【人物專訪】楊正淩 ： 所有的事情都有「為什麼」的，如果不知道，就是目前你還不知道而已。
閱讀時間約 8 分鐘
所有的事情都有「為什麼」的，如果不知道，就是目前你還不知道而已。
緣起
2021年4月時，參加了幾場「無蔽讀書會」後，發現驚為天人，有既開放又隨便的元素存在，更重要的是，我似乎感覺到這個主辦人，好像能夠知道「想達成什麼結果，要先做什麼因，而促成結果」的世界運作規則。
後來在楊正淩的場地辦了【凡人的煩惱】聚會，更認識他了。但更讓我驚豔的，是有些我在生活中遇到的難題或是人際關係的問題，甚至是想要遇見什麼樣的人←這種非自我能控制的東西，都能在跟他討論後，得知事情的全貌。不只是個人對世界的面向，連組織團體的東西他也能解構，能力之高讓我直呼遇到神。每當我問他”有沒有被採訪過？”他總是說沒有。我便想試著當記者，採訪他看看。
現行面向大眾的服務
● 有社區理念的咖啡店 – 合理餘香咖啡店
● 開放又隨便的讀書會 – 無蔽讀書會
● 善於解構，能在短時間內幫人解惑者 – 人生/情緒困擾諮詢者
● 開放又隨便的讀書會 – 無蔽讀書會
● 善於解構，能在短時間內幫人解惑者 – 人生/情緒困擾諮詢者
一些標籤(正淩本人不在乎，但問出來的)
●大學沒畢業。液態衝擊樂園 Bass手。
●特教班工讀生(協助宮廟8+9考上大學)、系排教練。擅長街舞。
●曾任職樹樂集咖啡，為音地大帝(318大腸花論壇發起人)合作場地。
●曾任職台北後門咖啡，為社運咖啡店。
●為出版社、台大社會議題社團、紀錄片、藝術工作者等主要合作對象。
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後門咖啡-那段影響自己很大的時期(現已歇業)
在2014年，正淩在台北 後門咖啡 工作。後門咖啡是台北一間社會運動咖啡店，跟歷史、出版業有關，老闆是比較激進的經營者。常常會有形形色色的議題倡議作者，或外國的學者來演講。柯文哲選舉時也來演講，一週有3場活動在該處舉辦，是當時的流量聚集地。
Q：在後門咖啡的那段期間，是不是有影響你什麼？
「以前會覺得自己是個很奇怪的人，跟別人比起來，常常覺得自己好像對很多事過度認真，這讓自己顯得有點怪，好像有點糟糕。但在後門咖啡的時候，發現更多人比我認真，我的認真根本不算什麼。這裡的認真是指：在某個特殊領域做深入的研究。
「以前覺得自己講話很尖銳，像是我會講出我看見的問題，說出我所看見的事實。但大部分的人不會這樣，因為真相總是令人難以承受。總覺得這樣會被很多人覺得很糟糕。在後門咖啡工作的時候，有同事很明確的跟我說：他覺得我一點都不尖銳！
對方是朝夕相處的同事，這件事對正淩心中產生不小的影響。
在那段時間裡，楊正淩看見了以人文薈萃著稱的台北，所謂的「多元」，以及許多「專注在某件事情上的人」來到該場地倡議、分享！
莫名的對某些事情很認真看待、研究，原來不是一件怪異的事，也不是怪胎。
它是楊正淩人生成長最快的時期，開啟了一道開關。然而，每個禮拜都要處理3場活動，連續2年的狀況下，一開始的成長，久了變成「日常瑣事」。在他受不了台北後，離開了台北。
流浪到南部/南國
在台北時，一直耳聞台南的文化氣息、房租低、咖啡業也興盛，故搬到台南生活。在台南開咖啡工作室 + 在別人的咖啡廳打工，生活了3年。
後來移動到高雄，在噗咖啡、馤咖啡、瑟拉威等咖啡廳工作過後，後來認識了女友，和女友亞娜一起開店經營『合理餘香．咖啡豆舖』。
Q：你選擇開店，而不是加入別人，是南部咖啡店少了什麼元素嗎？
「會出來開店，不是它們少了什麼元素，而是『沒有合理的工作環境』
從台南到高雄，沒有一個工作環境是能讓人正常工作的。老闆與勞工的身份地位太過懸殊，身份不同就算了，更糟的是關係上、以及制度上、還有管理上的問題。從人的管理、薪資、工作時間，所有的當老闆的都不太能夠「看見別人」，尤其高雄。
而且南部的人都不太喜歡跟人吵架。我在台北的時候，是可以跟老闆吵架的，吵超兇！但我們還是可以繼續工作！！
在台北和人吵架，就算自己並沒有那麼得理直氣壯、就算後來發現自己的不滿意是自己的問題，但跟老闆吵完後，狀況總會好很多，對彼此的處境也會更加理解。
智者、人生解惑者、教學、心理學、分析
在南部時會跟其他的咖啡同行交流，而有豐富學術底蘊又博學的楊正淩，在交流中很快的被發現「這個人腦子裡很有東西」，並邀請開課。而因為讀過很多心理學的各類書籍，結合社會制度等知識，變得很擅長解構事物。很多人會在夜間找他諮詢，不論是創業諮詢、生活中的情緒困擾，都能找他。他能在短時間內理解並分析完你說的狀況以，並且根據你的狀況、用你聽得懂的詞彙解釋。
Q：有些人會來找你諮詢，詢問人生上的困擾、情緒上的困擾，你這樣幾乎無償的幫助別人，對你的好處在哪裡？
「基本上我沒有在幫助別人，只是對方想要，而我剛好有能力可以給，對我來說只是在打發時間而已。
真的要說好處的話，是改變我生活的環境。因為別人來找我問事，我會影響別人的。如果別人真的被我影響了，那麼我的生活圈中，比較偏近我所喜歡的樣子的人就會變多。所以我不是在幫助他們，我是在改善我身邊的環境。
Q：什麼人事物會讓你看不順眼或是生氣？
A：會讓我不開心的，通常是「不合邏輯的」或是「過度想像與放大但又不符合事實的」。
例如聊天或對話時，因為沒有表達清楚，而對方也沒有詢問清楚，故兩個人都對心中的想像做討論，但雙方彼此的想像是差距很大的。
或是在職場上受了委屈，找朋友抱怨，但其實可以找當事人談談看。在沒能有面對當事人，或是試著對話前，會讓自己的想像「無限放大」。但它很可能都不是事實，自己的猜測或是想像的拼圖，可能離當事人(你的利害關係人)很遠。
或是在職場上受了委屈，找朋友抱怨，但其實可以找當事人談談看。在沒能有面對當事人，或是試著對話前，會讓自己的想像「無限放大」。但它很可能都不是事實，自己的猜測或是想像的拼圖，可能離當事人(你的利害關係人)很遠。
而另一種東西，是「人們以為是互相友善，其實是在互相攻擊的事」，但這個議題不是現在的世紀可以處理完畢的。
例如很多父母對他的小孩給出非常糟糕的教養方式，這件事將會影響到小孩「未來怎麼對待別人」。父母沒給小孩發展自主能力、獨立能力、沒有給認同……這些東西在小孩長大後，就會造成很多問題，這是整個當今時代的問題，不是我們這個時代能夠處理完的，雖然已經有在處理了。
還有藉著貶低別人、抬高自己來做教學的老師們。
很多所謂的意見領袖或是會賺錢的人。舉個例子，很多會賺錢的人常常很懂得開課，而他在課程裡總會宣導「你現在不夠好，要上我的課、做我這套才會變好」這樣讓人感覺有個明確的道路向前，這樣人們才會花錢去上課，還覺得自己學到很多。但這其實在散佈讓人變得更不舒服的概念。
開業的理念
正淩和亞娜一起開了間合理餘香咖啡豆舖，店名「合理」想傳達很多事情都有一個「合理性」存在。這裡追求的是合理。不論是工作時間合理、人與人的關係合理、商品價格合理，都由店名為中心延伸。
Q：合理餘香咖啡店，有什麼理念嗎？
我希望它是一個比較開放、可以接納更多人的環境。是一個「輕鬆」「多元」的環境。
我希望這個咖啡店，不是單純的買賣咖啡的商店。它是一個社區，或是某地區中的『公共場所』，這個公共場所會發揮的效果是讓地區內的人，有一個交談的機會的地方、有遇見人、認識人交流的機會。
Q：合理餘香可以作為場地讓人辦活動，有特別歡迎哪類活動在這裡辦嗎？
大多都可以。能「聚集人」「產生交流」的為佳。交流是指「個人」對「個人」。盡量不是上課、不是單方面的，而是有平等交流的為佳。
唯一比較不行的，是像「討論一些想像類的東西」，例如單純「讓大家討論現在流行什麼時尚」，但若是「你喜歡時尚，來分享你的生活中時尚是扮演什麼角色」這樣就可以。
但活動很少，如果有活動想法想執行，都還是可以討論看看啦。
現在唯一能夠輕易看到正淩本人的活動 – 無蔽讀書會
除了咖啡店之外，從2020年12月開始，每個月都有2場「無蔽讀書會」，會讀的像是：《想太多是會爆炸的》《過度努力》《練習不壓抑》《你都沒在聽》《偶然的科學》，是推廣心理學、情緒、生活經驗的讀書會。
活動中並非專注在讀書上，而是每一個人的「生活經驗」，主持人會帶導讀。而亮點是：不論你在活動中做了什麼發言，不論是再怪再黑暗的發言，主持人都接得住。
📍活動地點辦在穀雨珈琲。免費加入【無蔽讀書會】社團：https://www.facebook.com/groups/222545425988630/
☕️可以在網路上看到獨樹一格的楊正淩發表想法與價值觀的的文字，在合理餘香 FB粉專：https://www.facebook.com/reasonablegoodcoffee
採訪記者/文字：丁丁
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
中午我沒進公司，直接來到Newington我們常去的一家Cafe, 那是我和管理團隊經常咖啡時間閒聊的“老地方”。
一直以來，我都傾向於和他們三人做“非正式”的聚會。其實那是個商談重要事件的場合，是我刻意營造出閒散的氣氛，希望他們感覺有點夥伴的談話，而不是嚴肅的會議。
這樣做，有沒有比較好，我不
不尊重別人的人，總是會要求對方一定要按照她想要的方式進行，然後抬高自己、貶低別人。
她說：我很開明、很好溝通、喜歡跟好厲害的人交流，與業界其他人不同。但其實就是這種人，最沒有甚麼不同。
其實從台北隻身一人下來新竹開店，一直以來都發生很多故事，但因為這日的事件，促使我認真想要寫出我所有經歷的故事。
我本來是不喝咖啡的／姚念廣
我常會被人說很熱血，主要是因為我有著行動派的人格特質，像我本來是不喝咖啡的，因為我以前有著咖啡又苦又難喝的固有想法，但是出社會後，有一天我忽然想開始嘗試看看，然後，我就行動了！我在兩週內盡量把各種咖啡都去品嚐了一番！像是摩卡、拿鐵、義式、美式、卡布奇諾、加太妃糖的、或加
深夜巷弄，木拉門打開，老闆手沖咖啡，對話拉開序幕。縱橫娓娓，誰是誰，過往與現在，生活與日常，尋求存在的普通。 雜糅中，找到那些可能性。 背景鼓舞著思考與行動，對比與選擇的傳承。人們猶豫、困惑、掙扎、挑戰、崩壞，然後再重生，到底是誰，選擇介於過去與未來之間。 故事劇終，眼前停留，文字仍在等待被理解。
▓事件：
我退出新竹的諮詢師團隊後，她們有幾個人輪番來找我講話，講的都是她們正在做的事情（要開咖啡館，或正在籌備），每次或每個人說的內容都一樣，差不多，我不知道是要做什麼？
後來問一位：「妳來找我講話，妳的收穫是什麼？」她沒回答，從此就消失了。
時：快10年前
▓事件續：
隔了
不知道是什麼時候找到這家，只記得有學生有被我帶來這裡。這邊算是學生和一些知道門路的朋友常常過來，我是喜歡喝老闆手沖，冰的尤其特別。
跟老闆
開了咖啡店才知道咖啡不是主角...。......
您又是為了甚麼到咖啡店呢? 客人們到底是為了什麼目的前來，之於老闆，雖然有淡淡的哀傷，但是開店就是要賺錢，有來的都是好客人。咖啡嗎? 主角通常消失得快，萬年配角才是王道。
成為優質的客人守則三: 請用實際的行動支持你心愛的咖啡店。
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