從0到1，中國經濟崛起與省思

從冬天出發

中國的這十三年

• 經濟：在07年底前的全球經濟危機，中國是唯一能夠全身而退的經濟大國；我的印象是：中國政府推出了三駕馬車的經濟振興計畫來免於經濟危機的災難，我為何印象那麼深刻呢？我當時人在大陸工作，還是難逃這次的影響... 再拉回話題，何謂三駕馬車？就是投資（擴大公共消費型的基礎建設與產業升級的轉型）、消費（包括了休閒、文化、旅遊、健康、教育等等，過去中國一直是最大宗的出境旅遊國，所以境外消費高達數千億美元，透過一些結構性的調整，中國人也開始擴大境內旅遊的頻次，政府鼓勵新型態消費的投入，進而擴大內需）、出口（以前中國都是靠進口來滿足內地龐大的需求，隨著中國政府大力度的開放與優惠政策，產業升級帶來的產能過剩，擴大出口帶來各層面的提升，例如就業與薪資額度的增加，勞工有錢了，進一步拉動內需）， 來拉抬GDP的整體增長。
• 航太科技：這個就不多說了，中國已經發射火箭讓宇航員到外太空了。
• 城鄉發展：在兩岸剛開放的20年，大陸的各個景區甚至鄉鎮農村的基礎建設都不是那麼的完善，很多遊客最受不了的就是廁所衛生。我這邊有個數據，2015年，全中國的休閒農業與鄉村旅遊的接待人次已經超過22億人次，營收也超過4400億元人民幣。近年來，我親身體驗的幾個景區，的確感受到各種進步，文創改造農村，將旅遊的氛圍做得很到位，也就是用文創的各種元素與標配來打造民宿與旅遊內容，這方面大陸對台灣也是多方面的取經。中國地大物博，各地方言區域都有其獨特文化，如果這幾千上萬個地點都能被文創點綴而提升旅遊體驗，中國必然成為一個深度旅遊的選擇。

中國傳統經濟的轉型

互聯網＋
馬化騰的解釋：透過互聯網平台進行各行業的跨界合作，並推動產業的轉型升級，最終共構一個新的生態。
馬雲的解釋：透過互聯網的技術，包含移動互聯網、大數據技術、雲計算等等，在經濟與社會進行無國界的擴散。
李彥宏的解釋：互聯網與傳統業務的結合，也就是線上與線下的結合。
雷軍的解釋：利用互聯網的技術與思維來促進實體經濟的轉型、增值、提效。
以上不同版本的解釋，我們仍能在其中發現共通性，那就是互聯網在經濟發展上的基礎作用。
《你的產品有＋的能力嗎？不應該是個孤島，產品運用物聯網科技，它可以連接設備、人、信息、服務等等，此時人與人、人與物、人與服務、人與生活場景的互動就可以隨時隨地的發生。》

小米和蘋果執行長的產品策略仍有很大出路
史蒂夫.賈伯斯砍掉很多產品線而專注於屏幕產品，但雷軍在享受成功果實之後就大舉擴增（多元化）產品線，感覺小米要開百貨公司甚麼都賣，小米想讓每個粉絲都能享受科技帶來的樂趣。小米的產品在某些方面不像外資品牌的產品能有90分用戶滿意度，而只有6070分，它的意義是讓消費者在極低的購入門檻來體驗還不錯的產品。
【如果預算有限或是不知道選哪個品牌，這時， 買台小米也不錯！】

風口這檔事

打個比喻：就商業本質來看，O2O外賣應該是要比你去實體店買餐還要貴才是，貴出來的部分是快遞員的勞務費，就在資本干預的情況下，O2O就被膨脹起來，一個便當70+10元的快遞費，在資本補貼之下直接降到50元，這種商業模式能討好網民訂餐，但這是不健康的，長久下去，錢一旦燒完了還是死路一條；真正的健康反而是你應該付80元買便當，價格一旦下去了，就很難再回來，因為很多平台會比你降得更低，就創業者的立場，會對資本方說：這是培養用戶的消費習慣，是溫水煮青蛙的效應，對平台產生依賴後，就算不補貼還是會繼續使用平台，資本家相信了這個說法，最後也敗在這種貪婪的心理層面，因為補貼停了或是有更低價的消費平台出現，平台的訂單就像瀑布直落下，平台錯信用戶是溫水中的青蛙，因為消費者是精明的，誰給實惠就去哪消費。
結論：創業家可以忽悠資本市場卻忽悠不了用戶。