其實你沒有那麼重要
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不久前Ｓ提到，他老闆會有一些難題要他們處理，這件處理好又會有下一件，可是整個單位，因為他無法像其他同事一樣漠視事情發生，所以總是他在處理，可是即便救火成功，並不為因此得到老闆讚賞，反之，如果失敗，可能還會被老闆問一聲“怎麼了？”
他不禁思考，真的有必要成為救火隊嗎？
嗯。。。。這的確是一個要好好思考的問題
身為資深救火隊隊員的我，一直以來，工作的任務很常是收到指令就趕緊想辦法去滅火。隨著經驗值越來越高，救火的任務越來越多元，可能是幸運之神一直眷顧著我，所以每次總是能達到老闆的要求。甚至，同事還幫我取了一個綽號，叫『小叮噹』，哈哈，換成現代用語就是『多拉a夢』。
真的必要嗎？
當時的我認為，如果因為這個救火任務，有得到相對應的利益（不一定是金錢，也許是成就感，也許是發展另一種能力，也許是。。。。。），那或許可以拼一下。
但經過這麼長時間的救火任務，現在我倒覺得應該要挑選任務還有看老闆個性。如果整個單位只是你一個人在拼命做事，但是大家同享最後利益，那其實這個“火”也沒那麼嚴重，放寬心，按照步驟處理就好。最後會了解，我們只是一顆螺絲釘，並沒有自己想像中那麼偉大，這樣一想通，好像所有的火都不重要了，取而代之的是順著自己的想法，知道自己此時此刻正在做什麼。惟這些想法、做法，都必須建立在負責任的工作態度上，這樣才有意義。
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你會選擇直接給建議，還是引導同事他們思考解決方案呢？
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但主管考量在三後，為了讓同事能獨立解決問題，當下決定不給予建議，畢竟，成長
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我遇過一些年輕人，有一個是去年的暑期實習生，其實做事就不過一般，在快將完結時竟然「認為」我們公司很想要他留下，自己走到人事部門說可以轉兼職.
現在的職場,簡直就像一個大型的角色扮演遊戲。每天早上,我們戴上不同的面具,扮演著各式各樣的角色。有時候是勤奮的小蜜蜂,有時候是八爪魚般的多工達人,更有時候是公司的救火隊長。但是,在這些角色的背後,我們是否還記得自己真正想要的是什麼?
寫在前面打個預防針，以下純為筆者之觀點，不認同也沒有關係，畢竟每個人都能有自己判斷事情的角度才是最有意義的。
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