業務轉換陣痛期
更新於 2022/03/07閱讀時間約 1 分鐘
接下新任務也有段時間了，對於客戶狀況還是處在五里霧中。
重新整理歷史交易紀錄，接手未辦事項並被催著向前進，為了避免因為對產業不熟悉而被客戶牽著鼻子走，需要在各個系統和資料庫間轉換才能完成一筆報價，每個客戶的說法都不一樣，我卻無法拼湊出一個全貌。去年公司進行作業系統轉換後，流程和時間全部重新來過也大幅拉長，面對客戶怨聲載道也沒有解決方法。
［只能忍耐］要大家都忍耐….連客戶都要忍耐。
除了收拾前任和助理的爛攤子外，失去側面觀察各產業狀態，困在公司處理詢單訂單，沒法聊天取經的我好生無聊。
看來就算沒換公司我也年年接新任務，公司資源不足還得自掏腰包學習新知，練就十八般武藝後，就算被歸在流水不腐，戶樞不蠹的一類，又如何？
處在馬斯洛三角形底端的我們，還在為生存掙扎，看不見精神需求。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
隨著全球環保意識的提升，許多台灣企業家尋求在大陸發展環保業務的機會。然而，在這個過程中，不可忽略的是相關的法律、簽證手續等事務。本文將深入探討台灣企業家如何在大陸開展國際環保業務，包括台胞證、VISA、臺灣居民來往大陸通行證、台胞證照片尺寸規格、東南亞簽證，以及台北、台中、台南、高雄台胞證辦理等相關
實體展覽，我目前看不到可以被取代的可能性。既然短時間不可能被取代，就代表身為台灣品牌的一員，都有可能會碰到要參展的狀況。
網路上雖然有一些報名參展的流程文章，但多數都講大方向。很多細節是要真正辦過展之後才能體悟。這篇文章就是手把手的來提點對於辦展不熟悉的人，當我們計劃要參展時應該特別注意的每一個步驟
到底什麼是不務正業？專業化分工的時代，跨領域人才能生存嗎？跨領域是不務正業，那這樣不務正業是不是很爛？
事實上，每個人都在做專業化的工作，但都同時在應用跨領域的才能。我對本科沒興趣，但要怎麼說服長輩？
迪士尼最新一季的業績，營收218.2億年增34%，調整後EPS 1.06美金都高於市場預期。Disney+的訂閱數增加1180萬到1.298億，增長也高於預期的817萬。美加的ARPU平均用戶營收從$5.8成長到$6.68，拉高整體的ARPU。
多數公司採取 WFH 的政策或禁止外賓進入，在這樣的狀況下，身為 B2B 業務在進行商業開發時，會有哪些改變嗎？因應大環境的變遷，又有哪些對應措施哪？在面對新的困境或改變前，首先必須了解目前工作的流程與現況，透過逐一拆解流程的每個環節，發掘真正導致問題的「根本問題（Root Cause）」，才能找到
從 2020 年初開始，因為疫情爆發導致人人自危，許多新人紛紛延後婚禮，導致婚慶產業陸續停擺，不過對於很多新人來說，婚姻始終是終生大是，雖然許多新人選擇改變形式或是延後婚禮來應對，但對於婚慶產業的品牌經營者來說，危機就是轉機，只要維持健全的經營方針，了解消費市場變化，都能從中找到出路跳脫困境。
如果
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