和Mi的最後30多天....
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今天起, 我想慢慢地寫些東西給你, 沒有特定的主題, 也沒有特別的想法, 想到就想, 一天一篇...
再一次地, 你提出了我們在一起的最後期限日, 這次是2022年的4月25日, 那是周一。其實, 原本說好是4月24日我比完超級鐵人226之後的隔天回程, 但你希望我能留到第二天也就是周一才走, 我答應了, 所以就是這一天, 是我們最後的再見日...
然後我想, 我們也鐵定就再見了...
「再見」的意思通常有好多說法：情人之間的「再見」, 通常指的是「從此以後我們就不『再見』了！」, 我也不知道你是不是也是這意思, 但是再不再見, 真的不會是我們說了算, 因為世事難料, 正如先前不論你提, 還是我說：「我們結束吧！」、「就到這裡了...」, 過了幾天, 不論你、不論我, 因為不捨, 更因為思念, 彼此又回到以前：好想、好愛, 黏TT的...
但也正如你所說, 我們之間好像愈來愈遠了！是那種心的距離, 你覺得我不在乎你、不愛了, 所以你必須做出這樣的決定；我很難過, 因為這不是第一次, 但因為你好幾次地用這樣的方法解決你的問題, 我也決定, 這會是最後一次, 讓你用這樣的方式...
或許, 真的是愈來愈想用自己的方法在維持兩人的關係, 你是、我更是, 所以對於對方的期望愈來愈高, 而對方沒能達到自己想法的失望也愈來愈多, 漸漸地, 衝突點愈來愈頻繁, 這也才知道, 原來, 我們有各自堅守的那一部分...
也許你說得對：「想愛不一定要在一起」, 如果深愛下去的結果, 卻是帶給彼此這麼多的壓力, 這不是我樂見的；至少, 我不要你愛得如此不開心。如果, 這樣能讓你有喘息的空間, 重新調整自己的人生步調, 這是好事, 我樂於成全。
所以, 就開始吧！倒數35天！我也會珍惜每一次和你相聚的日子, 這段時間, 就每天試著寫一些對你的想法, 不管是現在的、過去的, 甚至, 可能是未來的...
時間到了, 連結貼給你, 也許這些我們聊過, 也可能沒有, 但現在, 你知道了...
你知道了！然後呢？我不知道了...
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Hi 我是 VK~
在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？〉後，有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題，剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
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這是張老師的第三本書，我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過，我想絕對是受益良多，而這次在書名上就直接點出，著重在從投資的角度來切入
在完成兒童理財師資培訓課程後，在『適當的時機』開始了零用錢制度，透過面對需求和儲蓄目標的設定，教導理財和延遲滿足的重要性。文章中分享了球球如何透過存存及花花撲滿來分開儲蓄目標和日常消費的經驗，並介紹了儲蓄練習的三個原則。同時，提到重要的金錢決策及選擇的培養，對孩子的未來財務管理能力產生深遠影響。
莊園咖啡，莊園紅酒，大家肯定常常聽到！那莊園茶呢？其實，耳熟能響的印度大吉嶺、阿薩姆、斯里蘭卡（錫蘭）、肯亞等全球知名紅茶產區，莊園茶制度早已行之上百年，而且貼近你我品飲生活！
莊園茶，源於十九世紀中期英屬殖民地，從亞洲印度、斯里蘭卡等，一路拓展至非洲肯亞等地。發展之初，
最近營建股很夯，但是你知道你要如何道你手上的營建股未來營收是否會不錯？
那就是去看他的合約負債的金額，合約負債就是一家公司依據合約預收的款項，這個在營建股就是預售屋預收的工程款，在食品類股就是預收的餐券，這些未來當合約完成時都會轉成該公司的營收。
所以這個金額對營建股來說當然是愈高愈好啊。
來到越南河內，除了必吃的越南麵包（Bánh Mì），還有很多街邊美食可以品嚐。本篇介紹高樓麵（Cao lầu）和越南麵包（Bánh Mì）的特色和體驗，透過店家資訊以及口感、酸辣的調味、香料生菜的介紹，帶給讀者完整的品嚐體驗。
PMI是指製造業的採購經理人指數，這個指數是一份問券並且以50為榮枯線，當PMI分數在50以上則景氣偏向繁榮；反之分數在50分以下則景氣偏向衰退。目前台灣一月份PMI指數為56.2，數值雖然還在榮枯線之上，但已經創2020年9月以來的新低，我們該如何解讀PMI所透露的訊息？
地球上許多相對弱勢的民族都經歷過外族殖民或不公平待遇，這不只是歐洲人對其他地區的人，對歐洲本身的民族也是一樣的，其中一個例子就是歐洲目前唯一僅存的遊牧民族—薩米族（Sámi）。薩米族曾經受過哪些壓迫？而他們又是如何奮鬥才能得到今天的自治地位與他們應有的權利？今天我們就來簡單談談他們的故事吧！
別以為解決方案上線之後就不關你的事了，事情才剛開始…
結案人人要，不過人人做不到。你的名字不是”人人”，你的名字是 BA，榮耀的 BA(此稱呼可見另一篇文章：當你不小心踏入PMI-PBA的陷阱之後，要知道你的本分不是挖掘也不是管理需求。
靠著一張表就期望能追蹤所有的需求，就好像吃了臭豆腐，還覺得很香一樣。是真的，但也是一種幻覺。
身為一個 BA，最重要的職責真的不在於挖掘需求，因為你怎麼挖都一定會歪掉，因為你再怎麼挖，需求一定還會有變化。
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