老喻人生算法中的A計畫是想要把我們打造成一輛賽車，能夠在人生的賽道上行駛，而「增長」指的是賽車的加速器。
生活像逆水行舟，假如無法增長，無法前進，很容易原地打轉。而解決方法是在不確定性的事件中，用小閉環（感知-認知-決策-執行-感知）進行測試，找到可行的增長方法，建立某種自我確定性，接著不斷重複閉環，讓事件產生如同滾雪球般的複利效應。
舉例：麥當勞建立它的出餐、製餐制度等，接著將這套制度複製到全世界。1. 增長假設：建立最小閉環。
單件流，最小閉環價值在快速試錯。
2. 增長驗證：找到關鍵要素（北極星指標）+正向反饋。
向自己提問：如何做的更好。
3. 執行增長：設計增長策略、大規模增長。
將產品功能拆分發布→驗證客戶風險、驗證商業模式。
且公司員工可以專注在拆分任務上，各個擊破，離目標越來越近。
1. 若將老喻人生算法的增長概念運用在「個人學習成長中」，會變成：決定發展方向→建立個人知識體系→持續學習調整，在建立個人知識體系的過程，即是在進行增長假設、增長驗證、執行增長的過程，當有知識體系在學習時，由於大腦神經元”新舊關聯”的特性，會逐漸輕鬆。
2. 人們會誤解找到最小閉環就能快速試錯，反正做就對了，再修正就好，但增長的要素在於能有效獲取反饋，有效獲取反饋則來至於是否找到與方向/目標相關的單一關鍵要素指標，有了目標、指標才能夠測試，覆盤獲取經驗。
否則就像台賽車，知道怎麼開車、不知道往哪去，加速也是快速在原地打轉。
