你準備好自由了嗎?

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0419 寫下這篇文的時候,數字來到1629,時隔ㄧ周,修改後PO文的這天,數字達到6295。想起先前看到世衛的預估,全球將在2024年回復到全球自由旅遊的狀態,疫情以來這算是看見曙光的消息,即使時間仍舊有些漫長,但感覺起來終於可以有個了結,當時疫情在全球迅速蔓延,誰也沒想到會讓全世界失去自由長達四年,四年恰巧是ㄧ個大學生修習畢業的時間,而受困於疫情的我們也殷殷期盼2024年,在全球將從疫情桎梏中畢業,重新擁抱自由之前,你準備好了嗎?
你的心裡自由了嗎?面對許多的不確定,是否讓你覺得焦慮不安?該如何讓自己用比較平靜的心態去面對,心安才能更有力量。
每個國家面對疫情的政策與看法並不相同,當全球的人可以自由來去移動,這代表著或許比現階段更容易被感染, 現在每天攀升的數字,確實讓不少人感覺到焦慮或是惶惶不安,再加上政策的不停改變,更甚者有些媒體到處引述所謂「專家」言論或是其他名人主觀性的謾罵批評等,無形中都造成更多莫名的焦慮和更多的混亂。台灣本來就是個相當自由開放的社會,每個成年人都應該要有足夠成熟的心智以及判斷出那些似非而是的不實言論,每個人面對焦慮都有不同的反應,但越是在混亂的狀態下,在大環境系統還無法完整照顧滿足每個人的需求下,要如何讓自己降低焦慮不安,能夠清楚意識到哪些資訊不需在意,哪些資訊應該深入了解,讓自己與家人可以用較平靜的心態以及該有的相關準備去看待以及面對接下來可能發生的變化,心安才能讓自己更有力量。
你的身體自由了嗎? 都說健康才是真財富,醫療是協助疾病發生時解決問題,所有的防護都不及自己提升自己的健康與免疫力。
大家都有感冒的經驗,都知道在身體狀況或免疫力差的時候,特別容易被傳染,除了在盛行高峰傳染的環境下,要不要倚靠疫苗來加強防護網,這是各人的選擇,而做好自己日常該有的防護(戴口罩和勤洗手等),則是個人的守護防線,但最根本是要好好維護我們的身體健康,這不只是應對疫情所需而是面對所有的疾病威脅。醫療系統的存在是協助我們解決處理身體的問題,避免對我們的身體造成更多的風險威脅,但真正要避免問題(風險)發生,還是跟我們日常生活飲食作息有關,要讓自己有足夠強健的身體,有太多種方法,但如果一種方法都沒做,無疑就是把自己推入風險中,都說健康才是真財富,此刻的你,身體自由了嗎?
你的財務自由了嗎? 先不談可達退休的財富自由,面對後疫情時代的翻倍通膨,你的荷包君還好嗎?是否有適度調整自己的財務分配?
這裡說的財富自由不是大家想的有足夠的錢可以退休的狀態,而是指現階段的你的荷包君足夠抵抗後疫情時代的瘋狂通膨嗎? 疫情開始以來,國際間許多物料與運輸的翻漲(海運成本至少漲三成,空運狂漲三倍,所以進口物品都會漲價,包含開放國境後旅遊等)這些離我們的生活看似遙遠,但漲價的浪潮卻從今年開始打入日常的食衣住行育樂,而這波漲勢還看不到盡頭,而且是漲了就回不去了,所以不管是本業、副業、投資等各項收入,面對這波通膨浪潮,你的荷包君是否能夠因應?
這段時間大概是我人生目前為止最認真去看自己財務狀況的時候,就如同調整生活作息增強健康一樣,試著去減少ㄧ些支出,想辦法增加ㄧ些收入,因為不只是要讓自己在疫情下活著,還有疫情後的通膨才是長久的考驗。
你的人生自由了嗎?疫情衝擊改變了既有的運作模式與經營結構,你有多少種得以生存的技能,就決定你是一輩子仰賴別人搭建的舞台,還是能夠自己創造自己的人生舞台。
措手不及的全球疫情,或多或少都對各個產業都產生衝擊,有的產業ㄧ躍上了浪頭,有的則一翻就沉入了風浪中,撇開整個環境的改變,從個人職涯來看,這時後正是檢視自己職場價值得好時機。盤點ㄧ下自己有多少可以變現的技能,有多少生存的管道,在這些可變現的技能中,有那些是難以被取代的,又有哪些是可以從本來基礎上 ,再延伸出去的新技能,即使沒有轉換跑道考量,但現有的工作環境下,有不少公司的結構與需求都可能因應疫情衝擊而改變,比如: 以數位科技取代部分員工,或是把部分工作發包等。就項疫情初期,每個業務都得學會如何與客戶視訊會議,不管你對這些軟硬體熟悉或不熟悉,面臨公司政策與需求改變時,代表公司評估員工價值的方法與角度會跟著改變,你是否能在改變中增加自己的價值?又或者是你本身的價值足以讓你有機會換到更好的環境?
這一陣子我總說自己透過業務工作外的支援雜項工作來刷存在感,某個角度來說,當原本一展長才的舞台背後的金主有了新想法,站在舞台上的你如果還不試著轉變戲路,等到哪天舞台消失,ㄧ切就都來不及了。記得孔老夫子說:「吾少也賤,故多能鄙事。」在這充滿不確定性的環境,多能鄙事可無關乎年少了,每個職場工作者都得擴充自己的功能性啊! 當你的功能性越強大,也許就不用仰賴別人搭建的舞台,而是可以自己創造自己的舞台,讓自己的職涯更能掌握在自己手裡。
面對自由即將重新來臨,你準備好了嗎?
#海邊小鎮的工作日誌之自由篇
#每天都可以去呼吸海風很自由
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職場大小事,就讓在海邊工作的女子說給你聽。雖然不是所有的事都在海邊小鎮發生,但面對職場海波浪,千萬別讓自己變成消波塊啊!
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我在業務這條路上有三個重要的關鍵時刻,這些時刻都出現不同的貴人,第一個是當初發現我有當業務潛能的主管W,讓我就此踏上業務這條路,第二個關鍵是教我有系統有技巧作業務的師傅Y,讓我知道業務不是只靠ㄧ張嘴而是要用心用腦,也是師傅開啟我帶業務團隊的經驗,第三個關鍵貴人就是把我這業務逃兵抓回來的老同事T。
雖然今天專心當個消費者,但仍然忍不住看別的業務如何消售。人們多半對於平價店的期望值不高,但這家平價鞋店不僅讓我回購,還讓我這個向來不主動推薦的客戶願意推薦,除了他們提供的商品與服務高於我的期望外,美好的客戶體驗以及和別人的差異性,才是讓我那挑惕老媽也欣然買單的原因。
沒有業務經驗的L急忙向資深業務S求救,即將被老闆調到業務單位的L,對於如何做業務一點概念都沒有,沒想到S竟然告訴L:「就跟詐騙集團學做業務吧?」L禁不住懷疑:「難道業務要用騙的?」
和多年未見的老同學B和C共進午餐,隨著年齡的增長,大家聊的話題不外乎職場與家庭(伴侶或孩子)。B主要工作以客服為主,也算和業務相關,C則是資深採購,平時對應的也是各個供應商的業務,再加上我這個資深業務,雖然我們聊的話題天南地北,但仔細想想,三個人的職場角色不同,意外形成一種360度看業務角色的情境。
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