│從零到一，創造你的獨佔價值 | 方格子 (vocus.cc)>提到的獨佔概念相似，亦即你需要先鎖定一個利基市場，並不需要太大，僅需要在當中獲得影響力，等到具有一定的影響力後，再向外發展會變得較為輕易且可複製，最典型的例子就是Amazon，起初是先服務喜愛冷門書籍的讀者，再進而販售特定的錄影帶、CD和軟體等，最終成為世界最大的雜貨零售商。
而到底要怎麼找到這個利基市場？交集法就是一個很好的概念，我們可以從自身的專長、領域、背景或是嗜好，從這當中找到一些交集，進而形成獨一無二、專屬於我們的頭銜和定位，而這個概念與我們在行銷中所謂USP（unique selling proposition）也極為相似。
同樣地對 Eddy 來說，便是得思考那我的帳號定位到底是甚麼？我的眾多特質的交集是甚麼？可以透過寫作建立何種具說服力的形象？這些便是我詢問自己的第二個問題。
找到自己的初衷
說來有趣，在這幾天也恰巧聽到大人學的Podcast EP200<談談我們對個人品牌與斜槓的看法>，其中提到了一件很單純卻很容易被忽略的觀點：「近幾年個人品牌的趨勢流行，但其實不要急著想經營個人品牌，而是要先思考想分享什麼、想賣什麼。」是要有想要分享的東西，我們才透過個人品牌來放大；是要思考周遭的人需要什麼服務，我們才進而去幫助他們。
希望找到科技與人文的交會，這是之所以我想寫文章的初衷。
過去的所學背景恰巧是社會學系和科技管理研究所，社會學教會了我觀察社會的結構關係；而科技管理研究所則是聚焦在科技的發展和運作，因此我希望可以結合兩者，以易懂方式和大家介紹這些科技的趨勢和技術，將如何深刻地影響個人的日常、商業的操作、社會的運作。
套回起初的兩個問題，「帳號定位到底是甚麼」、「原先的三個主題方向是否合宜」，答案貌似呼之欲出，若能將帳號定位在科技範疇，探討其與社會的互動和影響，並將此概念與之前的主題方向進行交集似乎就是解方，具體甚麼意思呢？
在2022年，Eddy 仍會持續寫作，並依舊以科商、閱讀與生活觀察這三個方向撰寫，但會更著重在科技元素。科商的話，像是之前的爬蟲文章<商業觀察｜八分鐘帶你看懂電商產業背後的爬蟲大戰 | 方格子 (vocus.cc)>便是很好的例子；閱讀則會以科技書籍的分享為主，像是聊聊<IBM的變革力量>這種科技公司如何轉變人類生活為主；生活觀察則會談如何透過數位科技工具，來優化我們生活，期望透過這樣轉變，讓自身的文章內容更有一致性和明確定位。
結語與觀點
這篇文章其實是對於過去幾個月的覆盤和反思，除了檢視過去的寫作狀況外，也更深入思考自己要如何進行寫作，整體來說，這些課程、Podcast 的啟發，對於 Eddy 來說有兩個主要的意義：
- 有企劃感的寫作，讓人更安心
過去在寫文章時，很多時候說好聽點叫做率性，說難聽點叫做隨心所欲，可能只是看到怎樣的題材就撰寫，縱使最後成效也還不錯，終究容易心虛，因為你沒有一致性，而透過企劃設計，可以讓寫作更踏實、更系統。 - 有品牌感的寫作，讓人更有勁
同樣的，當你將寫作視為一個品牌經營，其實也是更深刻認識自己的機會，你要了解自己的獨特交集之處，才會知道要分享、要創造些甚麼，而這逐漸累積的過程，就會慢慢成為你的印象資產，讓你對於所做的是更有動力。
希望透過分享這段對於自己寫作經營轉變的過程，可以給那些對於要寫甚麼、該如何經營的人一些參考，同時也從這些課程中的一些分享加以學習，讓2022年的寫作之路，可以更加順暢和一起成長。
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