一切不過都只是泡影

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
有時候聽老吳跟公司的人開會講電話,都會讓我想起以前上班的日子。
很多很無聊的一些辦公室政治,跟立場問題。
老吳工作的很瀟灑,因為他本來就沒有打算要做太久。
他自從一年半前答應重新上班就一路後悔到現在。
讓他熱情退減最主要的原因並不是因為工作辛苦,而是他們公司的那位CEO,也是他的好友的管理方式讓他不能接受。
換作是其他人,當然就是咬緊牙關的撐下去,就算再不喜歡,為了五斗米,還是必須要忍耐。
但,老吳早就忘記甚麼叫做忍耐了。
他有話直說,不爽就罵,就是非常”鴻海”式的領導風格,雖然嚴厲,但是同時老吳也會傳授很多工作知識給他的部屬及其他部門主管,加上他總是每天帶些小甜點去公司下午茶,大家後來也知道他只是一個工作嚴格要求但個性其實蠻爆笑的老大哥。
我常常都覺得老吳把他僅有的一些耐性,都給了他的那位CEO好朋友。
雖然老吳一直口口聲聲的說科技公司最重要的還是技術,但我每次聽到老吳跟那個CEO講電話的內容,我都忍不住的一直在旁邊搖頭的在想,到底是那裏來的一個這麼愚蠢的人,除了技術以外,一丁點的管理能力都沒有。
公司的董事長,也是最大的股東,買了一疊又一疊的書,希望這個CEO 能夠加強自己的管理能力,但這個CEO渾然不知自己的管理問題,甚至還覺得自己管理的非常好。
我就舉個例子,老吳剛到公司的時候,曾經協助這位CEO 畫公司的組織架構圖。這位CEO跟老吳說,他覺得分工不需要這麼細,不需要劃分這麼清楚。
我當時在旁邊聽到,下巴都快要掉下來。而且他還不是開玩笑的,他是認真的。
所以,公司後來常常出現,某某業務要賣公司的某某產品,但是不知道這個產品到底是由誰負責研發而不知道如何處理。
像這樣的例子,多到數不完。
我也曾經聽到CEO晚上10點多打電話給老吳,跟他說,北京工廠有個女工在公司樓下因為沒有給保安看大樓進出證,然後跟保安起了衝突,被公安帶走,打電話來給老吳求教。
老吳電話一掛,我就問老吳,這是HR的事情啊,跟CEO有甚麼關係?而且CEO遠在美國,怎麼連一個工廠女工的事情都要管?他不是只管技術嗎?
反正,這公司HR也是另外一個很大的問題。那大概可以寫成一本書了。Anyway, 老吳的耐性終於在這幾天使用完畢。
簡單來說,最近老吳因為融資的事情,一直忙著焦頭爛額,投資方出了一些很下流的動作,老吳覺得沒必要理會,只需要擺著冷卻一下,對方最後還是會投資的。
但這個CEO就是沉不住氣,就硬是要跑去跟投資方低頭,後面大概想也知道,對方看到公司CEO都低頭了,就開始無止盡的開條件要公司配合。
老吳一開始還很好聲好氣的提醒CEO, 有那些財務文件是不能給外面的人看的,這樣會揭露公司太多的機密,一開始這個CEO 還說:對對對,這些不能答應他們。
但過了一個晚上,他再打電話回來,那語氣又變了,又開始說要把這些財務文件給對方看,然後又說了一句,其實我也不知道這些財務文件有甚麼好機密的。
我聽到這裡,我真的又翻了一個白眼,你連文件是甚麼都不知道,你還敢答應對方?
難不成投資方會跟你要一些無關痛癢的財務文件嗎?!
反正就這樣來來回回被這個CEO 攪和之後,投資方的姿態就開始跩了起來。
說真的,要是我的話,我也會。這公司的CEO都這麼好話說的,甚麼都答應我了,那當然是甚麼財務文件都拿來看看,反正看起來CEO不覺得這有甚麼。
老吳昨天早上又跟投資方的會技師事務所通電話,老吳很堅持自己的立場,甚麼該給,甚麼不該給,都說得很清楚,開完一個很漫長的會議之後,他跟CEO說,對方現在態度很高傲,在拿翹。
殊不知,這個CEO居然回了老吳一句說,是你的態度很有問題!!
老吳看到這句短訊,理智線就斷掉。
我覺得斷掉的原因是因為老吳覺得我在這麼努力保護公司權益,你反而還說我的態度很有問題?
CEO本來的個性就是比較溫順,比較害怕衝突,其實我自己覺得,老吳扮黑臉,他扮白臉,這樣也沒有甚麼不好,偏偏這個CEO就是這麼蠢,他就覺得老吳這樣,對方就不會願意投資了。
老吳後來很怒的對著CEO說,你要給這些資料你就給,我不給對我有甚麼好處?不要說著好像是我阻止了這次的融資。
但,問題就在這,CEO又不敢說那句話。
CEO又不敢說出那句,那資料都給他們吧!!
這時候他又對老吳說,我知道這方便妳比我專業,所以我相信你的判斷。
我這時候又心想,那,那你前面都是在廢話甚麼?
後來的對話陷入了一個鬼打牆,我也懶得繼續聽,但電話講完,我可以感受到老吳對他這個朋友的失望。
先不要說,這個朋友當時苦苦哀求老吳來接受公司CFO的位子。
也不要說,這個朋友每次碰到問題都會先打電話來跟老吳求救。
但,在最讓老吳失望的是,這個朋友現在居然因為老吳在保護公司利益而說他態度不好。
老吳後來的語氣雖然平和,但是可以看出他的難過。
我在旁邊看著老吳,也覺得替他難過。
雖然說,科技公司最重要的是科技,但沒有適當的管理技巧,就是會碰到這一類的鳥問題,然後自然就會流失人才,最後,科技再好也沒用啊,別人也有科技,但別人如果科技跟管理都有,肯定成功會來的更早,到時候有再好的科技也沒有用,一切不過都只是泡影。
即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
奔五的老少女的碎碎念
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
在家工作的其中一個好處莫過於就是少了通勤的必要。 然後,生活自然就會多出了一些餘裕的時間,讓我能夠早上先花上10分鐘冥想,準備一頓健康的早餐,吃飽之後,帶點兒出門去散步一個小時再回家工作。 以前我們總是被教育著要能夠multi-tasking,能夠同時間處理好幾件事情,被稱之為有效率。
肉桂捲是一個很奇妙的甜點。 愛的人很愛,不愛的人則是覺得那味道有點嚇人。 喜歡肉桂捲的人,最滿足的就是鬆軟的麵包捲當中那一口咬下的肉桂味。 麵包會有的肉桂捲,軟度適中,肉桂味也是剛好,甜度不高,吃起來不會過分甜膩。 時間過得也真是快,我們來北京也已經兩周了。
沒有想到,老吳居家隔離結束後的第一件事就是飛奔去醫院看病。 老吳雖然跟醫生解釋了很多遍,他是因為坐姿不正確,一個不小心拉傷,但醫生還是很謹慎地幫老吳照了CT,深怕他其實是心臟的問題,所以才會不舒服的。 一輪醫生看下來,打了一針的止痛針,又拿了兩個星期的止痛藥後回家。 這樣就很美好了。
老吳昨天早上講電話的時候,不知道怎麼弄的,就拉傷了自己肚子右側的某一塊肌肉(?) 我猜想的。 因為他本人也說的不是很清楚。 他就只是不停地指著自己的身體某一部分說著自己連呼吸都感覺有困難。 就這樣開始了他一天的哀嚎。 老實說,老吳這種沒事當有事的無病呻吟,我是已經見怪不怪了。
家裡的物品全部整理好之後,發現家裡很清爽。 這次搬家的過程,幾乎沒有甚麼需要斷捨離的物品,讓我覺得很欣慰。 覺得這幾年下來的堅持,似乎有看到一點點成績。 北京的廚房比南京寬敞許多,加上廚房又有自帶的烤箱,因此,這次我唯一有添購的物品,就是廚房的烘培道具。
都到了北京,那當然就要來吃吃看老北京的炸醬麵。 小時候吃習慣我老爺做的韓式炸醬麵,後來回到台灣來,就沒能習慣台式口味的炸醬麵。 後來某一次無意中在中和附近吃到了我懷念已久的韓式炸醬麵。 現在想想,現在的我們很幸福。 或許是因為這樣,現在才會更加珍惜可以隨手記錄每一天的這種奢侈。
在家工作的其中一個好處莫過於就是少了通勤的必要。 然後,生活自然就會多出了一些餘裕的時間,讓我能夠早上先花上10分鐘冥想,準備一頓健康的早餐,吃飽之後,帶點兒出門去散步一個小時再回家工作。 以前我們總是被教育著要能夠multi-tasking,能夠同時間處理好幾件事情,被稱之為有效率。
肉桂捲是一個很奇妙的甜點。 愛的人很愛,不愛的人則是覺得那味道有點嚇人。 喜歡肉桂捲的人,最滿足的就是鬆軟的麵包捲當中那一口咬下的肉桂味。 麵包會有的肉桂捲,軟度適中,肉桂味也是剛好,甜度不高,吃起來不會過分甜膩。 時間過得也真是快,我們來北京也已經兩周了。
沒有想到,老吳居家隔離結束後的第一件事就是飛奔去醫院看病。 老吳雖然跟醫生解釋了很多遍,他是因為坐姿不正確,一個不小心拉傷,但醫生還是很謹慎地幫老吳照了CT,深怕他其實是心臟的問題,所以才會不舒服的。 一輪醫生看下來,打了一針的止痛針,又拿了兩個星期的止痛藥後回家。 這樣就很美好了。
老吳昨天早上講電話的時候,不知道怎麼弄的,就拉傷了自己肚子右側的某一塊肌肉(?) 我猜想的。 因為他本人也說的不是很清楚。 他就只是不停地指著自己的身體某一部分說著自己連呼吸都感覺有困難。 就這樣開始了他一天的哀嚎。 老實說,老吳這種沒事當有事的無病呻吟,我是已經見怪不怪了。
家裡的物品全部整理好之後,發現家裡很清爽。 這次搬家的過程,幾乎沒有甚麼需要斷捨離的物品,讓我覺得很欣慰。 覺得這幾年下來的堅持,似乎有看到一點點成績。 北京的廚房比南京寬敞許多,加上廚房又有自帶的烤箱,因此,這次我唯一有添購的物品,就是廚房的烘培道具。
都到了北京,那當然就要來吃吃看老北京的炸醬麵。 小時候吃習慣我老爺做的韓式炸醬麵,後來回到台灣來,就沒能習慣台式口味的炸醬麵。 後來某一次無意中在中和附近吃到了我懷念已久的韓式炸醬麵。 現在想想,現在的我們很幸福。 或許是因為這樣,現在才會更加珍惜可以隨手記錄每一天的這種奢侈。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
在這個瞬息萬變的職場叢林中,有這麼一種老闆,他們總是自豪地說:「我可是付了很高的薪水!」彷彿這句話就是萬能鑰匙,能夠打開員工努力工作的開關。但是,真的是這樼嗎?讓我們來聽聽阿強的故事吧。
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
在職場中,我們常常會遇到這樣的情況:一個看似沒什麼能力的人,卻坐上了主管的位置。這時,大家心裡都會冒出一個疑問:「這人怎麼能當主管?」今天,讓我們透過小王的故事,來探討一下這個令人困惑的職場現象。
Thumbnail
在台灣的職場中,我們常常會聽到這樣的說法:「要當主管,就得口若懸河、八面玲瓏。」彷彿不會講幹話、不愛應酬的人,就註定只能當個小小螺絲釘。但是,真的是這樣嗎?讓我們來聽聽阿宏的故事,看看一個不愛講話的工程師是如何成為一個令人敬佩的團隊領導者的。
Thumbnail
老王是一家中型企業的部門經理,平時工作兢兢業業,手下的員工也都十分敬業。然而,老王有個毛病,就是什麼事情都要親力親為,事無巨細都要過問。雖然他的部門業績一直不錯,但員工們卻常常感到壓力山大,創意和效率也受到影響。
Thumbnail
在台北市中心的一家知名廣告公司,阿明是一名資深設計師,工作多年,他的設計總是能抓住客戶的心。但最近,阿明感到壓力倍增,甚至有了辭職的念頭。這一切的源頭,竟然是他的主管王經理。 王經理是個高效率的工作狂,總是能夠在短時間內完成大量工作,因此在公司內部擁有極高的聲譽。
Thumbnail
黃同慶慶聲若響: 老師,我有一名資深部屬,待在公司十幾年,這半年調到我的部門,他工作能力沒什麼大問題,但就是喜歡跟其他員工抱怨公司政策,還喜歡倚老賣老,我覺得部門的士氣受到影響,但他又是老員工,講道理他肯定不聽,請問如果我要找他面談,我可以怎麼做? 同學,你好。如你說的這種狀況,你確實需要找這名
Thumbnail
吹個頭!!!最討厭這種了,到時差太多,董事又要叫我解釋!
Thumbnail
忙碌的生活使人迷惘,但堅持到底絕對不是最佳策略。從騰訊前副總裁吳軍的理念出發,本文探討該尋求什麼樣的策略來追求目標。文章中提到了管理學、文學的角度,透過李白和蘇軾的故事,說明追求目標並無需愚蠢地堅持。透過探索和瞭解自己,培養員工成長,及找出關鍵要務等方式,提供了更高維度的思考。
Thumbnail
這是一位斜槓了各行各業的主管故事,如何兼任軟裝師與工程師的小品。你是否也遇過愛當專家的主管,所有事情對他而言如薩諾斯彈指一樣,幾秒之間都能簡單達成,就和不方便先生一樣嗎? 職場售出不退系列只有上架牛鬼蛇神與奇人的異事,心靈雞湯此處無庫存。
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
在這個瞬息萬變的職場叢林中,有這麼一種老闆,他們總是自豪地說:「我可是付了很高的薪水!」彷彿這句話就是萬能鑰匙,能夠打開員工努力工作的開關。但是,真的是這樼嗎?讓我們來聽聽阿強的故事吧。
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
在職場中,我們常常會遇到這樣的情況:一個看似沒什麼能力的人,卻坐上了主管的位置。這時,大家心裡都會冒出一個疑問:「這人怎麼能當主管?」今天,讓我們透過小王的故事,來探討一下這個令人困惑的職場現象。
Thumbnail
在台灣的職場中,我們常常會聽到這樣的說法:「要當主管,就得口若懸河、八面玲瓏。」彷彿不會講幹話、不愛應酬的人,就註定只能當個小小螺絲釘。但是,真的是這樣嗎?讓我們來聽聽阿宏的故事,看看一個不愛講話的工程師是如何成為一個令人敬佩的團隊領導者的。
Thumbnail
老王是一家中型企業的部門經理,平時工作兢兢業業,手下的員工也都十分敬業。然而,老王有個毛病,就是什麼事情都要親力親為,事無巨細都要過問。雖然他的部門業績一直不錯,但員工們卻常常感到壓力山大,創意和效率也受到影響。
Thumbnail
在台北市中心的一家知名廣告公司,阿明是一名資深設計師,工作多年,他的設計總是能抓住客戶的心。但最近,阿明感到壓力倍增,甚至有了辭職的念頭。這一切的源頭,竟然是他的主管王經理。 王經理是個高效率的工作狂,總是能夠在短時間內完成大量工作,因此在公司內部擁有極高的聲譽。
Thumbnail
黃同慶慶聲若響: 老師,我有一名資深部屬,待在公司十幾年,這半年調到我的部門,他工作能力沒什麼大問題,但就是喜歡跟其他員工抱怨公司政策,還喜歡倚老賣老,我覺得部門的士氣受到影響,但他又是老員工,講道理他肯定不聽,請問如果我要找他面談,我可以怎麼做? 同學,你好。如你說的這種狀況,你確實需要找這名
Thumbnail
吹個頭!!!最討厭這種了,到時差太多,董事又要叫我解釋!
Thumbnail
忙碌的生活使人迷惘,但堅持到底絕對不是最佳策略。從騰訊前副總裁吳軍的理念出發,本文探討該尋求什麼樣的策略來追求目標。文章中提到了管理學、文學的角度,透過李白和蘇軾的故事,說明追求目標並無需愚蠢地堅持。透過探索和瞭解自己,培養員工成長,及找出關鍵要務等方式,提供了更高維度的思考。
Thumbnail
這是一位斜槓了各行各業的主管故事,如何兼任軟裝師與工程師的小品。你是否也遇過愛當專家的主管,所有事情對他而言如薩諾斯彈指一樣,幾秒之間都能簡單達成,就和不方便先生一樣嗎? 職場售出不退系列只有上架牛鬼蛇神與奇人的異事,心靈雞湯此處無庫存。